近日，一起作業昨日宣佈完成 2.5 億美元 E 輪融資，隨著這一輪 2.5 億美元融資的完成，一起作業正式進入到在線教育行業的獨角獸行列。
這家在線教育公司致力於利用互聯網和人工智能，為全中國每個學生提供一個永不疲憊的個性化全科老師，真正實現教育的智能化和個性化，一起作業 CEO 劉暢被雷軍認為是一個“完美的人”。
真格基金前後投資了 600 多家企業，王強只擔任了兩家公司的董事長，其中一家就是一起作業。
一起作業的背後到底有什麼魔力？來聽真格基金徐小平和王強講述投資一起作業的幕後故事。
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K12 在線教育平臺一起作業於3月20日宣佈完成 2.5 億美元 E 輪融資，本輪融資由新加坡淡馬錫控股領投，中信產業基金、順為資本等新老股東參與跟投。
一起作業目前的股東還包括 DST Global、Tiger Global Management、H capital 及真格基金創始人王強和徐小平等知名天使投資人，前後共獲得 3.85 億美元投資。
隨著這一輪 2.5 億美元融資的完成，一起作業正式進入到在線教育行業的獨角獸行列，早期連續多輪投資一起作業的王強和徐小平、順為資本、H capital 都成為大贏家。
在一起作業宣佈融資的當天晚上，雷帝網創始人雷建平拜訪了真格基金兩位創始合夥人、一起作業天使投資人徐小平和王強。徐小平和王強一起講述了天使投資一起作業的幕後故事。
徐小平透露，之所以天使投資一起作業，是因為自己和王強對教育歷來有一個不解之緣（注：都是新東方聯合創始人），且經歷過新東方的成長和上市後深深意識到在線教育一定是未來。
“技術用於教育一定能給學生、家長和老師帶來扶持，所以當一起作業的概念展示給我的時候我比較興奮，就像每一個項目找到我一樣，我都覺得它能成為全國人民使用的產品。”
雷軍系的順為資本也重倉了一起作業。2012 年前後，一起作業 CEO 劉暢到小米總部拜訪小米 CEO 雷軍，雷軍隨後就約徐小平見面，並問了一個問題：“徐老師，劉暢有沒有什麼缺點？”
徐小平說，雷軍非常喜歡劉暢，覺得他幾乎是一個完美的創始人，順為的投資對一起作業意義重大，使它走出了徐小平、王強個人反覆投資的循環。
很快，H Capital 創始人陳小紅給了一起作業新一輪資金，一起作業開始成為主流基金追投的熱點項目。
當前，王強還擔任一起作業的董事長。王強與劉暢很有淵源，劉暢當年是王強在新東方的直接下屬，師承關係密切。王強說，自己在一起作業投入很多時間，一兩天就會跟劉暢聊一聊。
真格基金前後投資了 600 多家企業，王強只擔任了兩家公司的董事長。
談及為何出任一起作業董事長時，王強表示：第一，一起作業今天變成一起科技，但前身是一起作業。一起作業的核心是教育的互聯網公司。
在這種情況下，基於過去對新東方 10 年在教育行業摸爬滾打的歷練，自己有責任幫助管理團隊來把握教育大的發展方向，保證團隊不要走偏了。
第二，王強的教育背景中，其碩士是計算機專業。王強在新東方當年就啟動了一個計算機培訓教育，加入新東方之前，王強還在貝爾實驗室工作過。
基於一個互聯網或是信息化教育的公司，王強認為這些歷練使他能在公司發展到更長遠之前幫助團隊把握大局和方向。
第三，是徐小平非常支持王強來擔任一起作業的董事長。王強與一起作業兩個聯合創始人劉暢、肖盾的配合都非常密切。
王強說，從整個信息架構、計算機的架構，到對教育產品價值觀的提煉，都是把過去積累的、對教育領域和互聯網的理解完全關灌注在這樣一個平臺上的成果。
此外，作為一起作業的董事長，王強能隨時聯繫徐小平和其他的一起作業投資人，當管理團隊在任何時候出現問題時，能迅速和他們對接很多資源和各方面的業務。
