債臺高築的美股上市公司萬達體育決定出售其五年前收購的鐵人三項業務，以回籠資金。據外媒報道，此項交易如果達成，將為萬達體育帶來大約10億美元的收入。受此消息刺激，萬達體育兩個交易日暴漲60%，市值增加了2.3個億美元，實現了16個小目標。
讓我們來回顧整個事件，2月18日彭博社援引知情人士的消息，萬達體育正在考慮出售鐵人公司，因為彭博社是全球最大的財經媒體公司，相關消息迅速發酵。2月19號國內騰訊財經、新浪財經、網易財經等主要媒體都進行了轉載和報道。
圖：世界鐵人公司（WTC）
2月19日晚間，美股開盤前，萬達體育發佈了公告：近期媒體猜測和關注到公司在美國存托股票價格的上漲，公司證實正在就可能出售其子公司——世界鐵人公司（WTC）經營業務的相關事宜進行初步討論。
同時公司不保證能就此達成任何協議或完成任何交易，在有更多信息須要被披露之前，無意對此事發表更多評論。從而正式承認了此消息，雖然，一再提醒據此投資有風險，依然擋不住投資者的熱情。
我們來看下萬達體育這家公司，萬達體育2019年三季報顯示，公司期內總營收同比增長8%，達2.45億歐元（18.67億元），其中以WTC為主的大眾參與性運動貢獻營收1.13億歐元（8.53億元），同比增長14%，總營收佔比46%。而萬達體育總負債超過14億歐元（106.68億元），而持有現金總額僅1.23億歐元（9.29億元）的情況下。所以，只能開啟賣賣賣的模式。
圖：萬達體育財報
萬達體育收購鐵人公司是在2015年8月，經過三個月的焦灼談判以6.5億美元併購。也是萬達集團繼瑞士盈方、馬德里競技之後在體育產業的又一重大投資。萬達併購世界鐵人公司使中國首次擁有了一項國際頂級賽事產權，這是中國體育產業發展的標誌性事件，併購後萬達體育也成為全球規模最大的體育經營公司。
圖：鐵人三項運動
世界鐵人公司（WTC）總部位於美國佛羅里達州坦帕，是世界最大的鐵人三項賽事運營者和最著名鐵人三項賽事品牌擁有者，佔全球長距離鐵人三項運動份額的91%。
公司既是賽事品牌擁有者，又是賽事經營者，其在全球範圍內組織、推廣和授權運營鐵人三項運動賽事達37年，擁有五個獨家鐵人三項賽事品牌，在全球每年運營250多項賽事。
沒想到這樣的風光也就5年不到的光陰，便走上了斷臂求生之路。同時2月18日，萬達體育也宣佈拒絕了Professional Triathletes Organization（PTO）關於收購鐵人三項賽事業務的提案，萬達給出的理由是：提案“不夠清晰且缺乏細節”。事實上，這已經是萬達第二次拒絕PTO的收購提案了。
圖：萬達廣場
2019年9月，PTO作為一家代表鐵人三項運動員的非營利機構，認為萬達體育過高的槓桿率，影響了萬達投資鐵人三項業務的能力，故而提出收購請求，不過遭到萬達拒絕。據知情人士透露，5年前萬達收購WTC，加上一些債務收購，合計代價約在9億美元。
如此看來，按照市場所傳的10億美元意向售價計算，萬達出售WTC的這樁買賣似乎算不上大幅獲利。總之，核心的原因還是價錢沒談攏，還需要繼續談判。不管最後能不能談成，但一個模稜兩可的消息卻是讓萬達體育的股價暴漲了！像這種經典的公關案例，萬達也不是第一次做，我們再來看幾個經典的案例：
國內上市
2016年9月20日，萬達在香港完成私有化成功退市，動用的資金高達40億美元。很多資金其實是從各種私募機構募集的，為了籌措這些資金，萬達也是掏空了心思：固定收益、回購承諾，外加對賭協議，承諾如果沒有按期上市，那麼萬達將向境外投資者支付每年12%的利息回購所有股權，向境內投資者支付每年10%的利息回購所有股權。
兩年後，眼看著對賭協議的大限將至，投資者都成了熱鍋上的螞蟻。2018年年初，王健林為萬達商管引入了340億元的戰略投資。
圖：萬達董事長王健林
當時，騰訊控股作為主發起方、聯合蘇寧雲商、融創中國和京東340億元入股萬達商業，收購萬達商業香港H股退市時引入的投資人持有的約14%股份。算是沒有徹底違約。
不過現在萬達國內上市也確實在排隊，排名在第四，審核狀態為“已反饋”，值得注意的是，今年2月，萬達商業A股IPO進入“中止審查”狀態，至今未解除，國內上市之路依然前途未卜。
足球
萬達和足球的淵源很深，從2000年正式退出足球圈，萬達從大連出發邁向了全國發展的之路。20年後，萬達又高調宣佈迴歸足球，馬上佔據了各大媒體的頭條報道。但實際上，只是助力校園足球，但百度的相關報道搜索量就達到了104萬條。
在出席大連青少年足球青訓基地奠基儀式時，王健林宣佈大連萬達時隔20年重返中國足球，希望“大力振興大連足球和中國足球”。王健林在奠基儀式上透露，萬達集團即將和大連市簽約，支持10所小學校園足球建設，“時隔20年，萬達集團重返中國足球，重點將立足青訓。”他同時透露，大連足球隊將採用中性名稱征戰中超，不再採用企業名。這一幕勾起了無數球迷的深深回憶。
圖：大連足球青訓基地奠基儀式
大連萬達，曾經是中國球迷最熟悉的名字。1994年，萬達集團與大連市體委聯合成立大連萬達隊，征戰首屆甲A聯賽並獲得冠軍。此後大連萬達一度是中國足壇的“霸主”，1995年8月13日客場不敵上海隊後，大連萬達隊開始書寫傳奇，完成了跨越3個賽季的55場聯賽不敗紀錄。直到1997年12月21日客場2比4不敵上海隊才被終結。
圖：大連萬達球員郝海東
1996年至1998年，大連萬達連續三年獲得甲A冠軍，1997年，出征亞洲賽場的大連萬達隊獲得亞俱杯（亞冠前身）亞軍。
減租
1月28日，為應對嚴峻的疫情，萬達率先宣佈，全國所有萬達廣場減免1個月租金。根據萬達過去幾年的營收狀況來看，這1個月的租金高達34.8億元。媒體爭先報道，大家也紛紛在朋友圈轉發。不光擔負起了社會責任，也樹立了抗疫先鋒的良好形象，更為中小商戶送去了今年最好的禮物。
通過這次事件，反映了那個永恆不變的真理——人性的股市。一家公司要把自己最好的資產賣掉了，按理說，這不是好事，但萬達體育偏偏暴漲，這就是投資者的情緒在左右。有的人想，萬達體育負債累累，賣了，就有大筆的現金流，好事；有的人想，萬達體育賣了最好的資產，肯定要完蛋了，快跑！但最終，市場裡的好情緒打敗了壞情緒。
圖：行為金融學
這種事情時刻在股市裡面發生，因此還行成了一個專門的學科，叫做《行為金融學》。
這本書推薦大家去讀下，讀完後你會對這件事有個全新的認識
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