大文的Vlog
個人認為，到處挖坑不如原地打井，也許你為了多了一點點的工資換了一個工作，那麼下一次你可能又會為了多了一點錢又換了一個工作，幾年後你可能比之前多了一些收入，但是也許你在原來的地方已經可以多了更多的收入了，這是我作為一個過來人的經驗，我沒有跳槽，工作期間想過兩次離職，當時有離職的想法確實為了一點利益，但是很慶幸後來留下來了，我感謝當初自己的選擇，我從09年工作至今，只離職過一次，那就是我自己創業，我沒有平行跳動崗位過，只是在一個單位一直做到晉升，跳槽是為自己創業，我覺得如果你現在的工作可以穩定你的生活，你可以去做副業，但是跳槽不一定是最好的選擇，如果你的能力和心理已經做好準備，你可以自己創業，但是跳來跳去只為了一家比另一家多了點錢，沒有意義，但是同樣高收入伴隨著高風險，有成功就有失敗的可能。
倔強的糰子
疫情後復工將至，我想應該有很多同學已經開始蠢蠢欲動，深入思考是否跳槽這個“人生大事”了。如題，跳還是不跳，永遠是個艱難的選擇，即使當時的情節再決絕，也終有種種不捨。那麼，既然跳槽永遠是個不可迴避的問題，就讓我們平心靜氣地冷靜探討一下吧。
一，正視人才流動
首先，要正視人才的流動，這也是對我自己說的。去年年初的時候，我這邊也離職了兩位小夥伴，說實話對我還是有一定的影響。可能是帶人的時候感覺投入了不少精力，然而總有一天會因為各種原因離開。這是個悖論，很多因素也不是我能掌控的，習慣就好。
對於跳槽的小夥伴本身，一樣要正視人才流動，不用避諱，也不能習以為常當作家常便飯。我個人是不贊同頻繁跳槽的，所謂頻繁，我認為至少在一個公司要穩紮穩打兩三年，當真正遇到了 外部瓶頸 或者有無法調和的問題時，才考慮是否真的要跳槽。當然，很多人的跳槽都有自己的苦衷和不得已，我不去評價，留給你們自己斟酌。
二，冷靜分析現狀
這裡我提到了外部瓶頸，顧名思義，你一定要確認這個瓶頸，或者叫天花板，到底是真正的外部因素，還是你自己無意識的設限。人最常犯的錯誤就是從外部找原因，而不是自省其身，從自身找問題。很多時候我們看到的所謂問題，其實我們本身也是問題的一部分。
舉個例子，你說團隊技術氛圍不夠濃厚，大家不積極。那你自己有沒有積極在群裡發起技術點的討論，有沒有積極準備技術分享，有沒有 切實地做點什麼 呢？還是跟別人一樣默默無聞隨大流，只知道提意見和抱怨呢？如果真的要說這是個問題，那一定是在你積極努力之後，每天在群裡發起討論無人響應，組織分享也沒人去聽沒人理，那才是真的問題。
所以，先確定是不是問題，是不是自己的問題，是不是外部問題，是問題的話自己能做些什麼，不要被表象迷惑。
三，不被表象迷惑
不被表象迷惑，說得容易，做起來就難了，說起來簡直就是廢話，然而誰不想擁有一雙慧眼，看破世間紛擾？其實我想說的是，不要被那些大家一看就很膚淺的表面迷惑。比如，再過一陣就會有一批獵頭接二連三地打電話，提供各種高薪誘惑。鋪天蓋地的薪酬報告，讓你覺得我特麼工資咋這麼低？
當你有這些疑惑的時候，我還是那句話，先掂量一下自己，到底半斤八兩。我承認有很多能拿到特別高薪的人，但那個上限絕對是給極少數人設置的。更多的人，可能只 關注薪資的下限即可，不用太認真。另外，薪水撩人，公司是否靠譜也值得深入調查，40w/60w 年薪是怎樣的薪酬結構，你確定你真的能幹滿一年？
我的論調，並不是想成為什麼職場雞湯或雞血，我跳槽經驗不多，所以我更側重的是穩定的品質（當然，另一方面也可以理解為能力不足，跳不走而已...）。那麼下面，我們就聊一聊暫時還不想跳的人，要達到一種什麼樣的狀態才算理想。
四，工作中的雙贏
人生處處需要選擇，選擇本身無所謂輸贏，所謂雙贏是一個我們理想的結果，而過程就是需要我們遵循某些原則，朝著這個理想的結果邁進。
從僱傭關係的角度，公司出錢買你的腦力體力來創造價值，體力可以衡量，但腦力和智慧的付出就很難量化。公司出的錢到底值不值，很難有一個量化的標準，我們不討論萬惡的 KPI 機制，但從資本的本質來講，一定是要壓榨勞動力產生剩餘價值的，無論以何種方式。
