來源：顧子明明公（ID：guziming77）
這幾天，就在網友們紛紛怒斥高價藥和疫苗時，又有一群網友在高呼一個品牌“趕緊漲價”。這就是上海益民食品一廠旗下的光明牌冷飲。
抗議漲價之事可以說是尋常見。求漲價？？？網友們這到底是“抽的什麼風”？
這事兒起源於一位網友，在上海找遍了全家、羅森等便利店，都沒有找到光明牌冷飲的影子，最後是在一家很遠的農工商超市才找到。光明牌冷飲曾經是中國冷飲的一哥，也是上海人民小時候的記憶。
這則新聞的推出，隨即引發了上海市民的懷舊與熱議：“光明去哪了”？
隨後，光明廠方公開發聲，表示作為一個國產老品牌，考慮的因素太多，不敢隨意漲價，而便利店進入門檻費太高，又把低利潤的產品擋在了門外。
說起來，光明的赤豆、綠豆棒冰竟然以0.70元的售價維持了17年！這17年，上海的房價都翻了幾十倍了。要知道，現在便利店賣一根雪糕利潤都不止七毛。國營廠按照成本定價的光明冷飲，自然就被商超們驅逐出去了。
說起來，光明這個如今被商超“驅逐”的國營品牌，當年應該是新中國第一個憑藉自身實力，將外資品牌驅逐出國的民族品牌。
建國前的上海，有一家生產“美女”牌的外資冷飲，壟斷者中國市場，高達70%以上的市場佔有率，自然能夠帶來絕對的暴利。就像 1949年7月6日，全國高溫，這時“美女”牌突然宣佈提價一倍，而大家只能捏著鼻子認了，因為沒有什麼別的選擇。
在古代，冷飲是高級官員和貴族才能夠享受到的福利，相當於防暑降溫費。由朝廷統一製冰存並，到了暑期統一發放，官員和勳爵們根據級別高低，領到的多少也不同。
因此，當年“美女”牌等冷飲，雖然製造成本很低，但是卻有大量的擁躉，甚至很多人在崇洋媚外的心態之下，越漲價越賣，外商因此賺得盆滿缽滿。
說起來，當年蔣介石在解放戰爭中輸給我黨，很多人都認為是軍事角度輸了，但通讀了歷史之後，大家都會得出，蔣介石是因為政治上的原因，才輸了。
這背後，是抗戰勝利後，蔣介石對美國大規模開放市場，導致在美國商品的衝擊之下，民族資本家紛紛破產，同時，大量外匯流出，導致市民手中的法幣大規模貶值。
這最終，導致了蔣介石的基本盤中，民族資產階級和市民階級一起拋棄了蔣介石。
因此，在蔣介石把黃金都運走，新中國極度缺乏外匯的情況下，國營的光明牌打敗外資的美女牌冷飲在中國的壟斷，背後不僅是商業問題，也是外匯收入與人心向背的問題。
而打破這個壟斷的，是一位戴著黑框眼鏡的上海交通大學電機系畢業生。
1949年，百萬雄師過大江，解放軍即將打到上海，國民黨在準備逃往臺灣時，不僅在運黃金，也還不忘運走一些重型設備。
“不能讓他們拿走屬於我們的東西！”
正是在這位黑框眼鏡的交大學生的號召下，憑藉著豐富的學生運動經驗和傑出的個人魅力，他領導工人們保衛了工廠。解放後，這家工廠改名為“上海益民食品一廠”。
當時，上海乃至全國的冷飲市場，是由外資“美女”牌雪糕的壟斷的。面對資本家的壟斷和隨意加價，那位獅子座的交大學子怎麼能忍？
於是，這位帶著黑框的青年提出，要創立新中國自己的品牌，把洋品牌打下去。“天亮了，解放了，光明照亮中國。我們的冷飲就叫‘光明牌’吧。”
就這樣，光明牌問世了。
可是，一個廠從頭開始並沒那麼容易。
“我們不講報酬，團結無比，沒日沒夜的研究技術。外國人不給我們的，我們就自己研究，我們不信鬥不過外國人”
1950年2月6日，上海楊樹浦發電廠被炸，益民廠全面停電。由於製造的都是冷飲，製冷斷電將導致原材料全部報廢，而負責柴油機的員工當天又不在。緊急關頭，聽到轟炸聲的年輕人半夜裡從床上爬起來，帶上他的眼睛，冒著轟炸將兩臺發電機並聯供電。
冰激凌生產出來了，但是卻沒有銷路，市民們認洋品牌的“美女牌”，不認剛剛誕生的“光明牌”。
而且資本家們也不是善茬，知道上海益民廠要搞雪糕了，旋即開始降價，並進行大規模的推廣。
面對洋人資本家們的咄咄逼人，那位黑框眼鏡的青年認為，雖然冷飲之戰是商業競爭，但也存在著人心向背的問題。如果強行通過工商行政限制，雖然能擊潰競爭對手，但是卻無法抹去人民心中對“美女牌”的回味留念之情。
因此，對於這場冷飲之戰，只有通過商業手段，堂堂正正的打贏這場競爭，才能贏得上海人民的民心。
於是，這位搞學生運動出身的青年，又一次掛帥宣傳工作。他大膽的使用了“全渠道飽和式轟炸”，把全上海的電臺、報紙、各個交通要道，都成為了光明冷飲的促銷陣地。
嗯，這種宣傳手段，直到半個世紀之後，4A廣告公司進入中國之後，才慢慢為國人所瞭解。
除此之外，他們還組織宣傳隊上街宣傳。把一輛美國生產的舊汽車改裝成宣傳車，車頭上“光明問世”四個大字，讓一位漂亮的女工站立在中間，手捧光明牌宣傳品，沿途用麥克風廣播宣傳。
麥克風需要電源啊，但汽車上沒有電源怎麼辦呢？這位工科出身的副廠長，把柴油發電機改裝汽車上，用來供應擴音設備，把宣傳的內容廣播出來，效果甩了“美女牌”廣告車幾條街。
而且，在大規模擴張銷售網的同時，他還緊密聯繫群眾，發動群眾，組織有困難的職工家屬來進行光明的推銷，後來，又擴大到貧困市民，組成了一支頗具規模的流動銷售大軍。
嗯，順便說一句，直銷界的老祖宗安利公司，創立於多年之後的1959年......
