2020年，一場突如齊來的疫情，給眾多炒房客帶來了黑暗時刻。
對於許多剛需購房者來說，買房迫在眉睫，購房者需要從各個方面進行衡量和比較，然後才能開始購房。如果他們急急忙忙用畢生積蓄購買“爛資本”，那麼他們只能在後悔中度過餘生。
而對於投機者來說，絕對等不及，時間對於他們來說意味著融資成本，也代表著潛在的風險。
這只是個遊戲，誰憋不住氣，誰就輸！不幸的是，在這個遊戲中，大多數時候，失敗者都是普通買家，因為房子是他們的必需品，他們等不及了。
房地產市場多年來一直在重複這一悲傷的過程，自商品房誕生以來，幾乎從未停止過。
時間終於到了2020年，投機者和買家終於迎來了大逆轉的局面。因為這一次購房者有足夠的時間觀望，因此，投機者失去了陣地。
顯然，房地產市場的劇烈變化並不是因為購房者變得理性、清醒，而是因為突發的疫情，使得很多購房者無法出門，許多售樓處和中介門店被迫關門。
兩場博弈在這種情況下的轉換是完全被動和偶然的，但正是因為有了這個機會，人們才能夠看到投機者的虛張聲勢和脆弱性。
長期以來，投機者習慣於造勢，善於讓購房者緊張。現在輪到他們開始緊張了。
房地產投機有兩個特點，一是增加槓桿，二是脫離生活。這兩個方面無疑是對“投機”一詞最好的詮釋。
普通老百姓購房時也會使用槓桿，比如首付月供，但在槓桿率上與投機者不同。利用金融工具和合作模式，房地產投機者可以瞬間將資金放大幾十倍甚至幾百倍，這是驚人的。
顯然，炒房者和購買者之間的博弈本質上是一個零和博弈，因為投機者賺取的差額來自購買者。
當房地產市場已經進入賣方市場時，炒房者的冒險行為會給他們帶來驚人的財富效應。近年來，隨著房地產市場的蓬勃發展，有數以億計的人從零開始，在短時間內通過房地產獲得了最大的財富。
有的人可以及時收手，從此過上奢華的生活。但更多的人貪得無厭，在去炒房的的路上停不下來！
表面上看，這似乎是一種風險巨大的商業模式，但近年來，對於房地產炒房者來說，這類就像撿錢一樣簡單。
正是在這種心態的驅使下，他一口氣接手了當地三個房地產項目，僅交了一筆定金就支付了3000萬元。他不僅把自己多年的積蓄全部用於炒房，還向銀行貸款了了1000多萬。
根據雙方約定，如果銷售任務未按時完成，開發商有權扣留定金，這類似於賭博協議。
合作前，他信心滿滿，因為按照當時的市場預期，只需短短兩個月左右就可以清盤。
但隨都沒想到的2020年突如其來的異常新冠狀病毒的突然降臨。
一個多月過去了，即使絞盡腦汁，想盡辦法，他也只賣掉了十幾套房，這與合同約定的銷售任務相去甚遠，3保證金白白打了水漂。不僅如此，前期投入的營銷費用和員工工資，加起來也不少費用。
通過這次“滑鐵盧”，他不僅損失了全部財富，還揹負了1000多萬外債。
在這種情況下，也有不少炒房者在疫情中倒下，於是我們聽到一種叫喊聲，趕緊為房地產行業救市。其中，最響亮的是炒房客，但令人驚訝的是，一些普通購房者竟然加入了進來。
炒房，對於很多人來說，是一個熟悉而陌生的詞彙，既然慾望和恐懼，我們應該如何定義炒房呢？
大多數老百姓一輩子最多隻能買三套房地產，甚至有很大一部分人一輩子只能買一套。
在房地產業中，一生只買一套房子的人將被列為標準的剛需客戶。對於這些人來說，即使房價上漲，他們也不會得到太多的房地產紅利，因為他們不會通過出售來套現。
如果有人手上還有兩三套房，真算炒房者嗎？如果沒有出手，自己在住，那當然不能算。
另一種情況是有些人賣掉房子，然後再買一套來改善他們的生活環境。事實上，他們沒有多少現金流。相反，他們增加投資和貸款，因為他們以小換大，以舊換新。同時又加大了他們的投入和銀行的貸款。
無論是剛需客戶還是改善型客戶，即使由於房屋升值而在紙面上有一個很高的價格，但他們並沒有得到真正的現金流，所以他們不被視為炒房者。
不難看出，這些人有一個特點，就是以居住為目的買房，這是他們和炒房者的本質區別。
在非常時期，炒房者渴望“政府救市”，但可能沒有人會同情他們。
但對於這些已經擁有房地產的普通人來說，他們不需要像炒房者一樣擔心。一方面，它們承擔的債務風險遠低於炒房者。另一方面，雖然房價增速放緩，但並不意味著房價會暴跌，因為從現在開始，房地產仍然是我們的支柱產業。
我們必須明白，房價一直在上漲，對於已經買房的老百姓來說，其意義遠遠小於他們的想象，更多的是讓炒房者獲利。
2020年的突如齊來的疫情會不會讓房價由牛轉熊呢？是否像疫情一樣，有拐點呢？這誰都無法確定。但估計會讓不少房地產商和炒房者就此倒下。應該是大概率時間。這想必也是不少剛需購房者想看到的。
在這裡，呼籲不在炒房，讓更多的人能擁有一個自己的家。一個完美的家。
2020年的開端，受疫情的影響極為嚴重，經濟必然下滑，盲目復工將會導致新一輪的疫情重燃，如何高效辦公，遠離疫情成為復工考慮的主題，家視程遠程辦公監管系統，高效管理各部門任務分配，有效避免疫情傳播，實時定點查看人員工作情況，幫助領導層每日安全盈利運營。
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