萬達正在把文旅總部核心業務人員都交易予融創,當初萬達爲何要賣

這兩筆總值630億元的交易,背景必然是萬達極度渴望現金。 “萬達將十三個文旅項目的91%股權轉讓給融創,代價為295.75億元,並由融創承擔項目貸款。

同時,融創房地產集團以335.95億元收購萬達76個酒店項目。收購總代價為631.7億元。” 萬達文旅項目是按照註冊資本實價出售的。沒有溢價。同時還要求融創承擔項目貸款。這說明什麼?說明萬達文旅項目經營不理想,債務負擔大,盈利能力不足,盈利預期不理想。

萬達正在把文旅總部核心業務人員都交易予融創,當初萬達為何要賣

因此要貼著成本賣掉,並且僅僅賣掉還不足以解決問題,還需要融創來繼續承擔這些項目建造過程中產生的債務。 91%的股份售出。相當於萬達淨身出戶。 除了地產,萬達有四大支柱:商業、文旅、酒店、文創。文旅項目售出,意味著萬達承認了自己的文旅戰略的徹底失敗。此前王健林聲稱“萬達文旅城讓迪斯尼在中國20年賺不到錢”,最新的消息是,迪斯尼首年收支平衡,預計次年開始盈利。而萬達文旅城的壽命,都沒有20年——當然,公告裡會說,這些項目仍然保留萬達的名稱——那也不過是穩定市場的一個說辭。沒理由一個項目頂著一個不足9%股份的小股東的名字長期存在。 其次是萬達酒店系統的大潰敗。融創收購了76個萬達酒店,官網聲稱,截止2016年底,萬達旗下開業102家酒店,在建18家酒店,這就是120家,這次融創收購了其中的60%強,也意味著萬達對酒店業也失去了雄心。 加上2015年以來萬達陸續拋售了萬達百貨。萬達四大支柱裡,三個已經是昨夜黃花,只剩個曖昧難明的萬達影院(文創)。 所以這次交易,也算是徹底脫光了光環之下的萬達,讓我們看到,無論這個夢造的再怎麼漂亮,萬達也不過只是一個賣房子的地產公司,他為了賣房子而湊出來的那四大支柱,最終也都賣了個乾淨。

萬達正在把文旅總部核心業務人員都交易予融創,當初萬達為何要賣

萬達的六筆海外併購交易屬於國家對外投資嚴格管控的領域,銀監會要求國有大行暫停給萬達發放貸款。

這六筆分別是AMC娛樂控股公司,英國遊艇生產商,傳奇影業,歐洲劇院運營商Odeon 和 UCI Cinemas,Nordic Cinema Group。其中四個已經完成,另外萬達是通過萬達子公司AMC娛樂控股公司收購Odeon和Nordic。

國務院出臺了限制中國企業對外投資的規定,試圖緩解資本外流給人民幣帶來的巨大壓力,按照規定國家不鼓勵國內企業投資海外房地產和娛樂資產。 雖然已經有四筆已經完成,但最新的監管似乎將阻止萬達從國內的銀行獲得與此項海外資產收購有關的新貸款,這一行動給未完成的兩筆聯繫的融資蒙上了陰影。

萬達正在把文旅總部核心業務人員都交易予融創,當初萬達為何要賣

另外政府也阻止萬達從境內給海外項目注資,還被禁止將這些海外資產注入國內的上市公司。 這就似乎解釋了萬達為何在意外決定以335.98億將大部分主題公園和酒店業務賣給融創。 監管備案文件顯示,萬達將獲得43.5億元的3年期的銀行貸款,然後把這筆資金借給融創。然後融創再用這筆借來的錢支付給萬達,融創穫得萬達主題樂園業務的所有權。

通過出售自己的酒店和主題公園資產,萬達將減輕債務負擔,因為萬達的債務水平已經引起了銀監會的關注,上個月銀監會要求各銀行銀行清查大舉進行海外併購交易公司的貸款情況,其中就包括萬達,以及復興。

雖然王健林說要減輕萬達的負債,尋求在中國上市,但是萬達,李嘉誠,還有復興等有很多海外併購的公司在看空人民幣,認為中國存在重大的系統風險,所以一直尋求海外併購。


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