以下是對話徐小平王強核心內容：
雷建平：徐老師是最早發現一起作業的，為何你們在很早的時候就選擇投入？
王強： 最早這個項目是徐老師慧眼，他說，OK，我終於有一個讓我流淚的項目了。這個“流淚”我理解是，他看到了技術讓教育改變人類命運的大的願景。
在這種情況下，我也開始去理解這個項目背後的邏輯。其實從一起作業誕生開始，我們就非常快速地聚焦在了一起作業。
雖然一起作業現在已經升級了，但整個過去的 7 年裡這個公司沒做別的，就圍繞著作業為核心展開了整個教育體系化的過程。
我認為徐小平老師當時看得非常深，不僅讓他流淚，也可能讓我們所有從事這個行業的人去流淚。在這種情況下，再加上我對教育的理解、對於技術的理解、對於兩者嫁接在一起將來能玩出什麼東西的嚮往，我應該是做出了我個人迄今為止最大的投資。
雷建平：過去兩年時間，在線教育明顯火爆，很多在線教育企業紛紛上市，您怎麼看？
王強：第一，互聯網的支付系統已經建成了。第二，互聯網上獲取知識的行為已成熟，不是小眾行為。第三，互聯網技術使視頻、音頻、文字傳輸更便捷，就是說用戶體驗完全升級了。
在這三個大元素到位的情況下，付費的意願和即時性讓所有接受教育的受眾，達到了這樣一個購買的狀態。
此外，圍繞著教育或是培訓的現金流模式非常紮實。在線教育和其他的互聯網模式不一樣，它沒有一個滯後的支付的狀態。這樣對於一個公司的現金流是能預測得非常非常準的。
今年幾個公司在香港上市，國內也躍躍欲試，我覺得是到了爆發的節點了。
此外，所有的人都認為未來的醫療和教育是人追求的一個藍色產業。當資本市場、受眾市場、加上購買方和生產方全都堆積在這個節點上，這個時候爆發從邏輯上來看是非常好的。
一起作業CEO 劉暢
雷建平：現在在線教育整個領域非常細分，在這些沒有上市的企業裡面，包括 VIPKID，、猿輔導等很多企業都獲得了非常多的融資，為何一起作業獲得的融資最高？
王強：一起作業和其他的競品最大區分是在教育市場上最有效聚合了三個重要元素或全部重要元素的平臺，連接學生、老師和家長，而且一起作業把這三方通過非常強的黏度聚合在一起了。
在這裡圍繞著教育的受眾，有傳輸者，有付費者，三者凝聚在一起後，本身就構成了一個非常強的內生態鏈。其他的很多競品可能是單一的，可能有巨大的學生用戶，或只是面對家長，或面對老師，但至少在我看來還沒有第二家能像一起作業一樣形成非常有效的聚合。
我認為一起作業現在之所以能被資本市場給出這種估值，第一是結構聚合非常完善，已經構成一個完全封閉的生態圈。第二，實際上已產生了營收。去年 11 月財務上已經打平了。
雷建平：您覺得一起作業財務能打平的最重要的原因是什麼？
王強：一起作業有很多獨特的增值服務使得在面向幾千萬的用戶群的情況下，通過非常低廉的收費來提供這個增值服務的效益，而不像其他一些競品是通過單人的經濟單位，通過高收費來完成的。這樣一比，它是用大的量，可能是很小的一個銷售，完成了一個巨大的產出。
徐小平：如果說打平，你 100 萬打平也是打平，1 億打平也是打平，它不是高估值的原因。真正高估值的原因是一起作業最成熟地利用了互聯網和人工智能的技術。
這種技術能一瞬間測出千萬級學生每個人學習的錯誤，且給每一個學生 AI 推送個性化內容，比如一道題你做錯了，一起作業馬上知道你錯，系統馬上會給你推送圍繞相同知識點的題，幫助你舉一反三。
所以說一起作業實現了我們對於教育的終極夢想：即利用互聯網和人工智能，為全中國每個學生提供一個永不疲憊的個性化全科老師，真正實現教育的智能化和個性化。
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