<table>
光明區設立415個黨員先鋒崗，組建229支黨員志願服務隊參與戰疫。資料圖片
企業生產車間內，機器設備快速運轉，重大項目工地上，建設進度爭分奪秒……三月春光正盛，光明區統籌做好疫情防控和經濟社會發展，是深圳疫情防控和復工復產態勢較好的區之一，區域經濟社會正重回生機。
重回生機的背後，是凝聚起來的強大光明力量。要在兩個戰場取得雙線勝利，廣大黨員必須勇當先鋒，主動擔當。近兩年來，光明區狠抓基層黨建和組織工作，充分發揮黨建引領作用、幹部擔當作用、人才集智作用，為全區各項工作打下堅實組織基礎。疫情期間，黨旗始終高高飄揚在疫情防控和復工復產一線。響應號召，一個個紅色身影化身為“守護者”“宣傳員”“中國好房東”“智囊團”……他們為光明區同時打贏疫情防控和經濟社會發展兩場戰役，貢獻著強有力的紅色力量。
“一看到紅馬甲，心裡就暖暖的”
“等我結束隔離了，如果有需要志願者的地方，請一定要將我安排上。”這是光明街道“紅小二”朱雪琴在居家隔離期間發出的“請戰”申請。2月初回深圳，2月21日上午一解除隔離，下午朱雪琴就在社區防疫點參與志願服務，每天堅持志願服務10個小時，即使現在已經返崗復工，她仍每天下班後參加志願服務3個小時。“在居家隔離的日子裡，街道的‘紅小二’們為我們送餐、倒垃圾、買藥……做了很多，讓我很感動，我也希望能回饋大家。”這位義工骨幹、入黨積極分子用黨員的標準嚴格要求自己，“只要疫情一天未結束，我就會堅持參與疫情防控志願服務。”
在光明街道，像朱雪琴這樣的“紅小二”還有很多。街道860多名“紅小二”火線提交“請戰書”，築牢社區防疫的銅牆鐵壁。
在社區、在卡口、在企業，在一切有需要的地方，光明區大量的黨員和入黨積極分子用實際行動書寫著赤誠的初心使命。
玉塘街道玉律社區17名黨員志願者主動請纓到社區的疫情發生地及防控重點地區來深人員臨時安置點，開展值班值守、信息登記、健康監測、送餐清潔、垃圾無害化處理等工作。
今年春節，光明區鳳凰街道幹部賴常華一家都在期待一個新生命的誕生。由於第一胎時工作繁忙，沒能好好陪妻子，賴常華承諾妻子這次一定會陪護好。但突如其來的疫情打亂了計劃。特別是春節後的返程高峰期，社區嚴防嚴控的壓力倍增。2月15日，鳳凰街道發出通知，在前期下沉幹部到社區的基礎上，再下一批，能下盡下，盡全力充實一線。而這一天，賴常華妻子正在家待產，家裡還有一個3歲的小孩。是到一線參加防控，還是到醫院陪家人？看著身邊同事忙碌的身影，賴常華作出了決定，“現在防控壓力那麼大，防控人手那麼缺，我是一名黨員，必須去！”2月18日中午，正值守期間，賴常華接到家人電話，小孩要生了！賴常華又驚又喜，向領導說明情況，趕忙回家把妻子送到醫院生產後，又趕回崗位，“等疫情結束，再好好陪他們。”
籍貫不同，職業不同，但黨員們戰疫的信念相同。
疫情發生以來，光明區在原有950多個黨支部的基礎上，又組建183個臨時黨支部，以組織覆蓋推動了疫情防控全覆蓋。設立415個黨員先鋒崗，組建黨員志願服務隊229支，積極推廣“戰疫先鋒”小程序，線上組織發動廣大黨員群眾參與疫情防控和復工復產志願服務，在全區發佈志願服務活動3400餘場，報名2.3萬餘人次。
一個個最美身影，一幕幕暖心舉動，匯聚成眾志成城戰疫力量。“一看到紅馬甲，我們心裡就暖暖的”，這是光明區群眾對黨員志願者的由衷讚揚。
加速光明經濟活力重新迸發
一方面是疫情防控的嚴峻形勢，一方面是事關國計民生的復工復產，光明區從全區抽調90%以上機關在編幹部下沉一線，組建“201團隊”“三人組”“百人隊”“萬人團”，採取駐點、包點、蹲點方式，全力服務企業。他們充分發揮黨員先鋒模範作用，當好疫情防控戰鬥員、惠企政策宣傳員、招工返崗服務員、復工復產突擊隊員等“四員”。
黨員郭實華就是一名服務企業復工復產的“有心人”。作為光明區下沉幹部服務企業“201團隊”第二臨時黨支部第三黨小組組長，他負責公明街道轄區49家企業共7000餘名員工的復工復產督導。他把企業事當家事，瞭解到兩家企業復工困難後，連夜制定“聯繫企業臨時發貨”報備流程，幫助企業完善資料，協調監管部門上門服務，確保企業如期發貨，區重點高新技術企業柏英特公司專門發來感謝信。目前，郭實華正和黨支部其他同事，積極化身為幫助企業解決用工缺口的“紅中介”，戴上黨徽，走上街頭，幫企業招工，用心服務企業復工復產的勁頭絲毫不減。
