受疫情影響，小李作為導遊已經休息了兩個多月，囊中告急，已經快熬不住了，考慮轉行跳槽？但究竟轉行跳槽能做啥，小李迷茫了。
第一部分 轉行跳槽是化解職業危機的有效途徑
近日，中國旅行社協會導遊專業委員會發布了《疫情下導遊生存狀態與職業發展需求》，顯示國內導遊群體的生存狀態嚴峻。80%的被調查者“從事導遊工作、目前無業務”；10.6%的人從事導遊工作、兼顧做網上銷售等其他工作；8.4%被調查者已轉行或計劃轉行做其他工作。
不僅是導遊行業面臨職場危機，隨著職場競爭的加劇，90%的人都在經受著職場危機的煎熬。2006年，《中國青年報》相關調查如下：
上述職業危機現象的化解，通過科學的轉行跳槽，改變職場賽道，度過職場危機是一種選擇方式。
職場如賽場，跳槽轉行面臨著選擇改換賽道（行業）、賽車（平臺和崗位）和駕車技能（專業能力）學習升級問題。通過對上述要素的謹慎選擇，實現平穩轉行，化解職場危機。
第二部分 一位醫生的華麗蛻變轉行
轉行前，她痛苦不堪
小麗大專學的放射技士專業，畢業後分配到一家大型國有企業集團醫院放射科做了一名放射技士，十年如一日干著重複單一的工作（拍片子、洗片子），並且受X光輻射的影響，白細胞急劇下降，身體每況愈下。面對身體狀況差和工作前景暗淡的雙重壓力，決然辭職了。
她迷茫過，經過一段深入地思考，她選擇了轉行超聲醫療診斷的決定。
轉行中——她十年磨一劍
她做了一系列超乎常人的磨難重生。
首先，到衛生學校做了一年的輔導員和影像學代課老師，為了鞏固醫學理論知識，為考研做準備。
其次，到省內最好的三甲醫院自費學習一年超聲診斷技術，並準備考研。
接著，經過一年的精心備戰，考取醫學影像學超聲診斷專業研究生，並選取了前瞻性極好的肌骨超聲診斷作為研究方向。
攻讀三年研究生畢業後，分配到省內一所三甲醫院開展肌骨超聲診斷。
轉行後——她華麗蛻變
經過近幾年的發展，她已經晉升為副主任醫師，不僅收入增加，而且在專業領域內發表論文20多篇，專利8項，獲省級科技進步獎8項，論著1部，成為業內知名的專家。
第三部分 轉行跳槽的四步操作法
結合，本人的職場經驗和工作經歷，分析上述案例，提出了職場轉行跳槽的四步操作法。
第一步：定方向要三問內心
一問成為啥?就是未來的樣子。由埃德加·施恩（ Edgar H. Schein）提出的職業錨理論，就是職業規劃的價值觀，是動機、能力、價值觀的綜合結果。職業錨的類型分為：
技術/職能專家型——成為領域內的技術、管理專家，主要是崗位技術研發、營銷、財務等系列。
領導管理型——擔任組織領導，承擔責任，實施管理，主要是領導管理崗位。
創造發明型——建立創造、發明新東西，欣賞自己的傑作；主要是企業家、發明家。
自由/獨立型——工作中追求自由與歡愉，無拘無束；主要是自由撰稿人、小型企業老闆等。
安全舒適型 ——追求安全穩定舒適的家庭和工作環境，主要是公務員等。
結合自己的內心，選擇適合自己的職業錨類型。
本案例中小麗選擇了技術專家型作為自 追求的目標。
二問想幹啥？就是通過什麼方式、途徑實現自己的目標。
三問能幹啥？依據自身優勢、劣勢和自己的能力，確定哪些職業規劃的工作任務、崗位載體是可以落地執行的。
做好“三問”的工具SWOT分析：
基於上述分析，小麗採取優勢+機遇的策略，按照技術專家型的規劃目標，以終為始，擬形成以下的轉型計劃：
1、初步確定轉行醫學影像中的超聲醫學診斷方向；
2、考慮通過考取碩士研究生，提升學歷，滿足更換醫院平臺的需要；
3、希望再就業三甲醫院大平臺。
後面的幾步是對最終目標的細化落實。
第二步：選賽道（選行業）要三看
轉行首先要考慮大的行業領域。具體方法：
看風口：未來發展的趨勢，只要是風口，豬也能飛上天；可以採用查閱行業研究報告、行業協會網站對未來發展趨勢進行分析。
看特質：每個行業都有自己的特點規律。如壟斷性行業看資源；快消品行業看品牌；諮詢企業、研發機構、醫院看人才、看平臺。
看興趣。興趣是最好的老師，再累也不覺得苦，苦中作樂。綜合上述因素來選擇行業，強調要有前瞻性。
第三步：選賽車（選平臺、崗位）
看規模。選平臺單位要先看規模，大型公司一般流程規範、制度完善、業務成熟，集聚了一批人才，這些都是你職場學習提升的標杆。對於剛畢業初入職場的學生，建議去國有企業和外資企業培養鍛鍊，這對於職場模板基礎的形成有好處。本案例小麗在規劃中就考慮更換就業發展平臺，研究生畢業後去了三甲醫院。實踐證明，平臺對於職業的發展非常關鍵。
看領導。選擇既能慷慨傳幫帶，又能嚴格要求的領導作為職業導師，對於提升專業技能是保證。
看文化。文化是組織發展的軟實力，決定員工幹事創業環境氛圍的形成。選擇團結協作好、關係融洽，專業研究氛圍濃，便於聰明才智競相迸發的環境對於個人發展更為長久。
看崗位。平臺給你什麼崗位，表明你有施展才能的多大舞臺。案例中的小麗到三甲醫院就業後，購置了最先進的設備，擔任肌骨超聲組組長，開展了肌骨超聲診斷業務，實現了肌骨超聲診斷業務零的突破，獲得了患者和院領導的認可。
第四步：學車技（專業技能）
確定了行業、平臺之後，就面臨轉行需要的技能提高，以實現人崗匹配。方式有：
先學後幹。本案例中小麗採取是先到高校讀取研究生，掌握技能後，再轉行就業，做到缺啥補啥，提高本領再轉行。
幹學結合。對於轉行跨度小、關聯性高的行業崗位，採取幹學結合，在實踐中逐步提高專業技能，如衛哲從萬國證券轉行到普華永道做財務顧問，就是採取幹學結合。
迭代升級。轉行後面臨技能需要進一步提升，一般採取外出進修的方式，案例中小麗多次到省醫和北大附院進修肌骨超聲診斷技術，就是技能的迭代升級。
第四部分 提高轉行跳槽成功率
1、選擇行業與崗位注意關聯性。遵循“換行業不換崗位，換崗位不換行業”原則。本案例中小麗的轉行還是在醫學影像大專業內子專業間的轉換。牛人“衛哲”從萬國證券副總轉行到普華永道做財務顧問；從普華永道到百安居做財務總監，都遵循了這一原則，所以轉行的成功率較高。
2、正確看待轉行過程中得與失。轉行中一定不要過計較職位高低、薪酬多少，要看長遠、未來。衛哲每次跳槽都面臨減薪，甚至降低職位。去普華永道之前在萬國證券擔任副總經理，轉行到普華永道從一般小兵做起，經過發展，最後成為最年輕的合夥人；在百安居從財務總監做起，靠實力晉升為總裁；薪水最後都超過了原來的崗位。
3、善用人脈資源，提高轉行跳槽成功的精準性。多找你的朋友、老鄉、同學等熟人為你推薦，依靠信用背書，提高轉行跳槽的成功率。
