在現代職場生活中我們必做的一件事就是向領導彙報工作，可是為什麼有的人會因為工作彙報而得到老闆的賞識而升職加薪，而有的人明明工作一直勤勤懇懇、任勞任怨卻始終得不到領導的回應呢？
原來彙報工作也是要將就方法技巧的，有時候不專業的工作彙報可能會成為你的升職加薪的絆腳石哦！下面和大家分享幾點關於彙報工作的要點：
一、及時、主動彙報
大部分職場人都不喜歡做工作報告，會覺得是在浪費時間。那就有可能是你的工作彙報沒有做到位。因為每個老闆讓你做彙報都是有目的的。很多老闆都表示，下屬如果不主動向領導彙報工作，反饋工作進程，領導就會雲裡霧裡，不知道下屬工作進展情況：是否遇到了困難？是否走了誤區？是否能夠在規定期限順利完成？
所以作為下屬，不僅要做好工作彙報，還要及時、主動彙報。只有這樣才能讓領導及時瞭解你的工作情況，察覺出你工作中的問題，給予指導和幫助，這樣不但可以避免一些不必要的工作量，還能有效地防止你在工作中犯錯誤。此外，主動彙報工作，有助於消除上下級之間因溝通不暢引起的誤解。
二、彙報要做到語言精煉，邏輯清晰
抓住彙報的重點，首先明確我們今天彙報的工作，其次彙報工作的進度，如果遇到困難，簡單說出來障礙點，並說明你準備怎樣解決。最後給老闆一個交付時間，能否按預期交付或者需要延期幾日，一定要說明白，否則最後沒有按時交付，那領導是不會管那麼多的，只能給自己帶來無畏的犧牲。切忌一點，不要講述過程，領導給你安排工作不是讓你在領導面前說你多麼辛苦的。
三、抓住重點
這點很重要，領導聽話只聽重點，他只聽你這件事是否開始做了，做成什麼樣了，還有多久能完成，結果會怎樣，所以你彙報工作一定要抓住這些重點內容說明。學會用“四象限法”去給問題排序，讓老闆知道你做事是有重點、有邏輯的。
四、量化結果
老闆的時間都是很寶貴的，所以你的工作彙報不要長篇大論，他沒時間，也沒興趣聽你事無鉅細地彙報事情的來龍去脈，老闆關心的知識數據和量化的結果。所以做好專業、規範的數據統計，作簡要的說明即可。
五、彙報的時候注意反思，提出一些建議
在彙報問題時，永遠帶著建議去。老闆永遠對只喜歡做選擇題，而不喜歡做思考題。所以你就要學會提前反思工作問題，有理有據地找出事實背後的本質問題，得出結論，形成決策意見，供領導選，這才是優質的彙報。
掌握了以上幾點，相信你彙報工作是就不會那麼厭煩、糾結了。而且以這樣的思路彙報工作也有利於你日常工作效率的提高，得到老闆的賞識，升職加薪都不是事兒。
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