我們一直用洞悉生活的眼睛和溫暖善意的雙手雕刻時光。
——仁恆置地
有國際社區的地方就有仁恆
同等地段仁恆總是能做出高溢價
仁恆業主的忠誠度遠高於同行
仁恆為什麼會有如此大的號召力和影響力？
仁恆為何被稱為高端地產的領導者？
為什麼業內稱仁恆為地產界的一股清流？
為什麼客戶和地產同行都有為數不少的仁恆粉？
甚至出現了“不識仁恆，枉做地產人！”的說法
仁恆到底值不值得我們為他打call？
相信大家一定會有許多問題
作為一個來自新加坡的外資房企，仁恆置地高度重視產品的品質和服務，始終堅持著“善待土地，用心造好房”的發展理念，深耕中國26年，成就了一系列具有仁恆特色的精裝國際社區營造體系，在業內已成為高品質的象徵，持續領跑國內的高端地產市場。
仁恆置地用26年的時間來雕刻時光，傾心打造了五代匠心產品系列，在規劃設計、建築手法、景觀營造、產品配置及施工細節等諸多方面持續領先，一直被追趕，從未被超越。
仁恆的品牌魅力到底如何，我們來看一段來自業主的“表白”先。
No.1
把品質放在第一位
上世紀90年代，中國房地產開始走向市場化，並日趨呈現規模化發展。大批地產商瘋狂開疆拓土，擴張產業版圖。
仁恆置地即是這個時段進軍中國地產市場，企業建立至今26年，16城，開發高端項目96個，在中國一線地產商中，發展規模算不上快。
“所建項目皆精品”，媒體給“品質仁恆”下了最精準的註解。不求盲目擴張，而在於對每個項目的精琢細研，賦予每塊土地與之相適應的獨特氣質，同時，最大程度地滿足業主的居住感受和生活需求，對於這些初心，仁恆一直在堅持。
立足長遠，有質量、內涵式增長，仁恆以穩健智謀，追求可持續發展，是廣大精英願託付的根本。
No.2
感受堅持的力量
1993年，仁恆置地於上海起家，第一個項目就做全部精裝修交付的產品，這在當時的情況下需要很大的勇氣，仁恆也因此成為國內最早做全部精裝交付的地產企業。
至此26年來，無論政策和市場怎麼跌宕起伏，仁恆始終以“精裝中國”的理念，專研高端產品，只做精裝產品，將獨具舒適尺度的新加坡生活文化輸入中國。
早已佈局中國五大經濟核心區的仁恆，商業及會所均堅持自持並統一運營管理，以此保證社區配套的純粹性和高品質感。
這種種堅持，捨棄了可觀的資本收益，卻將“仁恆品質”的招牌越鑿越亮。
No.3
顏值在線，但更實用
2017年，知名地產人盧俊對仁恆交房十年的項目——上海仁恆·河濱花園進行了細緻考察。
僅從園林景觀這一項，仁恆不為解一時展示之用，而在於“做長線”，如對樹種的選擇充分考慮到季節性，春夏植被茂盛，秋冬也不會枯葉凋零，呈現四季均有生機的多樣景觀。
俯瞰是蔥蘢小景，走進去卻是別有洞天，茂盛的樹冠圍合成一處天然遮陽棚，是小孩嬉戲的好去處。
所以，仁恆社區的人均可使用景觀面積高於行業水平近一倍，不僅是用心，更是對園林規劃的極致苛求，這對員工專業素養提出了高標準、高要求。
此外，仁恆還堅持可用的景觀理念，在小區內營造大量的功能區，比如室外泳池、籃球場、網球場、燒烤場所、兒童活動區、嬉水池、寵物樂園等，這些功能區域都會在很大程度上便利業主的生活。
No.4
拒絕標籤，仁恆去風格
房地產是個同質化現象突出的特殊產業，項目貼標籤以突顯個性成了通用做法。法式、英倫、中式、新中式……殊不知標籤貼多了，難免“撞衫”，個性變成了共性；且不具實用功能和品質內核的標籤，仁恆認為是無價值的。
