每年到了年底，員工也在考慮來年，是否應該換個工作，有個好的開始。公司老闆也在頭疼，為什麼那麼多的人要辭職呢？到底是哪出現問題了，辭職的人太多了，公司下一年怎麼運轉，要是那些無足輕重的崗位的員工，辭職了也沒有什麼可惜的，在招人。可是對一些關鍵崗位的人，要是辭職了，想找個替代者也不是一件容易的事。發生員工跳槽的主要是三個方面的原因。
1、福利待遇
每個人在公司上班的目的就是為了能有個好的福利待遇，讓日子過的更好，在家人親戚面前也有面子啊。要是辛辛苦苦的幹了一年，到頭來發獎金的時候，發的很少或者是乾脆沒有。有的甚至這都年底了，還要拖欠員工工資不發，或者是獎金不發，害怕員工拿到錢，年後直接跑了不來上班，要是公司的福利待遇什麼都覺得可以，沒有幾個人願意跳槽的，工作就是為了獲得更多的收益。
2、管理制度
有的公司的管理制度相當的差勁，讓員工每天過的都很壓抑，不想是在上班，簡直是在做監獄，每天都是煎熬著上班，一上班人就不舒服了，誰還願意來到公司上班，都是被迫來的。有的公司或者企業的老闆很變態，老闆不走，員工下班了也不能走，只能是等的老闆走了之後才能走，或者是上班的時候辦公室裡，不許開玩笑，弄的整個公司都很壓抑，死氣沉沉，好不容易撐到了年底，很多人就趕緊的辭職不幹了，換一個輕鬆愉快的工作環境。
3、發展空間
雖然短期來說錢是很重要的，可是對於一些看的比較長遠的員工來說，更注重的是個人的發展空間，不能為了眼前的一些誘惑，而放棄了長遠的發展。每個公司都應該給員工一定的發展空間，要讓員工覺得待在這個公司有前途，有一定的上升空間，即使離開了這個公司換另外一家的時候，有足夠的籌碼，有更好的起點，而不是幹了很多年，仍然還是老樣子，一直在就會那一點東西。
綜上所述，一個公司要想降低員工的離職率，老闆就應該認真的思考，是因為壓榨員工太嚴重了，福利待遇不到位，讓員工心寒了。還是管理制度上出現了問題，讓員工在單位很壓抑，就應該考慮對管理制度進行調整，給員工一個舒適的工作環境很重要 ，當員工沒有一個舒適的工作環境了，還怎麼盡職盡責的幹活，給公司創造價值呢。最後應該考慮到員工的個人發展空間，每個人都想有好的發展，公司應該儘可能的照顧到每個人有所提升在能力上，給與更大的發展空間。
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