從個人的角度，我拿多少錢幹（你認為值得的）多少活，一分錢一分貨，公司沒理由壓榨我。公司還應該提供我福利，年假，以及教育培訓的機會，這些不都是最基本的嗎？然而，設想你自己做了老闆的情景，你就不會覺得這是理所當然的福利了。
理想的工作狀態，應該是你為公司創造價值的同時，自身也獲得了極大的提升。真正的壓榨，是無休止的重複勞動，就像《摩登時代》裡擰螺絲的小工，不停地重複同樣的動作，即使換下班來手都不能停下來。
映射到碼農的日常工作中，那就是每天重複寫同樣的代碼，應付同樣的需求，完全學不到任何新東西，只是成為熟練工。當然，這個假設是不成立的，即使是總接類似項目的外包團隊，也不可能做到所有需求都用同樣的解決方案，都用差不多的代碼完成。在每天的工作當中一定有你能夠提升和成長的點，只是看你是否真的用心，還是隻是抱怨周遭不利。
重複的工作可以自動化，可以優化工具，人之所以成為人，是因為我們善於使用工具；熟練的經驗可以分享，影響更多的人，樹立自己的品牌，著書立傳；接觸了更多的產品和需求，你可以有自己的方法論，提升對行業的理解；對行業或其他邊界知識瞭解深入後，又可以繼續分享經驗，影響他人。再退一萬步，你總會有些業餘的時間可以做點別的，別跟我說要平衡生活，要打遊戲 KTV 泡吧，年輕人要什麼生活？！你一定是先打破了所謂的生活跟工作的平衡，才能讓你達到一個新的平衡，獲得更好的生活。
五，跳槽時，你應該帶走什麼
說到這裡，感覺似乎有點臨別贈言的意思，如果你已經下定決心要離開現在的環境，那我們就來聊一些臨別的忠告吧。
既然是要走了，畢竟到此工作一回，總要帶走點什麼 ^.- ，記得電視裡經常演的往往辭退的時候送個紙箱，然後被辭退的人抱著自己的箱子，裡面裝了自己的一點東西，一臉迷茫地走在大街上 ... 當然，祝願大家都永遠不會有被辭退的那一天 ...
言歸正傳，到底應該“帶走”些什麼？當然無非是 知識，經驗，技能，人脈。知識分很多方面，有通用技能，有領域專有的技能。既然在這個公司待過，就要儘量去了解這裡獨特的知識經驗，即便是到別的地方再也用不到，這也是難得的深入瞭解某些業務的機會。千萬不要只鑽研自己那點小技術，很多時候 業務上的經驗可能更寶貴。
而關於人脈，注意是人脈，而不是讓你忽悠別人一起走。這是個複雜的話題，誰都知道人脈有用，那什麼是人脈？要想獲得人脈，你首先要有一定的付出，那麼就讓我們繼續聊聊，跳槽時，你該留下些什麼。
六，跳槽時，你應該留下什麼
都跳槽了，身體肯定是留不下了... 開玩笑~ 話說回來，跳槽歸跳槽，但是一個 好的員工應該能夠給公司留下有價值的“遺產”。無論你平時的績效如何，有些東西是誰都可以做的，比如內網貢獻的 文章文檔，做業務過程中沉澱的方法論，代碼模塊，自研工具，專利等等。如果你平時多積累一下這些有價值的東西，績效肯定也不會太差。而最最重要的，就是剛剛說的人脈，人脈是基於你的口碑，如果你的口碑不好，那就很少有人願意與做同事，職場的人脈自然也會差一些。
離職，很多時候並不是跟前僱主就脫離關係了，尤其是一線互聯網圈子，真的太小了。工作幾年之後你就會發現，到處都是前同事... 而且很多大公司在招人的時候都有背景調查這一項，調查的就是你之前的表現人品，是否靠譜，工作情況等。 所以，如果你以前做事不靠譜，那可能就很難擺脫這個黑歷史了，這或許會影響到你整個的職業生涯。所以，努力做個靠譜的人，即使離職也留下個好口碑，這樣你的職業生涯才會更順暢。
奮鬥的管理者
您好，我是老馮，我來回答。
「跳槽」這個詞的出處並不是很高雅。徐珂的《清稗類鈔》說道：「原指妓女而言，謂其琵琶別抱也，譬以馬之就飲食，移就別槽耳。」原意是指某人換了個主顧，後來代指職場人換工作。
您看，這個詞願意並不那麼美好。
跳槽有四種情形：初入職場通過嘗試尋找合適的職業方向、不得不跳、可跳可不跳和不應該跳。
不要以為跳槽就必然是主動另謀高就，開啟更美好的人生了。一個成熟的職場高手一定是不得不跳。
不得不跳分為原公司的某些關係容不下你，阻礙你的發展或者其他公司提出了很高的待遇，這都是不得不跳。
