2018年8月17日，中國協同管理軟件的開創者和持續引領者致遠互聯在武漢隆重召開以“智慧協同‘築’力數字化轉型升級”為主題的中國首屆建築行業協同管理峰會。中建二局、中建五局、中電建成勘院、中建西勘院、中建三局投資發展公司、武漢市勘察設計有限公司、河南省工程諮詢中心、長春建工集團等百餘家建築行業知名企業參加。會上，致遠互聯重磅推出的“協同+建築”數字化解決方案深受用戶青睞，並與武漢市勘察設計有限公司、中冶南方都市環保工程技術股份有限公司、武漢宏數信息技術有限責任公司現場進行系統建設、戰略合作簽約。
峰會現場
會議伊始，致遠互聯執行總裁向奇漢從管理軟件的趨勢變化談起，對比協同管理軟件與傳統管理軟件的優勢差異。向奇漢表示，協同正成為企業信息化的基礎設施，數字化管理升級的最佳途徑，是新一代企業管理的首選方案。新一代的企業管理平臺應具備“智能化”“平臺化”“移動化”“定製化”“數字化”五大功能，對內建立協同工作入口，構建數據化管理平臺，讓企業運營變得高效而透明；對外實現業務協同、產業協同、社會協同，為企業發展提供驅動力。
致遠互聯執行總裁 向奇漢
智慧協同 “築”力數字化轉型升級
新常態下建築業行業經營範圍趨向全球化，建設模式趨向一體化，生產方式趨向工業化，行業結構趨向專業化，面對新常態下的機遇和挑戰，建築企業改革發展如何因時而動、順勢而為？致遠互聯作為協同管理軟件行業領導廠商，又將如何幫助建築企業實現數字化轉型升級？這期間，又該如何在全員中快速推廣信息化系統？建築行業垂直系統之間如何實現數據、流程互通？如何把控企業管理透明度，加強企業執行力？
對此，致遠協同將從集團管控、運營管理和業務經營三個維度入手，助力建築領域實現企業數字化轉型。致遠互聯信息管理中心總經理曾俊雄現場為與會嘉賓詳細介紹了智慧協同如何“築”力建築企業。
致遠互聯信息管理中心總經理 曾俊雄
集團管控
門戶不僅能夠共享企業的實時動態信息，也作為個人的個性化工作平臺而存在。企業可以按需發佈新聞、信息、期刊、公文，也可以共享分析報表、項目進展、產業情況，甚至能夠結合不同項目部門的需求，定製管理門戶，在PC和移動雙端實現業務流程的申報與審批、人事財務管理等工作，通過智能報表分析系統進行信息與數據等反饋，並且在不同的場景下實現聯動。
運營管理
無論是項目計劃還是任務情況，都可以智能轉入日程，自動產生對應的消息提醒、推送，保障計劃如期落地。比如在人力資源方面，用戶可以通過協同系統打造具有自身特色的員工全生命週期管理，從招聘、入職、調轉、調離到考勤、工資、績效管理。最終可以對員工的行為數據進行統計與存儲，類似的操作也可以應用於財務、項目文檔、法律法規、預算把控等環節中。
業務經營
這些信息和數據經過協同平臺、生產經營、報表分析、項目過程，最終通過移動與集成形成報表傳達給上級，每個環節都是跟隨著建築行業項目流程而設定。結合建築行業特點，致遠互聯在平臺業務經營板塊涵蓋了客戶信息、項目信息、項目投標、合同、成本、分包分供、結算、基礎檔案以及項目費用等幾大常見內容，以全方位地滿足不同企業的需求。
致遠互聯深耕建築行業多年，深諳建築行業的信息化痛點，尤其是步入數字化時代，建築行業對數字化的需求與日俱增。數字驅動發展成為建築行業向數字化轉型的關鍵，協同管理系統在這個進程中大有可為。致遠互聯本次推出的“新一代企業管理平臺”就是針對建築行業數字化痛點量身定製的，既是“智能工作助手的協同辦公平臺”，也是“信息化最後一公里的協同門戶及集成平臺”，更是“激活員工\賦能組織的協同工作流平臺”、“讓管理一目瞭然的協同大數據平臺“和“提供企業服務能力的業務定製平臺”。 “數字化”作為數字驅動企業轉型的引擎，特別是協同作為全員、全組織以及作為門戶集成各種孤島的信息系統，採集、整理、分析各種工作管理、業務處理、員工行為數據、組織流程效率數據等，通過報表中心讓管理可視化，提升企業（組織）的運營效率，實現數據驅動業務、數據驅動企業。
