当老板的不知道为什么年底员工离职率高跳槽严重,原因有三个!

每年到了年底,员工也在考虑来年,是否应该换个工作,有个好的开始。公司老板也在头疼,为什么那么多的人要辞职呢?到底是哪出现问题了,辞职的人太多了,公司下一年怎么运转,要是那些无足轻重的岗位的员工,辞职了也没有什么可惜的,在招人。可是对一些关键岗位的人,要是辞职了,想找个替代者也不是一件容易的事。发生员工跳槽的主要是三个方面的原因。


1、福利待遇

每个人在公司上班的目的就是为了能有个好的福利待遇,让日子过的更好,在家人亲戚面前也有面子啊。要是辛辛苦苦的干了一年,到头来发奖金的时候,发的很少或者是干脆没有。有的甚至这都年底了,还要拖欠员工工资不发,或者是奖金不发,害怕员工拿到钱,年后直接跑了不来上班,要是公司的福利待遇什么都觉得可以,没有几个人愿意跳槽的,工作就是为了获得更多的收益。

2、管理制度

有的公司的管理制度相当的差劲,让员工每天过的都很压抑,不想是在上班,简直是在做监狱,每天都是煎熬着上班,一上班人就不舒服了,谁还愿意来到公司上班,都是被迫来的。有的公司或者企业的老板很变态,老板不走,员工下班了也不能走,只能是等的老板走了之后才能走,或者是上班的时候办公室里,不许开玩笑,弄的整个公司都很压抑,死气沉沉,好不容易撑到了年底,很多人就赶紧的辞职不干了,换一个轻松愉快的工作环境。

3、发展空间

虽然短期来说钱是很重要的,可是对于一些看的比较长远的员工来说,更注重的是个人的发展空间,不能为了眼前的一些诱惑,而放弃了长远的发展。每个公司都应该给员工一定的发展空间,要让员工觉得待在这个公司有前途,有一定的上升空间,即使离开了这个公司换另外一家的时候,有足够的筹码,有更好的起点,而不是干了很多年,仍然还是老样子,一直在就会那一点东西。

综上所述,一个公司要想降低员工的离职率,老板就应该认真的思考,是因为压榨员工太严重了,福利待遇不到位,让员工心寒了。还是管理制度上出现了问题,让员工在单位很压抑,就应该考虑对管理制度进行调整,给员工一个舒适的工作环境很重要 ,当员工没有一个舒适的工作环境了,还怎么尽职尽责的干活,给公司创造价值呢。最后应该考虑到员工的个人发展空间,每个人都想有好的发展,公司应该尽可能的照顾到每个人有所提升在能力上,给与更大的发展空间。

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