最近接觸了很多來找投資的創業者，幾乎每個人都是和我興奮地談他的創意，點子。有沒有好的創意點子呢？還是不少的，只是，想創業，單單有了好的創意想法就夠了嗎？顯然不是。我們可以看到，在市場中，極富創意的項目或公司很少，而沒什麼獨特性，看起來很“普通”模式很傳統的公司卻佔絕大多數。其中的原因值得我們研究。今天就給眾多因為有了靈光一閃的點子創意而想創業的人一些建議，以提高創業的成功率。
首先可以確定的一點是，好的創意想法就如王冠上的那顆寶石，非常的重要，但是，再重要，也離不開王冠，這個“王冠”就是一個系統。首先，一個好的創業點子必須有市場需求作為前提，而後是需要有具體的經營模式，盈利方式，競爭優勢，競爭壁壘，這些都落地了，點子、創意才能變成生意，否則，只不過是一個很好的想法而已。
接下來，創業者往往就是急於找錢，拉投資，覺得有足夠的錢就一定會成功。事實上，如今的市場環境下，資金的確是成功的必要因素之一，但卻不是決定因素。現在被錢撐死，燒死的項目越來越多。決定資金使用效率的是人，所以，有了好的生意模式後，接下來該有的是團隊，也就是執行計劃，使用資金的人。在融資時，只有好項目而沒有對應合適的項目執行團隊，也很難拿到投資，團隊不是簡單的幾個人的組合，而應該是這個生意模式中幾個重要核心點的專業人才。
比如，一家公司至少要有擅長策略與趨勢方向把控的當家人，有一個可以拿出好產品的產品總監，一個擅長市場營銷與媒體傳播的營銷總監，以財務為核心的生意就必須有一個專業的財務總監等。這些核心崗位不能遷就，不是有個人就能做，而是要儘可能專業，這決定著投資人是否投資，甚至是生意的成敗。
雖然我一直講不要相信木桶理論，但前提是，經營一家公司除了把最核心的優勢儘可能放大、強化，其他的各項基本要素也要達標，否則在管理、財務、生產等各環節都可能導致經營的失敗。例如現在市場上可以看到很多創意巧妙，潛力無限的新商業模式，可他們卻很多死在了財務或管理等基礎問題上，非常令人惋惜。
總結：滿足了以上條件，一個好的創意才能變成一個好的生意，切記：這是最低的基本條件，這些都條件都不能達到，那說明你根本還不適合創業，至少時機還不成熟，創業失敗的概率非常大。謹以此文送給準備創業的朋友！創業極其有風險，專業程度不夠需格外謹慎！
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