一度被不少网友奉为“国货之光”的瑞幸，曾一心想撼动星巴克在国内市场的地位，成为咖啡界的翘楚，最近有点“不幸”。公司内部自爆财务造假，虚构营销额22亿，于美东时间4月2日开盘暴跌81.6%，盘中8次熔断，股价还面临继续下滑的可能。
回顾瑞幸“造星之路”，利用互联网经营思维，线上与线下差异化热度不均，过度依赖实体店扩张，以致线下存在事实市场内耗。尤其一直以来发布财务数据缺乏利润“光点”，却试图以所谓“战略性亏损”强行解释，尽管国际投资者保持了一定的信任，但今天的财务造假和股价大跌，似乎不太符合常规市场“战略”、亏损过于“出奇”。不得不说，纸终究包不住火，瑞幸的皇帝新装到头来还是被资本市场喊出了“裸奔”。
让人更为感到“无厘头”，一面是瑞幸失信后的露怯难堪与资本下行，另一面然赢得不少国内消费者“调侃”式的点赞。甚至有记者调查到，近期瑞幸专属网络销售APP下单异常火爆，好像在国内消费者拥簇大量“铁粉”，仿佛要大举“流量圈粉”之力对冲瑞幸的股市失势。然待知晓背后的真实情况，这“幽默的玩笑”的确又给了瑞幸一记耳光。原来，之前信奉瑞幸口碑、口味和“低价”的消费者，同样担心瑞幸破产招致“消费券用不出去”，唯有扎堆式“挤兑消费”方能尽量弥补损失。
此外有人甚至戏称道，瑞幸割美国投资者的韭菜，免费为中国消费者提供性价比高、物美价廉的咖啡，真的是太感谢瑞幸了。玩笑终归是一句玩笑，对消费者来说，实际性的享受和体验是一回事，最大的好处莫过于喝到过一杯“低价”的明星咖啡，然资本市场的信心问题说到底还不是其关系的对象，没有瑞幸可能会有下一个“国货之光”，只要网络营销思维不“熔断”，资本流动集聚的“流量”同样会出现下一个洪峰。
当前世界万物互联，市场资本关联，国际投资者之所以对瑞幸看好、报之以“幸”，关键还是看重中国潜在的市场空间，以及中国深厚稳定的投资环境。瑞幸事件爆发后，CNBC在采访中有专家直言，“躲避中国公司就像躲避瘟疫一样”。足见，所谓割美国韭菜的瑞幸，送到消费者手中的咖啡并不甜、而且很苦。以牺牲外资对中国投资信心和中国企业信誉为代价，远远大于“低价格”营销手段给予消费者的微薄好处。所以就中国企业和资本市场而言，“一荣俱荣、一损俱损”来形容一点也不为过，这不仅是瑞幸以身试法的教训，更是所有中国企业家的责任担当与警钟敲响。
更难以理解的是，昔日号称中国最快上市明星“独角兽”的瑞幸，想不到“十年河东、十年河西”，到今日公司顶级高管财务一手策划成“黑天鹅”，多少“幸运中的不幸”在某个侧面在警示着中国股市门槛过低的漏洞有待修复。有个事实还得说明白，如此影响巨大、明目壮胆的财务造假，恐怕不会是一个COO单独拍板的决策，其中烧钱营造泡沫的风险、处心操作的资本，作为公司董事长和创始人都应该难辞其“锅”，理应站出来承担后果、给出说法，而不是让股市熔断的猫腻再藏着掖着。
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