疫情令滴滴雪上加霜；火爆的在線教育面臨哪些難題？

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企業在做預測、籤合同的時候，要有足夠的風險閾值，才能從容應對各種風險。面對疫情這種不可抗力，企業需要上下游同舟共濟，共度難關。愉悅資本創始及執行合夥人劉二海認為，留足風險閾值對於企業來說十分重要，這就像高層建築都會有設計彈性，來抵禦颱風暴雨這些極端氣候條件的衝擊。他認為，一些行業的爆發會受疫情影響而提前到來，比如無人零售、居家醫療。企業只有真正運用科技的力量、技術的手段改造自己的業務，才可能不被突發狀況擊倒、並且不斷突破。

今日商業科技焦點：
✅疫情令滴滴雪上加霜
✅火爆的在線教育面臨哪些難題？
✅共享單車行業第二春？
✅頭騰大戰是否會衍生現象級遊戲出現？
✅寒冬下的投資市場該怎麼過？

疫情令滴滴雪上加霜

在經過多年虧損後，滴滴出行原本希望 2020 年成為一個轉折點，幫助公司走向盈利，然而突發的疫情讓滴滴的境況雪上加霜。據知情人士稱，近幾個月，滴滴股票私下交易的價格每股 30 美元至 40 美元之間，較大約 55 美元的高位最多下跌了 45%。去年聯合辦公空間 WeWork 的崩潰拖累了滴滴的估值。因為 WeWork 的案例讓投資者更為理性，而不是急於投資熱門公司。一份數據報告顯示，餐飲停業、出行減少讓美團、滴滴等平臺日活躍用戶數量下降 50%左右。而伴隨乘客數量下降的還有運營成本的上升，每天向司機發放一個口罩等預防措施將耗資 1 億元左右。藍蓮花資本總經理楊子瀟認為，滴滴很難在短期內盈利，“滴滴的抽成已經很高，基本沒有提升空間。”

火爆的在線教育面臨哪些難題？

受到疫情影響，教育行業唱響了冰與火之歌，在線教育再次走上風口浪尖，成為資本、媒體和社會矚目的焦點，火爆的在線教育又面臨哪些難題呢？藍象資本合夥人周爽 Veronica Zhou 分享了她的看法：

疫情加快教培行業遷移，並強制進行優勝劣汰
調查發現，在中國營收在 5 億以上的教培機構都已經具備了自己的線上教學工具和功能。從本質來看，中國的教培行業一直在從傳統線下教培，向科技賦能型的線上加線下教培進行遷移。疫情加快了整個教培行業從第一曲線到第二曲線遷移的過程，並且在這個過程中強制進行了優勝劣汰。

長期戰略判斷：線下場景仍是教育服務交付的主體
整體來看，線下教育的交付場景是不可替代的。疫情過後，醫療和教育服務的價格仍然會持續。越來越多的教育機構將通過高質量的服務和與高質量服務相匹配的線上工具來掙錢。另外，教育平臺、溝通工具、幫助家長和學生選擇教育產品的查詢和諮詢工具也會持續發揮價值。

長期戰術判斷：純線上內容為王，純線下將被淘汰
根據對教育市場的判斷，周爽將現在的教育模式分為三種：
純線上教育：從純線上教育的賽道來看，一些新轉 K12 教培的純線上公司很難和已有的頭部機構競爭，但是在 K12 教育以外的其他素質教育，比如音樂、舞蹈等方面還有很大的藍海空間。

純線下教育：純線下教培機構雖然也有很多的好老師，但他們完全沒有任何科技屬性，所以我們看不到他們成長為商業企業的可能性，他們已經屬於上個時代了。

線上線下結合模式：在 OMO 裡面，最看好的是用科技工具去賦能教育的商業模式。使用科技的手段，可以更加高效地提供教育服務。未來用科技工具賦能的教育會是主流趨勢，例如在線直播答疑、智能作業批改、實時交互等。

線下求生和轉型線上是完全不同的兩件事
轉線上是一個需要戰略能力、執行能力、規劃和積累的事情。有能力轉線上的企業，早在前幾年已經開始做研究和規劃了，如果沒有前面的積累，臨時轉線上其實只有死路一條。因此，我們建議企業不要盲目地轉線上，而是去盤點手裡的核心資源，制定出一個適合自己的，能夠幫助企業度過寒冬期的策略。

