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現在大多數管理書或創業類的書籍都在告訴你我們如何做正確的事，如何有良好創業品質，如何有超前思維等等，可實際中創業會面對重重困難、一堆爛攤子，可卻沒有人告訴你如果事情搞砸了，你該怎麼辦。
創業中出現的困難和艱辛，才是一個企業的常態。《創業維艱》這本書卻與大部分管理或創業書籍不屬於一個體系，它只是沒有任何體系的給你列出在創業中，出現的大量出現的各種各樣的問題並提出相對應的措施。
《創業維艱》作者是本·霍洛維茨，硅谷頂級投資人，與網景之父馬克·安德森聯手合作18年，有著豐富的創業和管理經驗。2009年創立風險投資公司A16Z，被外媒譽為“硅谷最牛的50個天使投資人”之一，先後在初期投資了Facebook、Twitter、Groupon、Skype，是諸多硅谷新貴的創業導師。
本書導語
“每次我讀到一本管理類或勵志類書籍時，我總在想：“寫得不錯，可他們所說的還不是真正的難題。”真正的這些書存在的問題是，它們試圖為無法可解的難題提供一個良方。但事實是，沒有任何良方可以掌控錯綜複雜、變幻不定的局勢，沒有任何良方可以創建一家高新技術企業，沒有任何良方可以帶領一群人走出困境，沒有任何良方可以製作出一系列熱門金曲，任何良方可以助你成為全國橄欖球聯盟的四分衛，沒有任何良方可以讓你競選上總統，也沒有任何良方可以在你的生意衰落之時激勵你的團隊。這才是真正的難題所在——解決這些難題，沒有任何公式套路可用。”
在本書開頭，用上面一段話開始，然後本·霍洛維茨從自己的創業經歷講起，以自己在硅谷近20餘年的創業、管理和投資經驗，對創業公司（尤其是互聯網技術公司）的創立、經營、人才選拔、企業文化、銷售、CEO與董事會的關係等方方面面，毫無保留地奉上自己的經驗之談。他還談到了與比爾·坎貝爾、安迪·拉切列夫、邁克爾·奧維茨等硅谷頂級CEO和投資人的交往經歷，從他們身上學到的寶貴經驗，以及他和馬克·安德森這對絕佳拍檔為何能夠一起奮鬥18年還能合作得這麼好。
向上面所說的一樣，大多數創業書所說的都是如何做正確的事，不把事情搞砸，而本·霍洛維茨還會告訴你：當事情已經搞砸時，你該怎麼辦。本書的內容，基本都是作者的經驗之談，可能不像教材一樣系統全面，但字字血淚。
"在擔任CEO的8年多時間裡，只有3天是順境，剩下的8年幾乎全是舉步維艱。"
如果你在創業中遇到了各種各樣的困難和艱辛，我想你應該去讀一下《創業維艱》，這需要你自己去實踐，沒有人可以代替，上面《創業維艱》的目錄，可以查找一下現在是不是遇到文中的困境，並尋找解決其問題的辦法。
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