仁恆在產品打造上秉持“去風格化”，不特意標榜，嚴控產品品質關，而越是高檔的材質，越做不出浮誇的線條。憑藉材質本身的質感及高超的設計，仁恆匠心營造了諸多高品質社區。
去風格化的建築，還使得仁恆的產品不會被隨著時代而變遷的時尚所拋棄，更能經得起時間的檢驗，歷久而彌新。
No.5
恆心服務，一生呵護
1998年，仁恆開發了位於上海黃浦江畔的仁恆濱江園，因傑出的品質服務，榮獲“全國一家建設部認定的3A級品質商品房住宅小區”、“全國物業管理示範小區”。
這是仁恆步入國際化社區高端開發的里程碑作品，並依此錘鍊出仁恆物業服務體系。仁恆物業只為高端物業服務而生，既在項目形象上保持歷久彌新，也在人居服務上出類拔萃。
正如業內人士說：“仁恆出名的時刻，是它交付使用後，大家住進去了才真的出名。”
高端往往意味著“身價”。在CRIC發佈的全國項目平均售價行業排名中，仁恆排名第一，2017年項目均價更達4.1萬元/平米。
No.6
別人喜新，仁恆"戀舊"
仁恆的房子，賣得貴，還賣得好。客戶滿意度95%，業主復購率30%，老帶新成交50%。也就是說，仁恆可以不做過度營銷，單靠客戶滿意度及忠誠度，轉化率就達八成以上，因此仁恆置地花在營銷推廣上的費用特別少，這些都是令很多同行眼紅至極的。
保值增值同樣能衡量一個項目的價值。仁恆的二手房，價格普遍比周邊物業高10-20%。南京仁恆甚至出現無樣板房無展示區同樣熱銷，地產投資圈層中還流傳這麼一句話“仁恆在哪裡開發，就在哪裡買房”。
No.7
夢想接力，仁者恆行
仁恆的“仁”在於仁信治業，也在於仁心愛人。仁恆的文化理念中講求四個善待，一是善待土地，二是善待客戶，三是善待員工，四是善待合作伙伴。其中善待員工這部分，仁恆一直踐行地非常好。
不以機械化管理遏制員工的創造力，而是充分尊重和信任。這種相對寬鬆和自由的環境，更能激發員工的能動性，這也是廣大90後、95後最期待的工作氛圍。
No.8
別人賽馬，仁恆更“相馬”
仁恆不輕易招人，也許是被業界稱為“最具國際範兒高冷開發商之一”的原因之一。但仁恆審慎招人，招人必用，而且是量才適用，用人所長，注重“相馬”和“養馬”。
仁恆的高層和骨幹，諸多都是從畢業起始就進入仁恆，併成長起來的，有從成本工程師做到城市總再到集團執行副總裁的，有從銷售員做到銷售總監再到物業總經理再到集團高管的，還有許多從工程師做到了城市公司管理層。
這種仁恆粉→仁恆人→仁恆管理者的案例比比皆是，好的公司用心選人、育人、用人，留得住人，最終也受精英們反哺。
仁恆置地董事局主席兼總裁鐘聲堅有一句話：“我們的價值取向不在乎一時的得失，而在於營造一個幾百年後依然活著的企業。”
在改革開放時代大背景以及市場化浪潮下，仁恆秉持初心、立足高遠，願與天下英才共築百年大業。集團董事局主席鐘聲堅先生作為城市改革發展的代表人物接受上海市廣播電視局《匠新》節目的個人專訪，來看看他的“匠心所屬”。
過往，仁恆置地一直在領先
全國第一個所有樓盤全部精裝修的開發商
全國最早做全屋地暖的開發商
最早做迎賓樓、風雨連廊、雙大堂、雙泳池的開發商
最早配置高標準會所並持續運營良好的開發商
最早實踐展示標準即交付標準的開發商
……
未來，仁恆會堅持在產品上的領先
堅持做高端地產品牌領導者
不負“地產界的一股清流”之美譽
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