推7.8萬美金性能版車型,特斯拉Model 3或短期放棄大眾市場

2015年9月,Elon Musk宣佈了Tesla Model 3的價格,會以3.5萬美金起步,從這個後續的一切來看,全球的汽車產業和相關投資的,都把這事作為未來的一個里程碑。

備註:整個中國的電動汽車戰略完全倒向純電動,正是Model 3和Bolt在2015年以相當低的價格挑戰著我們的神經。

推7.8万美金性能版车型,特斯拉Model 3或短期放弃大众市场

這個事情像變魔術一樣,成了全球的偶像,大家開始為了這個價格買單,近50萬的消費者為他們所認為售價為3.5萬美元的Model 3支付了1000美元訂金。

推7.8万美金性能版车型,特斯拉Model 3或短期放弃大众市场

現在Elon Musk給了我們當頭一棍《Tesla's Model 3 isn't really for the mass market -- it's a luxury car》。

將會有“性能版(Performance)”的Model 3,售價高達7.8萬美元(不包括Autopilot)。

  • 9000美金加大電池,從220=>310

  • 5000美金加一套前驅

  • 各種輪轂、配漆還有別的29000美金

  • 經常出問題的Autopilot單拉出來5000美金

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這個價格透明的很,但是完全不是這個事情啊,這不是縮小點的Model S,和買Model S有啥區別?

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Elon也很坦率,現在立馬交付3.5萬美元款的Model 3將使特斯拉陷入虧損甚至破產狀態。我們需要3至6個月的時間,並在產速達到5000輛/周後,才能開始交付3.5萬美元的版本。但是從2015年9月開始,到2018年5月(+3月或者+6月),才能交付乞丐版,而且到時候有問題了,你這3.5萬不是真的3.5萬啊,第一批交訂單的車主怎麼想呢?

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35000美金的由來

我們往回看2015年的四月份,當時通用汽車在底特律車展上放話要做200英里的車輛,價格定在了37500美金。

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Chevrolet Bolt EV concept, 2015 Detroit Auto Show GM CEO Mary Barra introduced the Chevrolet Bolt Concept at this year's Detroit Auto Show in January, promising a 200-mile range and a price of $37,500 before incentives.

GM是從A00級別的Spark 86英里的加州特供版本,然後升級到A0級別,當時還有不同的版本,為了達到躍進的目的,直接卡在了37500美金,補貼完之後3萬美金的目標。

好了,Elon看了一下比你再低一些!

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在這個之後,我們看到這條線,基本觸及了豪華車的乞丐版的線,激發了大量的想象空間,大量的訂單想要去嘗試這個車。也就一步步走到了現在。

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實際的結果,是美國兩邊對著來嘛,Report: GM will lose ~$9,000 for every Chevy Bolt EV it sells before ZEV credit。不過Bolt的車輛時限制賣的,歐洲不怎麼賣,在中國也沒很快落地。按照2-3萬多的規模,虧損1.8-2.7億美金,各種前期投入也就成為沉默成本。Model 3按照3.5萬美金賣,虧不起啊!

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我們再來思考一下成本,當時145美金電芯價格時候,我們有多麼吃驚。整體一波擴產能,然後就是大家要往100美金/kwh趕。

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再然後,整個資本看到電池上游的資源,鈷、鎳、碳酸鋰等材料,當大量的需求兌現,這個價格能不往上狂漲麼?汽車行業本來是個理性的行業,但是類似博弈,別人能做到?我們為什麼不能做到?每個大老闆都會把工程、採購、規劃和各個職能部門找過來好好談談,你們在忙些什麼呢?

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很多時候Elon Musk放了一堆衛星,好多粉絲和投資者都會追隨其各種動態,根據動態來加以放大。我們接下來仔細再觀察1年,看看這個3.5萬美金的版本到底怎麼弄,後面這些乞丐版的訂單,特斯拉該怎麼交付。當領頭迫於現實公司的盈利情況和實際的運行狀態需要轉身的時候,後面的怎麼辦呢?

我這裡有幾個場景假設,我們在電動汽車這個產業裡面是有不同的角色的:

  • 汽車公司:公司是以賺錢為目標的,但是汽車公司的品牌價值還有各種無形的東西比較多,所以使得接受短期內虧損或者小範圍的賠錢賺吆喝;

  • 消費者:到了足夠安全、成熟和便利的時候,我再買;

  • 管理機構(ZF部門):提供路線圖,提供發展目標,還能提供政策(雙積分和補貼);

  • 電池產業鏈:包括電芯、材料還有更上游;

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我覺得我們類似大眾集團這種200Gwh的採購,市場端和上游段是否準備好?我們在裡面扮演了一個加速器在整個牌桌上面,下注越來越多。外部形式不好,推薦看看流火的文章《新能源汽車行業之“大敗局”》。

馬斯克的選擇不會超出三個選項:

  1. 放棄早先Model 3 定位的大眾消費市場,抬高Model 3的配置和價格,達到略低於Model S 75D的定位,繼續維持高端豪華的品牌。

  2. 在中國市場低頭接受“和親”,個人感覺“中國神車”吉利迎娶的可能性大些。

  3. 像美國媒體起鬨的那樣整體賣給Apple。

在上面大力推動各個金融投資領域、各個地方背景的城投公司降槓桿,收縮銀根,保障現金流等強監管措施,早先狂加槓桿玩新能源汽車、動力電池和關聯“聯盟”的註定要關閉/賤賣/合併,而那些沒啥技術實力完全靠地方投錢支持的有名無實的“空殼”公司,更是倒逼賤賣的重災區。所以,現在再來看看那幾家互聯網巨頭入股的造車新勢力,之前燒了這麼多的錢,欠了這麼多的債,資本市場一旦降溫,拿什麼去持續融資燒錢?拿什麼去維持失血的現金流?不遠的將來估計會有很多這些造車公司資金緊張的新聞,的確這些都是擺在這些企業面前亟待解決的問題。


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