“存量升級 消費升級”:創維不斷定義“新”電視

十年前,曾經有業內大佬說:“搞不好未來的彩電就會是電腦顯示器那種‘沒有存在感’的產品”。然而,十年過去了,彩電還是那個客廳之王的彩電,並日益發展出更多的功能與價值。用11月22日創維烏鎮新戰略大會的話說就是“存量升級 消費升級”、“新硬件·新價值”——不新,那你就死掉!


“存量升級 消費升級”:創維不斷定義“新”電視


產品體驗升級,硬實力標杆

今天,彩電業最流行的時髦話語非AI莫屬:創維不僅在2017年底成功與百度結盟,融入百度智能生態系統,構建全面、全範圍、體系化的AI產業鏈價值體系;更在專業的“影像AI”上獨步武林。


“存量升級 消費升級”:創維不斷定義“新”電視


如代表行業頂尖水平的AI畫質芯片,能夠實現像素級的AI調校,使顯示畫質在清晰度、色彩、對比度以及智能調參方面全方位提升,讓圖像更適合4K電視。2018 年 3 月,創維發佈了蜂鳥 AI 畫質芯片,隨後又在 8 月發佈了自研的變色龍 AI 芯片(Chameleon Extreme)。AI畫質概念不斷升級,打造頂級畫質優化技術,將創維彩電畫質看家本領發揮到極致。

畫質之外,應用的可用性,更是智能電視的標誌性特徵。本次烏鎮大會,創維成功發佈全新發布了酷開系統7.0,提出電視迴歸電視的概念,開創性為電視打造了的全視頻交互系統,能夠實現千屏千面的精準推送,從而更高效地連接內容與用戶,變圖文板塊為視頻流呈現帶來了內容展示上的突破,交互也更加智能,全面滲透到用戶的生活場景中。酷開7.0更為突出電視大屏、巨幕視聽的核心價值,凸顯創維對消費升級需求的實踐把握能力。


“存量升級 消費升級”:創維不斷定義“新”電視


發佈會現場,創維還展示了數款MAX TV等產品,以及下一代MAX TV產品規劃。包括創維的MAX TV OLED系列,由高端液晶產品組成的大Q6系列,全時AI電視大G6系列,以及即將推出的75吋和82吋的超薄全面屏Q40和超薄分體巨幕Q80巨幕化彩電。OLED、巨幕、超薄、無邊框,與智能、AI等技術整合,構成了創維“新電視”全新的應用價值與體驗感。

會上深圳創維-RGB電子有限公司董事長兼總裁、深圳市酷開網絡科技有限公司 CEO王志國提出未來一代彩電產品的嶄新定義方式,即 “硬件+系統+內容+AI算法”——“一軟一硬讓人們傳統的看電視行為產生多維度的變化,讓互聯網思維與傳統企業融合開創新賽道,這正是提供生態融合的基礎。”

大會上,創維不僅展示了最新的創新成功、指明瞭核心的創新方向、提出了具有評價和指引價值得次世代電視標準,更是將創維“不斷創新”的超越精神發揮到了極致。而且,創維的創新還延伸到更為廣闊的“市場服務”領域。

消費升級不止步於“產品”

22日的烏鎮大會上,創維提出“合夥人分享與成長”計劃。每一位創維經銷商都是酷開合夥人,通過差異化產品支撐高硬件利潤,合作伙伴既可以得到硬件銷售價值,還能長期分享電視系統中的內容分成,更有銷售終端產品的配件及會員充值、電視購物等衍生品增值收益。三重收益將給酷開合夥人帶來豐厚回報,這也是創維帶來的新價值,對於整個行業都有積極影響。

“存量升級 消費升級”:創維不斷定義“新”電視

創維計劃,如果未來兩年會員轉化超過 2000 萬,酷開將拿出 10% 的股權來獎勵經銷商,讓經銷商成為創新價值成長的受益者和推動者。同時經銷商可以在售賣電視的過程中對顧客進行會員轉化,轉化率為超過 50% 則獲益 5 元/人,超過 80% 則獲利 10 元/人。

——這將改變此前智能電視“只是產品的智能、廠商的智能”,渠道夥伴被排除在外,產品體驗營銷中“服務”指引意識不強的行業弊病,帶來一個更多的從服務消費者出發,而不是從銷售掉產品出發的“產業價值生態”:就在大會當天,創維內部發出了星級導購員工資倍增的文件,切實將“創新服務”落實到基層和每一個一線參戰人員身上。

創維認為,產品創新、應用革新,必然意味著線下“流通過程”的革新。這是一個行業從純硬件階段,發展到“硬件+系統+內容+AI算法”複合價值階段的必然結果。“以扭轉傳統營銷思維,從營銷驅動轉變為技術驅動,為客戶提供學習和交流平臺,加強客戶服務與管理是必不可少的”的產業創新生態組成部分。


“存量升級 消費升級”:創維不斷定義“新”電視


22日的創維烏鎮大會,不僅帶來了創維對彩電產品形態的嶄新理解,也帶來創維對未來實體運營層面競爭格局轉變的理解。一系列創新的落腳點無外乎是“消費升級”,是消費者“需求的不斷高質量提升”,是創維不斷夯實彩電特殊價值、不斷創早與革新彩電內涵的努力。恰是這種努力保證了彩電不會是第二個PC顯示器,彩電永遠是客廳之王。


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