正是這些流動的銷售員，頭戴遮陽大草帽，背起木箱，木牌一敲，拉著長腔“光—明—牌—棒冰”，走街串巷地叫賣，光明牌冷飲發動了一場人民戰爭，靠群眾把美女牌包圍起來，打得她落花流水，直至關門停產。上海冷飲市場終於由光明牌一統天下。
光明勝利的背後，不僅僅是一個品牌的勝利，更是中國民族產業的一次勝利，此後各地自己的冷飲廠在上海的支持下，也紛紛隨之建立，將原本舊時王謝堂前飲的冷飲，以極抵的價格送到了尋常百姓家。
而且，這次勝利不僅僅從外資手裡搶回了市場，為國家建設節約了寶貴的外匯，更通過實打實的商業競爭打敗了外資，從骨子裡面打破了當年上海小資們崇洋媚外的心理。
更重要的是，這場勝利也證明了國企並非都是效率低下，在有能力的領導的帶領下，集中力量辦大事兒，我們用小米加步槍也可以打贏洋槍洋炮。
後來，益民廠的這位領導，成為了上海的主政領導，在那些年全國大規模的私有化過程中，為國家守住上海。如今，作為中國經濟火車頭的上海，是全國唯一一個國資比例比民資高的城市。
雖然，國資的效率一直被廣為詬病，但是客觀來看，國資的安全一直都是有保障的。就像這兩天沸沸揚揚的長春長生，這家原來衛生部直屬的疫苗研究院，在2003年私有化之後，變成了一個家族公司。
在享受當年國家引進的技術，躺著印鈔票的同時，這家97%的毛利益公司，依然選擇偷工減料，製造不合格的疫苗。
就像早年上海的洋冷飲吃了也經常壞肚子，而國營光明一出，吃冷飲壞肚子的事情就成為了歷史。那些被廣為詬病的國企老總，雖然相對民企缺乏積極進取的精神，同樣也沒有偷工減料的動力，安全可以得到保障。
而私有化之後，每一分的利潤都是老總自己的，有賺錢的動力，自然也會有賺黑心錢的動力。就像馬克思說的：為了100%的利潤，它就敢踐踏一切人間法律；有300%的利潤，它就敢犯任何罪行，甚至絞首的危險。
就像這次曝光的不合格狂犬病疫苗，按照銷售額計算，是97%的毛利潤，按照成本折算就是3000%的利潤，比馬克思口中甘冒絞首的風險，還高10倍。因此，無論監管制度制定的多麼好，3000%的利潤，必然有辦法繞過監管。
這個，就像在沒有國營光明牌冷飲之前，在外資美女牌的壟斷之下，自然就可以根據供求關係而隨意提價。
就像美女牌在國營光明出現之前，就可以高價壟斷隨意提價那樣，2003年宿遷醫改過程中，在國營的醫院全部變成私立之後，資本家在利潤的驅動下，必然會出現大規模的集體提價。
現在，很多人都在媒體的忽悠下，一起抨擊國企的效率低下，但是正是這些所謂效率低下的國企，保障了普通群眾最基本的生存需求。那些跟風高呼醫改向美國看齊的，是否知道，有財力能夠支付美國醫療費用的，在中國是千里挑一，普通的中產階級根本承受不了。
而真正能給普通群眾保命的，還得靠強大而不追求利潤的國企。
就像《藥神》裡面的格列衛，早就過了保護期，如果現有國營製造廠，能像上海益民廠那樣，在廠領導的帶領下，靠自行鑽研技術，保質保量，按照成本核算出廠價，外國藥商又怎麼可能啃著人血饅頭呢？
只要完善了選拔和管理機制，調集資源更容易的國企，戰鬥力未必低於民企。
不要以為一旦開放，把教育、醫療交給市場，就萬事大吉了。從業者希望市場化帶來高收入，資本家希望市場化賺大錢。他們的錢從哪來掙？消費者又憑什麼在這些毫無談判能力的領域，在市場化後還能夠享受低價而保質保量的服務呢？
就像小區門口藥房，只會給你推薦幾百塊錢的維C保健品，卻不會給你推薦2塊錢一瓶的維生素C片。廣告中說一片維C保健品相當於幾個檸檬的時候，也絕不會告訴你，一片國產藥用的維生素C片算起來相當於一顆檸檬樹。
這就像商超們不希望國企光明冷飲進入，以拉低他們的超高利潤率一樣，教育和醫療的資本們，也希望低價的國家隊儘快從這個領域退出，這樣他們才能夠利用壟斷與聯盟來獲得300%以上的利潤。
畢竟，在敢冒絞首危險的利潤之下，沒什麼打不通的關係，也沒什麼轉變不了的輿論。
而能夠制約資本家們吃人血饅頭的，為我們的孩子們保留最基本的醫療和教育權利的唯一方式，只有保住那些還沒報私有化，不追求經濟效益的國企與事業單位了。
就像切格瓦拉當年留下的那句名言：
我們走後。資本家們會給你們修學校和醫院，會提高你們的工資。
這不是因為他們良心發現，也不是因為他們變成了好人。
而是因為我們來過......
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