（西安一民企為員工“分房”120套 企業成立30年，員工流失率不到10%）
“以前想都不敢想，在西安還能住進自己買的房子裡。”來西安務工多年的保安劉凱，最近搬進了位於西安市二環內大興新區的一套90平方米的新房，小區附近不僅有學校、醫院、商圈，還有即將開行的地鐵線。
劉凱告訴記者，“美夢成真多虧了單位的福利。”原來，他供職的西安前進企業集團最近從投資的房地產項目裡拿出了120套商品房，按遠遠低於周邊商品房的價格，為集團員工解決住房困難問題。
為職工操心房子的事，這在民營企業中並不多見。而前進集團的經驗則是，始終將員工利益和企業效益放在同一層面才能實現互利雙贏。該企業也接連獲得“全國工人先鋒號”“陝西省非公企業示範工會”等榮譽稱號。
1987年初，現任前進集團董事長的鄭小平創建了“西安市前進出租汽車服務部”。當時擺在他面前的是一個爛攤子：30多萬元的外債，一畝荒蕪已久的廠地。
在開業當天，鄭小平站在剛清理完雜草的荒地上發表就職演說，有一句話令很多老員工至今印象深刻：“別看現在只有幾間油氈棚，我們將來不但要有辦公樓、職工食堂，還要有自己的車隊、住房。”
參與創業的老員工牛普花當時就坐在臺下，她記得鄭小平話音剛落，就有員工嘀咕認為“經理吹牛”。然而，30年過去了，牛普花在不知不覺間發現，隨著企業效益不斷提升，“當年的承諾都兌現了”。
如今，前進集團不僅建起了辦公大廈，還為員工解決了住房需求。2000年，集團在西安民營企業中率先為員工辦理並補繳了養老保險。同時，集團工會堅持定期慰問困難員工、改善員工餐廳伙食，組織免費體檢。2016年又建立起西安市首家專為出租汽車行業服務的綜合性服務中心，可以為旗下的出租汽車司機乃至全市3萬多名“的哥的姐”提供業務辦理、資格培訓、休息就餐等“一站式”的綜合服務。
在該企業看來，不僅要靠效益留住人，還要以發展吸引人，給員工充分發揮才能的舞臺。為讓員工更有奔頭，前進集團採取全員競崗制，員工可以根據自己的特長、興趣選擇部門競聘；對於新員工，企業也會針對個人情況安排培訓老師傅傳幫帶。
員工流失率居高不下是不少民營企業管理者頭疼的問題，但讓該企業頗感自豪的是，“創業的老同志全部都在，一個都沒有離開。”據統計，前進集團發展30年來，員工流失率不到10%，50%以上員工在企業工作10年以上，30%以上員工見證了企業的成立、發展和壯大。（來源：工人日報—中工網 作者：曲欣悅 毛濃曦）
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