最後老馮溫馨提醒：所有的跳槽都應該是緊跟自己的職業規劃走，不能盲從跟風。
老馮知識庫
“跳槽”古今意義不同，古指男女間愛情上喜新厭舊，見異而遷。牲口離開所在的槽頭到別的槽頭去吃食。現指人離開原來的職業或單位到別的單位或改變行業，變動工作處所。
如今“跳槽”很時髦，早已不是什麼新鮮事。現在社會競爭激烈，我想百分之九十的人都有跳槽的經歷。
然而很多朋友在換工作前，對新工作憧憬產生“盲目樂觀”的情緒，一旦求職成功便信心滿滿，幹勁十足。時間長了，當發現工作和預期不一致，自已並不被那麼重視，積極性受到打擊，甚至想再“跳槽”。
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。而對於職場中人來講，職業發展不是根據薪水與職位的高低來確定，更重要的是能夠嚴格分析把握自已能做什麼，適合做什麼，結合自身的興趣、能力、愛好、價值觀等等來分析自已。很多職業人對待自已總以他人為指導目標，他能力不怎麼樣，工作卻很舒服，拿得比我多。那麼他的職位如果你去做，會做得更好麼，答案是否定的。
職場如戰場，不是因為工作不好，不稱心就決定跳槽，而是看有沒有一份更好的機會在等待著你。如果僅僅眼於眼前利益，那你將會失去機會。我們應該調整心態，轉移生活重點，降低對收入，職位等預期，培養一些興趣愛好。通過心理考驗，融入到新的職場中，及時給自已“充足電”。不要好高騖遠，試圖一步登天，而要多向老員工請教學習經驗。
只有主動面對職業過程中遇到的挑戰，學會適應環境，克服困難，才能最終做到待價而估，積累“跳槽”的本錢。
大文的Vlog
我來分享我的觀點：
跳槽有好處
1.最直接的好處是漲工資，公司對每個員工的薪酬管理，都是循序漸進的，即按績效結果來評定工資的漲跌，正常情況下，基本每年5-10％左右，而跳槽帶來最低20％ 的漲幅，荷包鼓鼓的樣子，確實讓人神往。
2.最隱秘的好處是擴寬視野，新的環境，提升了你的求知慾望，在一個職位上呆久了，就會變得“麻木”，思維已經定勢了，想要獲得更大的進步，必須挑出來，所以跳槽是一個很好的選項。
3.最完美的好處是提升個人競爭力，一次跳槽，你的知識架構，人脈資源，思維方式等都會在打破後重構，你的“朋友圈”在擴張，在豐富，相比於你的競爭對手，你就有優勢了。
當然跳槽前也需要對自己進行全面評估，你的各方面“能力”是否勝任下一份工作，你是否願意去挑戰未知，你是否能承擔風險，如果你已經OK，那就大膽去嘗試。
李航hh
只要人在職場，走職場這條路的，“跳槽”是必經之路，畢竟很少有誰在一家企業呆一輩子。
其實有過登山經驗的人都有這樣一種體會：從這個山頭，凝視和目測另一個山頭，不僅另一個山頭更加宏偉壯觀、而且兩個山頭近在咫尺，於是面對景色誘惑，很多人便有了更進一步的激情，有了登上另一個山頭的衝動…
跳槽大部分的人無非就那麼兩個主要因素：工作報酬與工作氛圍。
為工作氛圍跳槽，要一分為二的看。
一個人但凡在一家企業乾的不開心，長期憋屈，工作上“逆來順受”，一旦有了離開的念頭，其實不管外界怎麼去“心靈雞湯”離開是遲早的事情，這個事情還真與自己能力和他人挽留沒有多大的關係。假如個人所處的工作氛圍沒有得到調節和改善，離開的種子播下，就會生根發芽，必然上班如上墳，勞資雙方好無績效科研，有的也只是應付…… 我個人的觀點是：早做打算，不要拖累自己，給自己一個重新開始的機會，也不要拖累公司，給公司時間找合適的人。
這種情況，外人很難理解，其實也正常，畢竟感受是不可以複製的，他的難受只有他懂，想好了就做吧！人一輩子還長，耗在這上面，也未必有出頭的時候……
為收入跳槽，要先考量後打算。
已經有行業額經驗了，就要規劃下自己，重新定位自己的職業走向，最好還是不要衝動，輕易的轉換工作領域或離開所在的行業，離開本行，意味著重新起步，相當於回到職業起點，意味著又一個循環。
其實在職場上春風得意的成功人士，一般都是長期棲身於某個行業，某個領域，即使跳槽，也基本選擇同行業，同領域較為熟悉的上下游產業空間，他們肯定明白，只有進入自己熟悉的領域或者行業，才能利用過去的經驗和資源，才能發揮最大潛能……