深諳產業痛點，呈獻“協同+建築”解決方案
會上，中建三局投資發展公司、中電建成勘院、中建西勘院、河南省工程諮詢中心四家知名建築企業現場分享了依託致遠協同管理平臺的數字化轉型升級經驗。
中建三局投資發展公司隸屬於世界500強企業中國建築第三工程局有限公司，通過致遠互聯協同開發平臺，解決了任務管理、計劃管理、日程管理等方面諸多問題，集成異構系統實現消息數據互通，建立移動信息門戶，並且打造了專屬企業朋友圈。
受到類似問題困擾的，還有成立於1956年，隸屬於世界500強企業中國建築股份有限公司的中國建築西南勘察設計研究院有限公司。在與致遠互聯的合作過程中，中建西勘院以合同為主線、費用管控為核心、以人為中心開展協同管理平臺及項目管理信息系統的建設，成功解決了西勘院在千人管理上面臨的決策、運營管控、綜合辦公等問題，並對工程項目進行了全週期監控，完成了從立項到成果歸檔等數據化流程。
同樣有六十多年曆史的成都勘測設計研究院有限公司，承擔西南地區水域和河段的開發規劃，水利樞紐和水電站規劃約350座，總裝機容量約2.1億千瓦。工程項目龐大，環節複雜。通過致遠協同管理平臺，中電建成勘院完成了從單一設計勘察—設計施工一體化——多元集團化發展的企業轉型，與致遠互聯的合作也從文檔電子化需求，向業務協同化、數據集成深化，逐步走向企業數字化轉型。
而集政府社會建設工程項目投資諮詢、管理和發展規劃於一體的河南省工程諮詢中心，曾一度被信息化建設項目所困擾。大職能、寬領域、複雜的業務流程讓企業在管理層面面臨著多重考驗；加之企業決策亟需流程完善、效果監督，外部環境也對企業資金管理提出了更高的要求，其數字化轉型迫在眉睫。通過與致遠互聯合作，河南省工程諮詢中心在資金與項目管理上轉變了思路，以“流程控制”代替“經驗管理”使得相關環節變得準確、安全。
強強聯合，實現建築產業數字化突破
正是通過這樣的合作，才使得致遠互聯可以在建築領域不斷深耕，對於建築企業在管理上的痛點有著精準的把握。未來，致遠互聯將與更多建築領域企業進行合作，實現建築產業的數字化、信息化突破。本次峰會現場，致遠互聯與武漢市勘察設計有限公司、中冶南方都市環保工程技術股份有限公司、武漢宏數信息技術有限責任公司三家企業進行系統建設、戰略合作簽約。
致遠互聯與武漢市勘察設計有限公司現場簽約
具有國家工程勘察綜合類甲級資質，國家測繪甲級資質等多項資質的武漢市勘察設計有限公司將和致遠互聯在一期信息化管理平臺共建項目的基礎上深入優化，進一步支撐武漢市勘察設計有限公司運營更加規範、運轉更加高效、管理更加科學。
致遠互聯與中冶南方都市環保工程技術股份有限公司現場簽約
中冶南方都市環保工程技術股份有限公司與致遠互聯簽署《營銷大協同平臺軟件與服務合同》，通過對V5協同管理平臺商機管理、客戶關係管理、營銷管理、合同及回款管理等功能的應用，實現PC端與移動端相結合，線下營銷管理落地與線上營銷軟件應用相契合，工作流、信息流、數據流相融合的營銷大協同信息化綜合管理。系統上線之後，將全面助力都市環保營銷平臺業務建設，提高營銷工作的協同效率，實現全員營銷，最終達到提升公司整體競爭力的目的。
致遠互聯與武漢宏數信息技術有限責任公司現場簽約
武漢宏數信息技術有限責任公司是水利部長江水利委員會公司長江勘測規劃設計研究院（簡稱長江設計院）的全資子公司，長江勘測規劃設計研究院將與致遠互聯就勘測設計領域進行方案整合，形成優勢互補，強強聯合，更好的為全國勘測設計領域客戶服務。
首屆建築行業協同管理峰會是致遠互聯多年服務建築行業的一次經驗集萃，也是致遠互聯“客戶經營3.0”戰略的落地之舉，更是產業合作的開端。未來，致遠互聯還將不斷推出面向眾多行業的協同管理解決方案，幫助各行各業成功向數字化轉型升級，成就高績效組織。
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