割美國人的韭菜，讓中國人喝上咖啡。
4月2日，美股瑞幸崩了，不是尿崩，而是大雪崩，盤前股價跌幅擴大至逾80%，三級熔斷才剎住。
瑞幸咖啡暴跌的原因是，其在週四美股開盤前發佈聲明，承認公司在2019年二季度至四季度期間虛增了22億人民幣交易額。
事實上，在美國股市，上市公司的違法造假成本非常高。
因為造假已是實錘，瑞幸公司、相關董監高、審計機構等中介機構，將面臨鉅額的集體訴訟。
圈內人都知道，瑞幸咖啡的資本局，基本都是神州的人在玩。
神州優車從創立到一躍成為國內最大租車平臺，有人這樣形容陸正耀風格：抓風口——彪悍融資——燒錢擴張——迅速謀求IPO。
IPO後，創始人和投資人通過各種方式不斷套現，瑞幸最高市值近800億人民幣，投資人實現10倍甚至更高的回報。
但因為遲遲找不到盈利方式，業務無以為繼，加上遭遇渾水狙擊、集體訴訟，再加上今年新冠疫情，雪上加霜，無法隱藏財務虛假，這是瑞幸咖啡自宮暴雷的根本原因。
“用資本開炮、打價格戰”是瑞幸咖啡董事長和大股東陸正耀比較激進的管理方式，其目的就是要用燒錢換的方式來換取市場。
瑞幸咖啡崛起與神州優車的套路如出一轍，鉅額融資、大量補貼、瘋狂擴張。
瑞幸咖啡的故事還沒講完，陸正耀又開始了新一輪資本故事，這次又回到了陸正耀熟悉的汽車領域。
一年前，陸正耀主導神州系用數十億買下寶沃汽車。
此案應早就交割完畢。但北汽福田在2020年1月18日宣佈，長盛興業有14.8億元逾期未付。
再加上寶沃拿了福田的貸款，寶沃和長盛，需要1年內給北汽福田付59.5億元。
目前，神州優車現金流只有7.58億元，甭說支持連續虧損的寶沃汽車，已經到了自身難保的地步。
“我做任何事情不會輕易出手，一旦出手，我一定從糧草、彈藥到部隊，全部調集完畢。”這是陸正耀的做事風格。
他給寶沃汽車開出了一劑類似瑞幸咖啡的“藥方”——用新零售的模式賣車。
“好才能貴，貴才能好”。
前段時間，城市白領在北上廣深的城市樓宇裡，可能都會被寶沃汽車新廣告片《好·貴》洗腦，其充滿魔性的風格一度將寶沃汽車推至熱點話題。
寶沃汽車再次猛砸新廣告片《好·貴》，與瑞幸咖啡的打法有異曲同工之妙，都是採用新零售的邏輯，砸錢來提高關注度。
事實上，寶沃品牌自從被中國買家收購以來，始終話題不斷，從對標寶馬、奔馳、奧迪，到楊嵩宣揚的德系工程師基因，再到被福田賣給神州，大搞新零售概念。
“車軲轆話”認為，邁入神州系的寶沃，若僅寄希望於資本大鱷及背後的渠道，沒有強有力的產品和品牌競爭力作支撐是難以立足的。
畢竟汽車還是傳統行業，穩定的質量口碑和持續推進的產品迭代才是影響消費者購買的根本因素。
再說幾句
陸正耀擅長吹資本泡泡，他要做的是，在泡泡還很美麗的時候，通過質押、拋售股份、利益輸送等手段套現走人，然後留下一地雞毛。
過去，他對神州租車是這麼做的，套現16億美元，神州從20港元跌到不足8元；現在，他正在對瑞幸這麼做；接著就會輪到寶沃。
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