在過去兩年出售大量資產後，萬達的負債也降了下來，伴隨出現的副作用則是首富地位的讓出。
在長達1.2萬字的萬達年報中，收入、佔比、負債等數據是公眾們的“最愛”。這些集中了世俗意義上新聞傳播的要素，不止有客觀層面的名人、財富、負面，還存在著主觀層面的話題吸引力、窺私慾和心理平衡。
一直被公眾和媒體所詬病的負債率，也成為了萬達年會數據中的重中之重。2018年，萬達“瘦身”效果明顯，不但輕資產戰略穩步推進，而且負債也大幅降低，而輕資產、低負債仍將是萬達今年乃至今後的持續發展戰略。
減重：萬達很安全
跑馬圈地的萬達經歷了十多年的搏殺之後，水到渠成地佔據了居高不下的規模化和客流量，這仍是萬達廣場的護城河。當然，光有護城河是沒用的，還必須有水，有金融之水的護城河才是安全的。
為了讓這條護城河“活”起來，萬達進行了一系列清理垃圾淤泥、修復水系生態的動作。從如日中天的收購與擴張到如今畫風突變的“賣賣賣”。奇點君手上的兩份數據放在一塊比較就非常有意思：
①最新發布的彭博億萬富翁指數榜單顯示，截至2018年12月31日，中國方面億萬高淨值人群的身家在2018年蒸發近760億美元。其中，王健林的財富縮水109億美元。
②萬達工作報告顯示，2018年萬達有息負債大幅減少，同比2017年減少約30%，應該是國內大型企業中，有息負債率下降最多的企業之一。
在過去兩年出售大量資產後，萬達的負債也降了下來，伴隨出現的副作用則是首富地位的讓出。報告表示，2018年資本運作合同收入827億元人民幣，已收回現金627億元人民幣。這些資本運作收入支持了萬達去槓桿、降負債戰略，保證了企業現金流需要。
此外，要在2018年基礎上，2019年力爭有息負債再降8—10%。到2020年底將萬達集團有息負債降至絕對安全水平。
"現在都說去槓桿、降負債，但很多企業降負債兩三個百分點就很痛苦、很吃力。特別是萬達海外負債基本解決，目前只剩下少部分沒有到期的負債，萬達在海外有高於其額度的應收款和現金存款。"王健林表示，說萬達海外要違約的人，恐怕永遠要被打臉。
老王的潛臺詞也公之於眾：萬達很安全我很滿意，我現在不是首富了請放過我。
值得注意的是，萬達文化集團在2019年將有兩項資本運作，分別是萬達體育和傳奇影業。此前，路透社消息稱，萬達集團已經為旗下體育部門，向美國證券交易委員會（SEC）提交赴美IPO申請。此次IPO預計在2019年上半年進行，融資規模在3億至5億美元之間。
增肌：決戰大健康
在萬達年會現場，王健林還表示了被人誤解的氣憤與無奈：“個別自媒體或所謂專家，只看到我們在賣賣賣，卻沒有看到我們還在投新的項目。今後將聚焦優勢產業，做高門檻的生意，緊緊抓住服務消費、體驗消費產業，並把這些產業做大做強。”
王健林所謂投資的新項目，就是大健康產業。換句話說，走別人走不了的路，讓別人無路可走。
報告表示，2019年萬達要調整轉型發展思路、依靠創新推動工作、提高文化產品質量、大力發展健康產業。同時，要嚴格抓好企業管理。
歷時3年探索，萬達先後與英國、亞洲等企業洽談合作，最終決定正式進軍健康產業，創新以頂級醫院為核心，綜合醫藥、康養、商業、培訓多種產業為一體的中國大健康產業新模式，並於去年落地成都、廣州項目。
對此，王健林還表示，今年將大力發展健康產業，力爭5個一線城市大健康全部落地，至少3個項目開工；儘早完成單個國際醫院管理合同；設計世界一流的花園式國際醫院；組建開工項目的中方團隊。
對於2019年，萬達也定下了今年工作的主要任務，2019年萬達集團計劃收入2326億元：
商管集團收入438.3億元（其中租金收入386.2億元）；文化集團收入743.1億元；地產集團收入521.9億元，回款457億元，竣工入夥497億元；金融集團收入496.4億元；萬達其它公司收入101億元。至於明年能否看到這些“小目標”的完成，可能要打一個大大的問號。王健林特別強調，發表工作報告壓力很大，特別是現在個別人為了吸引眼球，根本就不管你說什麼，就是捕風捉影瞎寫。或許，這是你見到的最後一份對外公佈的萬達工作報告。
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