疫情的蝴蝶效應:訂單迴流的背後,是利還是弊?

文/

中工招商網

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這幾天,紡織業、棉業大火了一場。

訂單迴流了。原本要交給印度的訂單,印度生產不了,所以迴流到了國內生產。

根據雨果網的消息:海外市場的高漲以及感恩節、聖誕節等節假日的影響,外貿訂單迎來了暴漲。

疫情的蝴蝶效應:訂單迴流的背後,是利還是弊?

而這些訂單能夠迴流到我國的原因不外乎兩個:經濟和產能。

疫情的蝴蝶效應:訂單迴流的背後,是利還是弊?

在IMF的報道里(上週)只有中國是唯一正增長的經濟體。

在我國前三季度GDP正式轉正的情況下,外貿形勢也在不斷好轉。從疫情爆發到現在,經歷了三個階段:

一季度:外貿大幅度下降(疫情影響)

二季度:企業遇到最多的問題是:缺訂單

三季度:部分外貿火爆,後發優勢逐漸顯示出來

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現在,我國經濟快速恢復之後,國外的形勢卻依舊很嚴峻,包括印度、斯里蘭卡等國的紡織業因為疫情受到重創,所以國內的外貿,就開始爆單了。甚至有些企業的外貿訂單已經排期排到的明年的5月份。

當然,這是少數。

據阿里巴巴國際站獲取的數據顯示,從5月份開始,中國面料及紡織原材料訂單數增長超100%;服裝行業訂單數同比增長200%以上,服裝行業在7月份更是實現了3倍的增長。

外貿訂單目前的趨勢就是:一些原本歐美在印度下的訂單,因為疫情影響人工不足,所以在積極需求我國的製造企業。同時,原本我國轉移到東南亞的生產線,也開始往國內轉移。

總體來說,國內的訂單在大幅度增長,國外的訂單迴流。

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訂單迴流,有利也有弊。

從大方面來說:

一是我們能夠快速接手國際上剩餘的訂單,爭取能夠拿回紡織行業在國際上的話語權;

二是能夠爭取到更多的資源,為第四季度的經濟打好基礎。

從小方面來說:能夠在很大程度上解決國內中小企業的危機,彌補前兩個季度的虧損。解決一部分人的就業問題,提供更多的就業崗位。通俗來說,就是讓那些外出務工的人,不至於過年手裡沒錢。

但是,這樣的訂單迴流,就是利好消息嗎?

我們可以從另外一個角度看:印度的訂單迴流,是從歐美接手的二次訂單,所以利潤會非常的低,那麼再回流到我們的手裡,利潤可想而知。

就像一些企業所說,賺的就是辛苦錢。

一直以來,國內的產業轉移和升級之後,紡織業在國際上的地位就劣勢於印度,一旦疫情恢復之後,訂單很有可能會重新回到印度手裡。

在中美貿易摩擦以及疫情爆發之後,印度也著實過了一段舒服日子,投了15億美元刺激和吸引企業,目的是要吃掉中國企業的資源還是爭取更多的國際資源,大概都有。

但是沒想到自己也深陷其中。

疫情的蝴蝶效應:訂單迴流的背後,是利還是弊?

其次,因為轉口訂單風險很大,可能會面臨客戶違約的情況。一旦這種情況大範圍發生,那麼我們面臨的損失則是相當巨大的。

所以,面臨訂單迴流,我們應該要保持理智和科學分析的態度。

總的來說,訂單的迴流,從短期內可以快速解決目前的問題,但是要想長期競爭,我們仍然需求從技術以及成本上提高自己的競爭力。當前穩外貿工作尚未大功告成,因為目前很多國家疫情在大幅反彈,反彈到一定的程度,整個外部需求也會萎縮,甚至還會影響到一些基本的剛性需求。

當然,值得期待的是,進入十月份,我國的棉花采收已經進入了高峰期,所以可以快速慢速後續的訂單需求。

參考資料:

guthinker《大量印度紡織品訂單轉移到我國,我們到底要不要接手?》

新民週刊《抵制中國製造後,印度訂單正在迴流中國......》


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