深圳市得潤電子股份有限公司黨員李海娜，帶領工作團隊加班加點協調解決原料供應、員工組織、設備採購等問題，將原有的生產線轉為醫用口罩生產線，一次性普通口罩日產量達40萬隻，讓企業走進復工復產和轉型升級的春天裡。得潤電子、喜得盛等一大批企業主發出了“黨員越先進，企業越興旺”的感慨。
在光明區，一大批像郭實華、李海娜這樣的黨員，為企業的復工復產而奮鬥，他們加速了光明區經濟活力重新迸發。
2月13日，全區1.3萬家企業中僅有343家企業復工。在短短一個多月時間裡，全區復工的中小微企業高達11201家，復工率達98%。300多家企業因為復工時間比同行早，在困境中逆勢上揚。例如，深圳市盛利達數控設備有限公司因復工及時，1-2月產值較去年同期增長了236%；深圳市新源發金屬線材有限公司，復工後訂單量較去年同期增長了50%以上；主要從事液晶顯視屏的國內貿易的壘鑫科技公司，因比同行復工早，貿易額預計增長50%以上。
2月13日，全區復工企業員工僅3.9萬人，截至3月19日，全區復工企業員工達到了37.9萬人，返崗率達88.6%。其中工地返崗率達132%。全區復工和返崗率均居全市前列。新增項目也提速了。在310個在建工程項目實現100%復工的基礎上，近期又集中開工了23個重點項目，今年全區新註冊登記1000多家企業，呈現了強大的發展後勁。
光明區委組織部還向全區萬名黨員發出減租免租做“中國好房東”等“五個一”倡議，號召有物業的黨員帶頭通過減免租金等形式減輕企業負擔。黨組織和黨員紛紛響應號召減免租金，與企業一起共克時艱。全區黨員自發協調落實減免租金2000餘萬元，展現出強烈的宗旨意識和使命擔當。
“艱難困苦，玉汝於成。只要我們萬眾一心，眾志成城，定能打贏這場沒有硝煙的人民戰爭、總體戰、阻擊戰，實現疫情防控和復工復產雙勝利，堅信光明的明天更美好。”《向全區萬名黨員的“五個一”倡議書》結尾，這一鼓舞人心的話語，正在變為現實。
把“考場”搬到“疫”線
統籌做好疫情防控和經濟社會發展，是一次治理能力和營商環境成色的大考，也是幹部政治素質、能力素質、作風精氣神的試金石和磨刀石。按照深圳市委組織部要求，光明區把“考場”搬到“疫”線。
疫情特殊時期，怎麼考？標準是什麼？光明區注重在疫情防控和復工復產一線考察識別黨員幹部政治表現，專門印發工作方案，制定政治表現雙向考察清單，區委組織部成立4個專項考察組，對處級領導班子和幹部進行考察，科級及以下幹部由各單位按照幹部管理權限進行全覆蓋考察。靈活採取多種方式，開展“調研式”“機動式”“現場式”考察，基層不填表、不寫材料、不搞形式主義官僚主義，直插一線瞭解幹部真實表現。“一人一檔”建立政治素質檔案，按“好”“較好”“一般”“差”分類評級，通過幹部考核“指揮棒”，持續激勵幹部擔當作為。目前，考察考核組已走訪社區小區企業508家次，訪談幹部500餘人次，列出政治表現記錄312條，做到既“隱身”又“到位”，既“抓住事”，又“看準人”，有效破解因政治素質的抽象性、隱蔽性、複雜性，難以考實考準的問題，有力推動服務企業、復工復產。
光明區把經過“三百輪訓”培養的240名優秀年輕幹部全部投入一線，擔負防疫宣傳、人員排查、卡口值守、服務企業的前沿攻堅任務。專門組建年輕幹部惠企服務隊，讓年輕幹部在各種吃勁崗位上經風雨、見世面、壯筋骨，加強思想淬鍊、政治歷練、實踐鍛鍊，培養髮展光明後備軍。
光明區還突出結果引領。強化幹部考核結果運用，綜合“疫”線表現，提拔重用13名平時工作表現好、關鍵時刻衝得上、危難之際能成事的幹部，30餘名表現突出幹部納入後備幹部庫管理，3名不能勝任的幹部直接調離一線，用鮮明的用人導向激勵幹部擔當作為。
疾風知勁草，烈火見真金。“疫”線考察將全區幹部有力地調動起來，迸發出戰勝疫情的強大斗志，凝聚起推動復工復產的“硬核”力量，再現了特區之初的幹事創業熱情。
1月30日，作為傳染病防控專家，光明區疾控中心主任王鐵強通宵組織研究疫情防控有關技術方案，加之連續多日勞累，心臟病復發被送入醫院，只住一天就提前出院，重回崗位，繼續保持平時的旺盛工作激情。
黨員擔當作為換來黨群關係空前融洽，疫情期間有523人提交入黨申請書。巧利安德實業（深圳）有限公司安全主管楊宏遠，疫情期間回深較晚，掛點幹部點對點幫助其做好復工復產的前期工作，並將惠企政策、防疫物資及時交到企業手中。過程中，他感受到了黨組織的凝聚力和政府的關愛，觸發了他長久以來想加入黨組織的想法，提出入黨申請。
閱讀更多 南方日報 的文章
