一度被不少網友奉為“國貨之光”的瑞幸，曾一心想撼動星巴克在國內市場的地位，成為咖啡界的翹楚，最近有點“不幸”。公司內部自爆財務造假，虛構營銷額22億，於美東時間4月2日開盤暴跌81.6%，盤中8次熔斷，股價還面臨繼續下滑的可能。
回顧瑞幸“造星之路”，利用互聯網經營思維，線上與線下差異化熱度不均，過度依賴實體店擴張，以致線下存在事實市場內耗。尤其一直以來發布財務數據缺乏利潤“光點”，卻試圖以所謂“戰略性虧損”強行解釋，儘管國際投資者保持了一定的信任，但今天的財務造假和股價大跌，似乎不太符合常規市場“戰略”、虧損過於“出奇”。不得不說，紙終究包不住火，瑞幸的皇帝新裝到頭來還是被資本市場喊出了“裸奔”。
讓人更為感到“無厘頭”，一面是瑞幸失信後的露怯難堪與資本下行，另一面然贏得不少國內消費者“調侃”式的點贊。甚至有記者調查到，近期瑞幸專屬網絡銷售APP下單異常火爆，好像在國內消費者擁簇大量“鐵粉”，彷彿要大舉“流量圈粉”之力對沖瑞幸的股市失勢。然待知曉背後的真實情況，這“幽默的玩笑”的確又給了瑞幸一記耳光。原來，之前信奉瑞幸口碑、口味和“低價”的消費者，同樣擔心瑞幸破產招致“消費券用不出去”，唯有扎堆式“擠兌消費”方能儘量彌補損失。
此外有人甚至戲稱道，瑞幸割美國投資者的韭菜，免費為中國消費者提供性價比高、物美價廉的咖啡，真的是太感謝瑞幸了。玩笑終歸是一句玩笑，對消費者來說，實際性的享受和體驗是一回事，最大的好處莫過於喝到過一杯“低價”的明星咖啡，然資本市場的信心問題說到底還不是其關係的對象，沒有瑞幸可能會有下一個“國貨之光”，只要網絡營銷思維不“熔斷”，資本流動集聚的“流量”同樣會出現下一個洪峰。
當前世界萬物互聯，市場資本關聯，國際投資者之所以對瑞幸看好、報之以“幸”，關鍵還是看重中國潛在的市場空間，以及中國深厚穩定的投資環境。瑞幸事件爆發後，CNBC在採訪中有專家直言，“躲避中國公司就像躲避瘟疫一樣”。足見，所謂割美國韭菜的瑞幸，送到消費者手中的咖啡並不甜、而且很苦。以犧牲外資對中國投資信心和中國企業信譽為代價，遠遠大於“低價格”營銷手段給予消費者的微薄好處。所以就中國企業和資本市場而言，“一榮俱榮、一損俱損”來形容一點也不為過，這不僅是瑞幸以身試法的教訓，更是所有中國企業家的責任擔當與警鐘敲響。
更難以理解的是，昔日號稱中國最快上市明星“獨角獸”的瑞幸，想不到“十年河東、十年河西”，到今日公司頂級高管財務一手策劃成“黑天鵝”，多少“幸運中的不幸”在某個側面在警示著中國股市門檻過低的漏洞有待修復。有個事實還得說明白，如此影響巨大、明目壯膽的財務造假，恐怕不會是一個COO單獨拍板的決策，其中燒錢營造泡沫的風險、處心操作的資本，作為公司董事長和創始人都應該難辭其“鍋”，理應站出來承擔後果、給出說法，而不是讓股市熔斷的貓膩再藏著掖著。
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