從中層管理者到合夥人,一些你從未聽過的職場建議

在任何一家企業,最容易被忽視的尷尬群體,不是開疆闢土的一線工作者,不是聚光燈下的核心骨幹,而是看似關鍵、擔任“中流砥柱”作用的中層管理者。他們往往是在員工流失率的分佈圖中,排名最高的。

從中層管理者到合夥人,一些你從未聽過的職場建議

而據調查顯示,在這些“中流砥柱”中,女性佔據中層管理和專業職位的50%,但在高層企業當中,女性所佔的百分比甚至不到女性在中層管理的三分之一,也就是說,女性一旦到了中層管理的職位,就很難再上升或是就此至於此。

從中層管理者到合夥人,一些你從未聽過的職場建議

也許你會跟小編一樣好奇:為何有著驚人數量的傑出女性領導者會卡在中層管理?

從中層管理者到合夥人,一些你從未聽過的職場建議

她們自信,懂得提高自己,並且會管理,跟同事也能相處的好,但是為什麼很難再往上晉升呢?

Susan Colantuono在TED演講中跟大家舉了一個例子:

Tonya是這些卡在中層女性中一個典型人物,那時她是一家財富50強企業的副總裁,她懷著一種深深的挫敗感對我說:“我很努力去提升我的自信和魄力,並將自己打造成一個很棒的品牌,我從上司那裡得到了很好的評價,公司的360度測評讓我知道我的團隊很喜歡為我工作,我參加了公司所有的管理課程,我跟一個很優秀的導師一起工作,但是我已經錯失了兩次升職機會,儘管我的經理知道我一直致力於升職,並且願意接受海外派遣,我不明白為什麼,我會錯失晉升的機會。”tonya沒有意識到的,是對於女性來說在事業成功的方程式中有一個失蹤的33%,並且她必須去理解這個失蹤的33%是什麼。

Susan Colantuono在她的演講中提到,在事業成功方程式中有一個失蹤的33%, 並且要想理解這個失蹤的33%是什麼。這就需要減小高層中的性別差異。

從中層管理者到合夥人,一些你從未聽過的職場建議

為了在組織中獲得晉升, 你必須要顯現你的領導才能,這也適用於的所有人, 不管是女性還是男性。

這意味著你必須運用你的長處去獲得認可,並讓別人發揮優勢去獲得和維持非凡的成果。

換句話說,它意味著你必須使用你的技巧、天賦和才能, 幫助企業實現 戰略財務目標, 並且通過與企業內外的人有效地合作,以達到上述目標。

在說到領導才能時,我們通常總結為以下三點:

1】個人的卓越能力

2】幫助他人發揮優勢

3】商業、戰略、財務目標(the missing 33%,女性錯過升遷的主要原因)

從中層管理者到合夥人,一些你從未聽過的職場建議

從人力資源的角度,把人的勝任力分了三個層次,即知識,技能/能力,素養。

從中層管理者到合夥人,一些你從未聽過的職場建議

很少有女白領明白職場晉升的敲門磚是你的商業、戰略和財務智慧, 然後其它的重要能力都只是將你與人才庫中的其他人區分出來而已。

作為一全普通的職員,你現在有的學歷(知識),技能,能讓你做一個好職員。

如果要晉升為中層管理,你還要具體相應的能力。

如果你現在是中層管理人員了,如經理、主管職位,你還想要晉升到公司的戰略職位,如副總等,你原來所有的技能只能讓你做一個合格的經理。

你需要再具有戰略思維和財務能力,你才能站得高,能看到全局,並快速反應,做出佈局,你才能為公司直接創造利潤。

女性領導者強調勤奮刻苦的態度、部門協調能力、溝通表達能力、領導下屬等,但其實這些都不是核心,因為這些是“人才”必備的。而男性領導者更強調的戰略決策力、對市場的洞察、配置資源的能力、財務智慧,這些才是更高維度的素養。

從中層管理者到合夥人,一些你從未聽過的職場建議

所以,在工作中能抗住壓力、快速反應執行、敬業勤奮、出色地溝通協調、團結下屬等,並不代表你是卓越的領袖人物,也不需要因為這些產生優越的情緒。因為無論在哪裡,這些是很基本的要求,它可以保證你走到中層,但另外的那些,才是你能否走到頂層的決定因素。

就是說在職業生涯中,不要只想著怎樣提高自身素質、技能等方面,更需要關注一些整體方面的東西,如戰略、方向等,並且將之表現出來。

從中層管理者到合夥人,一些你從未聽過的職場建議

被譽為“金融界的COCO CHANEL”、“穿Prada的女王原型”,法國財政部長,國際貨幣基金組織(IMF)總裁——克里斯蒂娜·拉加德(Christine Lagarde),就是成功突破中層的瓶頸,順利成為全世界最有權有勢的金融女王的最佳代表。

從中層管理者到合夥人,一些你從未聽過的職場建議

她的人生由很多個“第一”組成:

全球知名貝克麥堅時國際律師事務所第一位女性主席;

法國第一任女性及任期最長的財長;

八國集團史上第一位掌管經濟事務的女部長,

國際貨幣基金組織(IMF)第一任女總裁,

管理188個成員國和手下24位高精尖經濟決策者......

這些都得益於她自身的才智、出眾的戰略思維和財務能力,後兩者正式突破中層管理的決策點。

從中層管理者到合夥人,一些你從未聽過的職場建議

一襲藍衣的她,被眾多西裝革履的男士包裹其中,猶如一股優雅的清風,賞心悅目。

從中層管理者到合夥人,一些你從未聽過的職場建議

曾經表示不屑參加飯局的馬雲爸爸,在今年的博鰲上搞了一個飯局,宴請多國政要和國際組織領導人。其中首位就是和他對話的拉加德,足見對她的重視程度。

從中層管理者到合夥人,一些你從未聽過的職場建議

這個年至62,身高183的法國女人,不僅業務能力強出天際,在穿衣方面更是被喻為金融屆“時尚女魔頭”,給向來由男人掌控的金融世界帶來一股優雅知性的時尚旋風。

從中層管理者到合夥人,一些你從未聽過的職場建議

其中最值得一提的莫過於她對絲巾的執著了,很多時候,人們在她身上似乎看不到政客的孤傲與謹慎。

從中層管理者到合夥人,一些你從未聽過的職場建議

從中層管理者到合夥人,一些你從未聽過的職場建議

從中層管理者到合夥人,一些你從未聽過的職場建議

對於不起眼的細節上,拉加德最是別出心裁,絲巾和耳飾幾乎成了她出鏡率最高的配飾,總能在小細節看到法式女性的浪漫迷人風情。

從中層管理者到合夥人,一些你從未聽過的職場建議

優秀如拉加德,一個人的心胸有多大,她的成就就有多大;作為一箇中層管理者,她的眼光有多好,那她的業績就會有多好;作為最有權有勢的金融女總裁,她的境界有多高,那她的地位就有多高。


分享到:


相關文章: