當我們懷念「光明」時我們在懷念什麼

這幾天,就在網友們紛紛怒斥高價藥和疫苗時,又有一群網友在高呼一個品牌“趕緊漲價”。這就是上海益民食品一廠旗下的光明牌冷飲。

抗議漲價之事可以說是尋常見。求漲價???網友們這到底是“抽的什麼風”?

這事兒起源於一位網友,在上海找遍了全家、羅森等便利店,都沒有找到光明牌冷飲的影子,最後是在一家很遠的農工商超市才找到。光明牌冷飲曾經是中國冷飲的一哥,也是上海人民小時候的記憶。

這則新聞的推出,隨即引發了上海市民的懷舊與熱議:“光明去哪了”?

隨後,光明廠方公開發聲,表示作為一個國產老品牌,考慮的因素太多,不敢隨意漲價,而便利店進入門檻費太高,又把低利潤的產品擋在了門外。

當我們懷念“光明”時我們在懷念什麼

說起來,光明的赤豆、綠豆棒冰竟然以0.70元的售價維持了17年!這17年,上海的房價都翻了幾十倍了。要知道,現在便利店賣一根雪糕利潤都不止七毛。國營廠按照成本定價的光明冷飲,自然就被商超們驅逐出去了。

說起來,光明這個如今被商超“驅逐”的國營品牌,當年應該是新中國第一個憑藉自身實力,將外資品牌驅逐出國的民族品牌。

建國前的上海,有一家生產“美女”牌的外資冷飲,壟斷者中國市場,高達70%以上的市場佔有率,自然能夠帶來絕對的暴利。就像 1949年7月6日,全國高溫,這時“美女”牌突然宣佈提價一倍,而大家只能捏著鼻子認了,因為沒有什麼別的選擇。

在古代,冷飲是高級官員和貴族才能夠享受到的福利,相當於防暑降溫費。由朝廷統一製冰存並,到了暑期統一發放,官員和勳爵們根據級別高低,領到的多少也不同。

因此,當年“美女”牌等冷飲,雖然製造成本很低,但是卻有大量的擁躉,甚至很多人在崇洋媚外的心態之下,越漲價越買,外商因此賺得盆滿缽滿。

說起來,當年蔣介石在解放戰爭中輸給我黨,很多人都認為是軍事角度輸了,但通讀了歷史之後,大家都會得出,蔣介石是因為政治上的原因,才輸了。

這背後,是抗戰勝利後,蔣介石對美國大規模開放市場,導致在美國商品的衝擊之下,民族資本家紛紛破產,同時,大量外匯流出,導致市民手中的法幣大規模貶值。

這最終,導致了蔣介石的基本盤中,民族資產階級和市民階級一起拋棄了蔣介石。

因此,在蔣介石把黃金都運走,新中國極度缺乏外匯的情況下,國營的光明牌打敗外資的美女牌冷飲在中國的壟斷,背後不僅是商業問題,也是外匯收入與人心向背的問題。

1949年,百萬雄師過大江,解放軍即將打到上海,國民黨在準備逃往臺灣時,不僅在運黃金,也還不忘運走一些重型設備。

“不能讓他們拿走屬於我們的東西!”

在當時廠領導的號召下,工人們團結起來保衛了工廠。解放後,這家工廠改名為“上海益民食品一廠”。

當我們懷念“光明”時我們在懷念什麼

當時,上海乃至全國的冷飲市場,是由外資“美女”牌雪糕的壟斷的。資本家的壟斷和隨意加價,這是代表廣大人民群眾利益的我黨所不能接受。

於是,益民食品廠提出,要創立新中國自己的品牌,把洋品牌打下去。“天亮了,解放了,光明照亮中國。我們的冷飲就叫‘光明牌’吧。”

就這樣,光明牌問世了。

當我們懷念“光明”時我們在懷念什麼

可是,一個廠從頭開始並沒那麼容易。

“我們不講報酬,團結無比,沒日沒夜的研究技術。外國人不給我們的,我們就自己研究,我們不信鬥不過外國人”

當我們懷念“光明”時我們在懷念什麼

冰激凌生產出來了,但是卻沒有銷路,市民們認洋品牌的“美女牌”,不認剛剛誕生的“光明牌”。

而且資本家們也不是善茬,知道上海益民廠要搞雪糕了,旋即開始降價,並進行大規模的推廣。

當我們懷念“光明”時我們在懷念什麼

面對洋人資本家們的咄咄逼人,廠領導認為,雖然冷飲之戰是商業競爭,但也存在著人心向背的問題。如果強行通過工商行政限制,雖然能擊潰競爭對手,但是卻無法抹去人民心中對“美女牌”的回味留念之情。

因此,對於這場冷飲之戰,只有通過商業手段,堂堂正正的打贏這場競爭,才能贏得上海人民的民心。

於是,這位搞學生運動出身的領導,又一次掛帥宣傳工作。他大膽的使用了“全渠道飽和式轟炸”,把全上海的電臺、報紙、各個交通要道,都成為了光明冷飲的促銷陣地。

嗯,這種宣傳手段,直到半個世紀之後,4A廣告公司進入中國之後,才慢慢為國人所瞭解。

除此之外,他們還組織宣傳隊上街宣傳。把一輛美國生產的舊汽車改裝成宣傳車,車頭上“光明問世”四個大字,讓一位漂亮的女工站立在中間,手捧光明牌宣傳品,沿途用麥克風廣播宣傳。

當我們懷念“光明”時我們在懷念什麼

當我們懷念“光明”時我們在懷念什麼

而且,在大規模擴張銷售網的同時,他們還緊密聯繫群眾,發動群眾,組織有困難的職工家屬來進行光明的推銷,後來,又擴大到貧困市民,組成了一支頗具規模的流動銷售大軍。

嗯,順便說一句,直銷界的老祖宗安利公司,創立於多年之後的1959年......

正是這些流動的銷售員,頭戴遮陽大草帽,背起木箱,木牌一敲,拉著長腔“光—明—牌—棒冰”,走街串巷地叫賣,光明牌冷飲發動了一場人民戰爭,靠群眾把美女牌包圍起來,打得她落花流水,直至關門停產。上海冷飲市場終於由光明牌一統天下。

光明勝利的背後,不僅僅是一個品牌的勝利,更是中國民族產業的一次勝利,此後各地自己的冷飲廠在上海的支持下,也紛紛隨之建立,將原本舊時王謝堂前飲的冷飲,以極抵的價格送到了尋常百姓家。

而且,這次勝利不僅僅從外資手裡搶回了市場,為國家建設節約了寶貴的外匯,更通過實打實的商業競爭打敗了外資,從骨子裡面打破了當年上海小資們崇洋媚外的心理。

更重要的是,這場勝利也證明了國企並非都是效率低下,在有能力的領導的帶領下,集中力量辦大事兒,我們用小米加步槍也可以打贏洋槍洋炮。

後來的上海在改革開放的浪潮中延續了這種施政,在那些年全國大規模的私有化過程中,上海守住了。如今,作為中國經濟火車頭的上海,是全國唯一一個國資比例比民資高的城市。

雖然,國資的效率一直被廣為詬病,但是客觀來看,國資的安全一直都是有保障的。就像這兩天沸沸揚揚的長春長生,這家原來衛生部直屬的疫苗研究院,在2003年私有化之後,變成了一個家族公司。在享受當年國家引進的技術,躺著印鈔票的同時,這家97%的毛利益公司,依然選擇偷工減料,製造不合格的疫苗。

就像早年上海的洋冷飲吃了也經常壞肚子,而國營光明一出,吃冷飲壞肚子的事情就成為了歷史。那些被廣為詬病的國企老總,雖然相對民企缺乏積極進取的精神,同樣也沒有偷工減料的動力,安全可以得到保障。

而私有化之後,每一分的利潤都是老總自己的,有賺錢的動力,自然也會有賺黑心錢的動力。就像馬克思說的:為了100%的利潤,它就敢踐踏一切人間法律;有300%的利潤,它就敢犯任何罪行,甚至絞首的危險。

現在,很多人都在媒體的忽悠下,一起抨擊國企的效率低下,但是正是這些所謂效率低下的國企,保障了普通群眾最基本的生存需求。那些跟風高呼醫改向美國看齊的,是否知道,有財力能夠支付美國醫療費用的,在中國是千里挑一,普通的中產階級根本承受不了。不要以為一旦開放,把教育、醫療交給市場,就萬事大吉了。從業者希望市場化帶來高收入,資本家希望市場化賺大錢。他們的錢從哪來掙?消費者又憑什麼在這些毫無談判能力的領域,在市場化後還能夠享受低價而保質保量的服務呢。

而能夠制約資本家們吃人血饅頭的,為我們的孩子們保留最基本的醫療和教育權利的唯一方式,只有保住那些還沒報私有化,不追求經濟效益的國企與事業單位了。真正能給普通群眾保命的,還得靠強大而不追求利潤的國企。只要完善了選拔和管理機制,調集資源更容易的國企,戰鬥力未必低於民企。

就像切格瓦拉當年留下的那句名言:

我們走後。資本家們會給你們修學校和醫院,會提高你們的工資。

這不是因為他們良心發現,也不是因為他們變成了好人。

而是因為我們來過......

當我們懷念“光明”時我們在懷念什麼


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