大領導制衡小領導的套路,厚黑但很實用,當下屬的千萬不要撞上去

大領導制衡小領導的套路,厚黑但很實用,當下屬的千萬不要撞上去

李濤在某單位工作,單位A領導是一把手,B領導分管李濤的部門,但也歸A領導管。B領導是轉業幹部,級別高資歷老但是業務不擅長。現在李濤在B手下做事,而A領導卻喜歡越過B領導,直接指示李濤去做事。本來該B領導吩咐李濤任務的,現在變成了李濤領了任務再轉達B領導,B對此很有意見。雖然李濤都是拿著A領導的指示給B看,但是B領導卻不再像以前那樣信任李濤了,李濤對此很是苦惱。

這是職場中一個典型的案例,一把手用李濤來架空二把手,讓他和二把手形成制衡關係。大家要知道,在一二把手鬥爭過程中採取平衡策略,幾乎是不可能完成的任務。很多混職場的人虧就虧在這,沒有立場。

大領導制衡小領導的套路,厚黑但很實用,當下屬的千萬不要撞上去

中國人平常講究兩邊都不得罪,用和稀泥的手法,在平級之間可以,但上下級之間你只能服從權力,而且是服從最大的權力。沒準很多人還沾沾自喜呢?覺得被大老闆賞識,殊不知這是大老闆與自己本部領導的鬥爭,自己屁顛屁顛的樂此不疲。。。

職場中,兩個人你無法平衡的話,就要考慮到誰對你的傷害力最小。李濤說B領導對他有意見,就證明他的價值觀有問題。如果他還在左右徘徊,那麼必然成為炮灰。他必須明白自己的使命,完全的交投名狀,和A捆綁在一起。這還有一線生機,真正變成A領導的的人。

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人呢,在職場上就是如此,誰都不得罪,那麼你把所有人都得罪了。你誰的人都不是,就沒有人保護你。其實每個公司都會出現一二把手鬥爭,這時候,一把手都會採用這種策略。


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