究其原因，農產品和電商是兩個目前差距比較大的體系，暫時還無法完全並軌。形象地講，就是農業還在19世紀，而我們的電商已經率先進入21世紀，兩者難以牽手。目前的電商體系是為工業品而搭建的，農產品只是藉助了工業品電商的通道，如果完全按工業品的標準來要求農產品，農產品肯定受不了。
農產品電商問題的源頭在於產業體系無法適應。目前的工作，如果僅僅把上行問題重點放在流通環節上，則忽略了產業鏈這個根本性問題。如果農業上不給力，農產品電商也很難突破。想要做好農產品電商，必先實現農產品的互聯網化，加快推進互聯網+農業。要有效實現農產品的上行，涉及供應鏈、產業鏈、價值鏈的多個環節，完全打通就像關雲長出征一樣，需要“過五關斬六將”，破解前進道路上的限制因素和瓶頸。
一
標準化問題
過去的農產品是大堆賣，一五一十拉走，然後把外觀標準化的問題交給了終端零售商，由他們進行大小分級，顏色分類，然後按不同的價格出售。那麼現在搞電商，就要把這一個環節前置，在田間地頭完成分級，至少要做到大小分開、顏色分開、品種分開、成熟度分開等。只有這樣，才能讓消費者拿到農產品的第一刻有良好的體驗感。
二
安全問題
如何建立適應電商的安全體系，需要藉助電商的平臺，打通消費者和生產者直接溝通的有效信息通道，這就是可追溯體系。
由於現在二維碼技術已經高度成熟，相關追溯體系也日趨完善，只需要一個二維碼輕輕掃過去，就能到追溯到是什麼地方產的、哪個農戶來種植的、在生長過程中噴了什麼藥用了什麼肥、最終的檢測合不合格，能不能放心吃等。目前最需要的是信息對稱，心理信任。消費者可能說，我不苛求你是美國的有機產品，我只希望你用的藥、你施的肥，不要危害我的健康即可，這是國人目前並不太高的要求，卻常常難以得到滿足，或者說心理上感覺到難以信任。
所以，安全問題要實話實說開始，有圖有真相，重塑農產品質量體系，以建立生產者與消費者的信任為基礎，徐徐推進更深入地質量追溯體系。
三
品牌
隨著農村電商的深入推進，大量的農產品上網，同質化競爭將會日趨激烈。如何在同質競爭中取得差異化的營銷效果，品牌是最終制勝的法寶。
近些年，我們的政府和企業，都已經高度重視農產品品牌問題，也出現了像西湖龍井、陽澄湖大閘蟹、洛川蘋果等為天下所廣泛傳播的農產品地域品牌。但是應該看到，農產品品牌的問題複雜性在於，一方面要由政府牽頭打造的地域公共品牌來做基礎，另一方面又需要大量的企業為主體，以市場品牌託舉地域公共品牌，缺一不可。
四
協作
農產品上行是一個複雜的系統工程，不是單靠哪個地方政府就可以，也不是一兩個平臺幾個企業就能幹起來，必須從供應鏈到產業鏈直到價值鏈全面打通。
在實現上行的過程中，一定要分工協作，電商企業怎麼辦、合作社怎麼辦、龍頭企業怎麼辦、平臺怎麼辦、政府怎麼辦等問題，需要一個明確的分工。平臺應該積極開放，拓展類目，多給流量，完善供應鏈體系。傳統企業、合作社、家庭農場等農業經營主體，應積極擁抱互聯網，加大農業轉型升級力度，能自主搞電商的可以積極入駐電商平臺，感覺有難度的可以做電商的供應商，按電商要求生產適銷對路產品。
新農人、電商創業者甚至是普通農民，可以藉助電商平臺、微商渠道等，將農產品搬到網上，拓展銷售空間。
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