這裡是小結：我並不打算去說不要“裸辭”之類的建議，“不打沒有準備的戰”是對的，但職場的事情，有時候真的跟個人性格、經驗和心理期望有關，明白不等於就能做到，只要萌發了“跳槽”念頭，離開就是一根已點燃的導火索，起爆是遲早的事情。
但願：跳的從容，有準備而跳。
小魚談管理
你好，我是逗號在持續，很高興回答你的問題。
跳槽對我來講並不是一個貶義詞，對於員工而言可以換一個新的環境和薪資待遇上有新的提高，對於各個行業都有員工都有交替更新。會吸納新的人才，人才流動帶動企業的成長。有些企業可能更傾向於花高價去招聘一個新人，卻不給老員工漲薪資。新的員工會給企業帶來新的概念和新的技術，並且新的員工需要學會企業的職業技能。跳槽對於現在社會是一個互惠互利的一個運轉機制。
每年都有大量的人換工作，公司有新的需求，公司員工有新的追求。對於跳槽並不是說明員工不夠踏實，更能說明他有一個積極向上的心。
謝謝，希望我的回答能夠幫到你。
逗號在持續
上篇剛回答了“轉行”，現在再來談談“跳槽”！跳槽大致有兩種情況：一種是同行內的選擇，另一種是完全跨行的選擇。這兩種行為對於跳槽本身不具備特殊的意義！
但就個人而言，還是有一定區別的，同行間的跳槽對工作性質還是認可的，大都有直接具體原因，可比性較強！跨行的跳槽，大多源於對現有工作性質的厭倦。
最後想說，生活本無常，“跳槽”也無妨！若言隨意“跳”，光陰恐遭難。人生終苦短，此行需慎決！
留下生命的空白
第一: 剛剛畢業進去職場的學生，由於職場和學校是兩個不同的生態系統，如果你不能儘快的轉變思維，適應職場，就會困惑和迷茫，以為這個企業不行，換一家就好了，殊不知這個不會游泳，換一家也是如此，必須從自身找出問題所在
第二: 感覺自己待遇偏低，或者朋友的慫恿，看到朋友的工資比你高，就動心了。事實上，薪水絕對不能成為跳槽的主要理由，正確的事，要跳遠，還要跳高
第三: 糟糕的人際關係讓你工作沒有動力，例如你的性格直爽，有什麼說什麼，而職場中恰恰要謹言慎行，因為有的話說出去了，會被他人給予無限的解讀，這個時候你需要調節你的人際關係了，或者換一家
第四: 每天重複相同的工作，會造成人的厭惡感，這個是每個人都會發生的現象，所以想，換一家換個環境，這個時候你需要考慮你的經驗，資源是否可以轉化
坤哥話職場
跳槽是一個非常常見的事情，你要把跳槽的事情做好了；不僅可以學到新本事一個新的平臺。跳槽不是跳坑跳水；
那麼怎樣穩準狠跳槽？
1自己為什麼跳槽認清自己認清公司、不是別的公司工資高不是別人跳槽你也跳槽。自己的優勢劣勢硬件軟件在哪裡，我們需要量力而行。
龐統案例：龐統對自己的認識有的時候有點盲目，三寸丁古樹皮歪瓜裂棗。自己的能力和跳槽公司的領導錯失很多機會，
2對跳槽的時機把握；
a當你工作時間不到3年不要想著跳槽，你的知識儲備經濟都不穩定，是你的能力不行還是公司的不行我們要思考清楚；
b5-10年的人跳槽不是你能力而是你公司能不能給發展的機會，這個時候跳槽唯一關注的你家裡面的經濟實力是不是允許。收入比原來的高，你有房貸車貸，生活質量不能低；
c工作10年以上，新崗位一定得比舊崗位好好收入要高，可是你在這個單位的地位與之前的公司的地位下降了，和單位的年輕人競爭不可取；跳過來必須是一箇中層管理崗位避免與年輕人競爭。
考慮跳槽考慮的時機叫某事而懂順勢而為
你的工作經驗在某一領域成為專業人士的時候，你這時候跳槽才可能會成功。否則的話吧基本功弄紮實，打鐵還得自身硬。
3需要注意的事情：注意自己的名聲，與上一家工作交接好，一個行業的圈子很小。
好聚好散，新領導問你為什麼跳槽？不能罵原公司說原公司的不是；
4成功跳槽你得廣積人脈：內推，朋友公司來推薦，好開展業務；
我們在講一下創業型跳槽：我能不能快速把你公司的精華學到手，說白了我是來學業務的，通過不斷跳槽積累自己的經驗。這個時候廣積人脈很重要為你創業時候做好準備。希望在金三銀四的時候你能成功的跳槽。
