多隻地產股五日漲超10%,開年第一波營銷博來多少“贏面”?

作者|王婷婷 來源|風財訊


最近一週,伴隨房企逐步復工而來的,是第一輪全行業的營銷熱潮。


在恆大的“無理由退房+全員賣房+貴即賠+75折”組合拳後,世茂、綠地、大發、弘陽、融信、陽光城、中南、雅居樂、富力、保利、禹洲、龍湖、旭輝、實地、美的置業、方圓地產、藍光發展、三盛控股等超20家房企加碼營銷力度。


多隻地產股五日漲超10%,開年第一波營銷博來多少“贏面”?


農曆鼠年這第一波開市營銷潮,博來的“贏面”,是市場風向,是地產股預期,也是真金白銀和隨之而來的資金之爭。


━━━━地產股今年能補漲嗎?━━━━


這一波營銷熱潮,最直接的影響是什麼?


或許不是實際賣了多少房、吸引了多少購房者,而是提振房地產整個行業的心態和預期。


房企營銷策略難直接作用於具體股價,但股價卻是很能反應地產風向、預期的指標。


從股市視角看(截止2月17日),開市後A股地產股飄紅,具有持續性,且房地產指數近5日漲幅約在6%,上漲126家,下跌和平盤僅6家;



港股地產股在開市波動後也走出了上揚曲線,近5日房地產指數,從6265.50漲至6855.48,漲幅9.4%。


多隻地產股五日漲超10%,開年第一波營銷博來多少“贏面”?

單股而言,將週期拉長到5日(2.11-2.17交易日),不少主流地產股也都“止跌回漲”。


恆大中國(HK03333)近五天股價從18.09到19.14,漲了約1港元/股,按今日收盤價計算,市值漲了近133億。


再以這一輪“無理由退房潮”中,期限最長(退房期為半年)的陽光城(SZ000671)為例,近5日漲幅在15.49%。


僅次其後的大名城(SH600094),5日漲幅15.34%,這也是近日主力資金淨流入持續天數最長的股票(持續11天)。


除上述股票外,A股中金地集團、藍光發展、大悅城、中南建設、萬科A、保利的漲幅也均在10%以上。


港股市場,地產股市盈率和估值一向不高,股價波動也較為平緩。以2月17日股價大漲了2.42%的弘陽地產(HK01996)為例,近5日股價從2.42漲到2.54,漲幅近5個百分點。


多看幾隻股亦然,世茂房地產漲幅約10%、融信中國漲幅8%、正榮地產漲幅6%...


多隻地產股五日漲超10%,開年第一波營銷博來多少“贏面”?


雖在2月18日由於降息不足預期,地產股遭外資拋售導致一片綠。但因為“三利好疊加”,近期地產股持續的飄紅行情,是已成立的。


三項利好即央行的貨幣政策,地方政府陸續發佈地產政策,以及營銷主動刺激消買房需求影響,釋放企業在銷售和變現上的利好預期。


中泰證券就指出,需求端的刺激或會到來。現階段,房地產起到國民經濟支柱作用,需求不會消失只會滯後,中長期看好龍頭房企邏輯不變。


也是基於政策走勢和銷售回彈,中金證券、國金證券等多家機構認為,目前市盈率普遍只有5PE—7PE的地產股,相較7PE-9PE的合理區間,還有不少上揚空間。


但這樣的行情下,地產股之間的分化也會更明顯,龍頭股將分走更強的預期。比如相同時間段(2018.5-2020.2),保利地產的曲線是微震上揚,而云南城投的曲線是跌宕下挫。


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━━━━市場信心開始回彈?━━━━


疫情中,買房需求和房企發展節奏,都一定程度滯後,行業一度情緒低迷。


但企業的壓力依然在那裡。


因而快速復甦置業需求,提振一線參與者的信心,打開局面十分重要。


實際上,據鳳凰網房產內容中心&伽馬智庫持續調研發現,伴隨房企分批覆工和各類舉措推出,地產圈的心理預期已有變化。


雖然受疫情影響,近7成人群收入減少,6成以上人群延遲購房計劃,但整體購房者信心指數依然在65.1,對市場保持相對積極態度(覆蓋325城的8451份樣本)。


不過各線城市也存在分化,一線、新一線、二線、三線、四線、五線城市購房者信心指數分別為64.0、64.8、65.1、63.6、62.8、63.0。


多隻地產股五日漲超10%,開年第一波營銷博來多少“贏面”?


就像“直播賣房”,效果受到不少地產人的質疑,但依然有83.2%的地產人所在公司以網上售樓,作為保證一季度銷售額的一項措施;58.7%的地產人認為網上銷售渠道會給行業帶來積極影響,比如購房者會願意接受網上看房方式。(來自伽馬智庫調研數據)



畢竟壓力面前,信心比黃金更重要。


━━━━現金為王跑量為上 小企業被收割?━━━━


目前僅恆大公佈了營銷數據,第一輪措施後,認購房源47540套。按定金5000元計算,收入現金在2.38億。只計算半數,這一筆錢也有1億。


今年開年央企背景房企融資利率最低在3.3%左右,融資1億的成本是百萬級的。


“無理由退房”直接沉澱了一筆短期無息款,算的上一種兩相不厭的變相融資。


不過最終收割的,一般是大企業。


這一波營銷潮,真實有力度的以價換量,只有能與不能的區別。


能參與的,需要企業有足夠的貨量,而且是低成本貨量來促成快速變現,又不剝削利潤。


例如世茂房地產,去年中期的土儲已達到6407萬平方米,而同一時段它的負債貨值比僅在26.8%,比2/3的同行都低,土地成本較低,讓企業獲得了一定成本優勢,這就是降價情況下的利潤擋箭牌。


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再如綠地控股,2019年拿地樓面地價1971.4元/平,為TOP50最低(其次為恆大2172元/平)。這些地價不到2000元的項目,加上建安稅費精裝等成本,就算5000元售價估計也有利潤。在目前的房價行情下,即使打折,也有較大的利潤空間。


此外,企業至少短期持有足夠的運營現金,來製造大規模的促銷活動。


畢竟在3月份,房企就將迎來2020年第一個償債月,而且是今年規模第二高的一次償債,金額達717.47億元,其中信用債債務到期規模為295.4億元,海外債債務到期規模為422.07億元。


這也意味著,行業的滌盪力度,有增無減。大企業更能賺錢、小企業很難還債,第一波營銷收割的是流量、客戶,也是市場份額和行業空間。


多隻地產股五日漲超10%,開年第一波營銷博來多少“贏面”?


畢竟就在2020年元旦至2月9日的40天時間內,全國已有96家房地產行業企業破產清算。


不過此次促銷的還有一類企業,如某家房企土地儲備負債貨值比已達到0.51,也就是說拿地大多使用的外部資金,土儲貨值可能一半要用於償還債務,因此趁著還有資金在手裡,快速去庫存是生存需要。



正如旭輝總裁林峰所說,在金融去槓桿疊加限價,再疊加疫情的情況下,土儲已經變成“雙刃劍”,庫存可能吃掉企業利潤。今年可售庫存總量上限,最好不超過4個月的銷售額。


2020年,跑量是關鍵詞。


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