OMO 市場巨大，線下教培可打磨自身競爭優勢
隨著科技和資本的介入，教育場景中的幾個關鍵要素在逐漸地被分離，而且很快出現了新的組合模式。在現在的教育培訓場景中，教學空間既可以是線下，也可以是線上。因此當這些要素被分離了之後，會有不同的教培企業利用自己的核心優勢，在不同的要素上做出創新。這個緯度上來說，OMO 的市場是巨大的，而且一些具有線下基因的教培企業，可以從更多不同的角度來打磨自己在 OMO 模式中的競爭優勢。
✨疫情發生之後，教育產業什麼類型的項目迎來了機會呢？教育企業應該怎樣改善自己的現金流狀況？歡迎在評論區留言討論~#創業 #創投#創投圈

共享單車行業第二春？

隨著春節和疫情的到來單車的騎行量一度降至冰點，目前隨著春天和復工的到來需求量逐漸回暖。我們所熟知的市場也早已不是曾經單車大戰時的模樣。2020 年，不溫不火的共享單車行業會在疫情後迎來第二春嗎？一起來看看騰訊深網的分享：

‍♀️最後的交通工具

疫情發生的當下，共享單車成為人們必要的出行依賴，也詮釋了資本之外的溫度。面對出行需求的變化，共享單車企業也迅速加入了這場全民“戰疫”中。美團、哈囉等先後宣佈向一線醫護及各類工作人員提供免費騎行服務，免費範圍從武漢擴展到湖北全省，最終擴展至全國。特殊時期所發揮了重要的交通保障作用，這個已不被投資人關注的賽道似乎又顯現出一些新的張力。

中的 ofo 轉型購物返利網站
病毒面前，沒有人是一座孤島，當美團單車、哈囉單車相繼投入二輪戰場參與抗疫，ofo 的蹤影少了許多。當全社會關注新型冠狀病毒肺炎疫情發展時，ofo 小黃車靜悄悄推送了客戶端版本更新，宣傳稱“全網返利，購物省錢”。ofo 內部員工說：“對於 ofo 來說，目前的當務之急是盤活市場現有單車，走一步看一步。”

行業第二春？
事實上從 2019 年上半年開始，共享單車的投放就已經開始減速，人們也開始集中審視這個在過去兩年過度競爭的行業。現如今，單車企業需要迫切地證明自己。隨著共享單車對於線下紅利的發掘已趨於穩定，背後資本的扶持力量弱化，增強自我造血能力是共享單車下半場的不二選擇。小藍和青桔目前在做的正是打平單車的營收和支出，並已實現。

✨ 共享單車行業會在疫情後迎來第二春嗎？ofo 還有機會打一場翻身仗嗎？歡迎在評論區留言討論~#創業 #創投#創投圈

頭騰大戰是否會衍生現象級遊戲出現？

從社交產品開始，字節跳動和騰訊的「頭騰大戰」愈演愈烈，如今戰火更是蔓延至遊戲腹地，字節跳動「步步緊逼」，處處充滿著對世界遊戲霸主騰訊的挑釁意味。而今涉足重度遊戲之舉，更會讓人聯想到，未來字節跳動是否也要在新興的電競產業中分一杯羹。騰訊雄霸的天下，字節跳動奮起直追，遊戲、電競領域真的會變天嗎？ECO 電競派做出如下思考：

「頭騰遊戲大戰」，字節跳動走到了哪一步了？
字節跳動在遊戲領域裡學習騰訊，開啟商業併購模式。除此之外，字節跳動也不忘人才招攬。同年 4 月前完美世界高級總監王奎武加入字節跳動，6 月字節跳動成立了一個百人團隊，開始了以自研遊戲為主的綠洲計劃，主要針對重度遊戲的開發。網易遊戲旗下工作室部分員工也被字節跳動接收，目前字節跳動已經在上海、北京、深圳、杭州四座城市成立遊戲業務團隊。並且在校招中，字節跳動也增設了遊戲研發相關崗位。結合最新的報道來看，字節跳動在之後仍將在遊戲賽道不斷加碼。

