文/ 何己派
註冊用戶達到1.6億，平均日活超過3400萬，已經收錄了1億個答案，2011年上線的知乎正在經歷商業化上的重要探索與轉型。
5月19日，知乎舉辦第五屆鹽Club“新知青年大會”，這是知乎自2014年開始的年度最大規模線下活動。知乎創始人兼CEO周源做了開場演講，宣佈將於近期推出全新創作服務平臺，並將知乎“知識市場”升級為“知乎大學”。
全新的創作服務平臺預計下月上線，是面向優質內容創作者，針對創作者權益的一次升級。
在知識付費業務方面，知乎“知識市場”將升級為“知乎大學”，提供包括通識知識、專業知識和興趣愛好方面的優質內容。
“知乎正逐步從服務一部分人的知識社區走向普惠內容平臺。”周源說。
此外，據周源介紹，知乎會通過AI技術構建智能社區來實現知識普惠，減少低質和無關內容對普通用戶的干擾。在現場，周源首次公開了AI在知乎的三大應用：信息與人的連接，信息的獲取與推薦，社區平臺的制度和氛圍。
2017年1月，手握巨大流量的知乎宣佈完成1億美元的D輪融資。這一年，知乎進入全面商業化階段，正式提出了“知識營銷”的概念。
根據知乎官方數據，在知識付費層面，截至2017年12月，知乎Live已成功舉辦7000場，總參與人次近500萬，講者人數近3000人，復購率42%。知乎的電子書下載量破5000萬，知乎的出版業務為作者帶來的總收益超600萬元。
進入2018年，知乎的轉型節奏似乎變得更快。今年4月18日，知乎推出的全新音頻付費產品“知乎·讀書會”正式上線。至今，知乎已有“品牌提問”、“原生文章”、“親自答”、“Live特別現場”“品牌別冊”等在內的知識營銷產品和形式。
不再“高冷”的知乎，其社區內容運營進入深度階段，如何實現用戶閱讀體驗與知識營銷間的平衡是個難題。儘管知乎在商業變現之路上已收穫一些成果，但未來能否實現可持續化的發展，依然得等待市場的檢驗。
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