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說起共享經濟，恐怕我們絕不會感到陌生，首先就會想到這兩年最火爆的共享單車，其次就是伴隨新能源逐漸發展的共享充電設施。但隨著共享單車公司不斷的破產整合，很多人認為共享經濟進入了發展瓶頸期。
很多時候，行業就是這樣，當你認為風口過去，一切歸於平靜時，它總會出人意料的找到新的突破口，將故事延續下去。根據最新消息，共享經濟下的一種子模式--共享衣櫥，在國外正在悄然崛起。阿里巴巴掌門人馬雲以及執行副主席蔡崇信通過藍池資本向Rent the Runway（以下簡稱“RTR”）投資了2000萬美元，經過本輪融資後，預計估值將達到8億美元，可以說在共享衣櫥領域RTR一枝獨秀，基本不存在同量級的競爭對手。此次，馬雲突然出手，到底處於什麼樣的想法很難講，但背後所蘊含的商業邏輯很有必要關注。
RTR成立於2009年，主營高端禮服、婚紗、品牌服飾、珠寶首飾等的短、中、長期租賃業務。我們來看一下，RTR近十年來的融資之路:
2010年完成1500萬美元A輪融資
2011年完成1500萬美元B輪融資
2013年完成2440萬美元C輪融資
2014年完成6000萬美元D輪融資
2016年完成6000萬美元E輪融資
加上此次阿里的投資，RTR已經完成了1.9億美元的融資總額。
說完RTR，我們再看一看這次的金主--藍池資本。這家公司本質上是家族辦公室（Family Office，以下簡稱“FO”），所謂家族辦公室是為富豪家族提供資產管理、遺產規劃、日常財務、企業管理、上市諮詢等服務。早年家族辦公室在國外十分流行，隨著財富的積累，國內的很多財富家族也都陸續組建了FO，其中較為著名的就是馬雲和蔡崇信的藍池資本和王健林家族的普思資本。本次投資，就是藍池資本代表馬雲和蔡崇信進行投資的。在零度看來，這不僅是一種私人資產管理，更是對共享經濟模式一種小而準的試探。
目前，國內也有很多共享衣櫥，如衣二三、女神派、多啦衣夢等等。但無論從成立時間，還是行業經驗，都明顯無法與RTR相比，很多還都在努力模仿RTR的現有模式。共享衣櫥之所以有需求，其市場邏輯很清晰。
當代女性的消費習慣與男性明顯不同，服飾更新換代較快，戲稱喜新厭舊的敗家娘們兒。很多年輕女性喜歡新款衣服，但又不願意或者沒有經濟實力頻繁更換，這樣一種租賃模式能夠在很大程度上滿足這種需求。尤其是高端禮服、婚紗、首飾等，這類在特定場合使用的昂貴服飾，準確的抓住了使用次數少但又似乎不可或缺的這一屬性。
截止到2017年末，我國女性人口總數為6.7871億人，其中“80後女性”有1.09億人，“90後女性”有9025萬人，合計2億多人，這兩者是當前我國女性消費的絕對主力軍。無論是何種產品和服務，只要與這個群體結合在一起，就足以給人產生無窮的想象力。根據相關機構的預計，到2020年中國女裝市場的零售額將接近1.4萬億元，面對這樣的客戶群體和市場體量，提前進行嘗試性佈局的確很有必要。
共享經濟作為一種較新的商業模式，還存在很多問題。對於共享衣櫥來說，眼下直接面臨兩個問題：
1.與國外相比，國內人的傳統思想根深蒂固，對於物品的擁有欲很高，這與使用而不佔有的共享經濟存在強烈反差。但隨著時間的推移，“95後”的思想已經有了很大轉折，加之消費習慣的不斷培養，這個問題應該不難解決。
2.衣服首飾在大眾的觀念裡，屬於絕對的私人物品，具有很強的排他性。人們很容易接受租車、租傘、租充電寶。但租衣服卻會很慎重，這類貼身之物首先面臨的就是衛生健康這道坎，大眾對他們的擔心就像對飯店餐具的擔心是一樣的。如果這些共享平臺不能妥善解決這個問題，行業瓶頸就很難突破。
很多年前，很少人相信mp3能夠取代磁帶和CD成為主流；十年前，很少人相信以蘋果為代表的智能手機能夠打敗諾基亞、摩托羅拉等老牌手機......時代就是這樣，總有那麼一群普通人眼中的偏執狂在做一些逆潮流的事，其實並非他們反向而行，而是我們看不到時代正在轉彎駛向另一條路。未來的商業模式必定是在更加劇烈的顛覆中前進，很多傳統甚至經典都不再適用。所以，無論共享衣櫥成敗與否，它都必將推動行業和時代的發展。
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零度三道槓，專注經濟金融領域，縱覽天下財經。喜歡的朋友記得點贊+關注，讓我們共同進步！
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