營收、粘性、電競「大餐」在前，字節跳動需發力重度遊戲
中國遊戲市場和海外市場出口收入整體持續增長，收入超過 3100 億。而且重度遊戲往往有著高強度的用戶粘性，同時也是遊戲產業的收入大頭。中國是世界上最大的電競市場，因地制宜發展電競更是絕佳良策。由於電競和遊戲 IP 的強關聯性，騰訊在這一領域更是充分掌握話語權，字節跳動想要和騰訊扳一扳手腕，首先要有一款重度的競技類遊戲，此前提過的他們正在研發的類《王者榮耀》MOBA 類手遊或將成為未來競爭的主戰場之一。

騰訊優勢仍不可撼動，字節跳動翻盤道阻且長
騰訊遊戲早在十多年前憑藉代理、收購併自主研發多款熱門遊戲，成為全球遊戲收入排行榜首名。隨著電競在國內的開展，騰訊系電競賽事搶佔先機，一時間風光無限。儘管在今年春節期間，字節跳動的遊戲產品們嚐到了甜頭，也讓行業上下感覺到了他們的存在，但縱觀全盤，騰訊在遊戲上的優勢仍不可撼動。

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寒冬下的投資市場該怎麼過？

2019 年，投資行業寒冬未過，而 2020 年春天，突如其來的疫情，打亂了眾多投資機構的投資節奏。行業過冬、巨頭進擊，疫情下的投資市場該怎麼過？連線 insight 分享了幾點看法：

⚡️少數堅挺，多數過冬
私募通數據顯示，2020 年 2 月，國內共發生投資案例 232 起，投資金額為 505.1 億元；去年同期，國內投資案例為 368 起，投資金額為 948.9 億元。

真格基金延續了 2019 年的慢節奏。對外披露的投資案例只有三筆。經緯中國同樣收縮戰線、步調放緩。2020 年一共投資了 8 家企業，多於去年同期的 3 家。但從投資金額來看，經緯中國顯得尤為謹慎。

紅杉資本則大膽許多。2 月份，紅杉資本中國基金完成了 25 家企業的投資，與去年同期相比不降反增。其中有 9 家是對現有成員企業的持續投資，領域更是涵蓋了其一貫關注的 TMT、消費服務、醫療健康與工業科技四大板塊，從投資階段來看，也實現了從種子輪到 B+輪、C 輪以及戰略投資的全覆蓋。

巨頭騰訊在 2020 年開年的投資動作也比較積極。投資案例為 16 起，其中，戰略投資案例為 10 起，C 輪投資案例為 3 起。再從金額來看，騰訊參與的投資事件中，參與投資金額超 1 億美元的案例為 6 起。

哪些行業最受青睞？
疫情打亂了眾多投資機構的節奏，但同樣給投資市場帶來了新的機會。在高風險與高回報之間進行豪賭時，投資機構需要做出新的取捨。

醫療行業：過去一個月裡，全國範圍內在醫療健康領域的投資案例共計 88 起，而各領域的投資案例共計 652 起，醫療行業的投資數目佔比為 13.50%。

企業服務領域：過去一個月，全國範圍內在企業服務領域的投資共 99 起，在全領域投資案例數目中佔比最高，為 15.18%。

教育培訓：過去一個月全國範圍內面向教育培訓行業的投資共計 43 起，佔比 5.60%。但在線教育行業仍然面臨著融資困境，拼圖資本合夥人王磊表示：“從資本層面來看，在線教育可能是一個短期震盪，不一定能改變在線教育投融資趨冷的趨勢。”

☔️如何與企業共渡難關？
調研報告指出，針對被投企業的問題及自身投資機構的情況，65 家參與調研的投資機構採取的應對方式集中在加大投後管理（71%）、加大行業研究（68%）、暫停盡調（43%）等方式。同時，近四分之一的投資機構表示，願意為被投企業提供過橋資金、追加投資等財務支持。

幫助企業更快實現資源對接，是很多投資機構採取的幫扶措施。但對於業務受影響嚴重的公司來說，現階段不少公司採取了降薪的方式過冬，甚至有投資人建議受影響較大的公司砍掉部分業務和人員。
對於部分投資機構來說，在這個特殊時期也不得不縮衣節食。降薪以求生存，投資轉向尋找機會，可以看到，投資機構們在艱難的處境下試圖突破，甚至有投資機構在各家按兵不動的情況下搶先出手。
✨此次疫情過去投資市場會重新火熱嗎？歡迎在評論區留言討論~#創業 #創投#創投圈

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