作為全球三大雲之一的阿里雲，大家總是對它充滿了探究慾望。很多權威機構也總是喜歡在分析雲市場的時候帶上阿里雲，告訴大家，成功的範本就長這樣。
比如說，畢馬威最近就在自己的大型企業數字化轉型報告讚了下阿里雲的"中臺戰略"，很好地幫助了傳統企業成功地數字化轉型。
今天就給大家講講"中臺戰略"是個咋回事兒。
"中臺戰略"的概念是阿里巴巴在無數的商業實踐中提出的。如何高效地落地創新業務？阿里的方法是：集合整個集團的運營數據能力，產品技術能力，實現數據的統一和共享，能夠對各前臺業務形成強有力的支撐。
並且，現在"中臺戰略"也被阿里雲廣泛應用在了幫助企業數字化轉型之中，來看一些實例：
中石化就是通過阿里雲的"中天"，僅僅花了90天就建成了"工業淘寶"這個電商平臺，總交易額達到了驚人的2276億元。這麼高的效率，背後都是"中臺"發揮的作用。
除了傳統企業外，政務雲方面，"中臺戰略"也有著出色的戰績。
浙江省首創的"最多隻跑一次"項目，就是阿里雲通過構建中臺系統來幫助浙江政務雲實現政務數據的流通，這樣的好處就是，數據孤島沒有了！真正意義上實現了數據的多跑腿，老百姓辦事出門只要"最多跑一次"。
事實上，阿里雲的"中臺"更多提供的是互聯網理念和數字化升級的創新經驗，畢竟阿里巴巴什麼大世面沒見過，這就給大家看一個"大案例"。
2016年，杭州首次落地阿里雲的ET城市大腦，採用的就是"中臺模式"，通過數據的統一和共享，真正實現了從攝像頭到紅綠燈再到救護車的全局智能， 128個信號燈路口，試點區域通行時間減少15.3%，高架道路出行時間節省4.6分鐘，120救護車到達現場時間縮短一半……
看完了這些，畢馬威的點贊原因了，大家心裡都該有點數了吧。
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