在我身上發生過這樣一件事，我所在的貧困縣由於脫貧攻堅面臨普查驗收，村上事情比較多，從六月份開始，領導就安排我到村上幫助工作隊完成各項幫扶任務，有將近一個月不在單位了。
那天是七月一日，黨的生日，單位支部黨員到所幫扶的村開展主題黨日活動，活動進展的很順利，結束後，都還在討論這次活動搞的很有意義，這個時候，領導接到一個電話，明天市領導要來我們縣的一個鄉鎮檢查工作。
領導來檢查自然要有人陪同吧，領導明天正好有別的更重要的事情，就決定讓單位副職陪同。因為普查驗收，縣委派駐了十幾個檢查組下鄉督查普查工作，平臺公車很緊張，單位要不上車，這時候領導就跟我說，明天你開車拉上他們去吧，到某某地方等上市裡領導，帶上他們去一趟。
開會的時候就看到消息通知明天鄉里讓開會，我就說明天還得開會。領導說，開會讓隊長去就行了。我是新手，學出本來買車不到半年，上路又少，前不久剛剛撞牆上，現在還有些心驚膽戰，我開車很慢，平時在路上都是別人超我車，現在讓我帶別人，我走的這麼慢不是耽誤事情嘛，於是我又說我技術不行啊。領導就說沒事啊，又不是太不好走的路，我說我走的慢，讓別人跟我車，不大好吧。這個時候可能領導覺得我是在推辭不想去，就一下子火了，說，讓你們辦個事怎麼就那麼費勁呢？可是我覺得我自己把握不了的事情還是不應該做的，於是還在堅持，不是不幫你辦事，實在是技術不行，開得慢悠悠的，給市裡領導的印象也不好啊。領導依然火氣很大，慢就慢點吧，怕啥呢？到這份上了，我也不好說什麼了。去就去吧，大不了慢點。
這件事讓我鬱悶了好久，因為領導起火時候的脾氣很大，而我是那種比較內向的人，受不了別人動不動就發火，好好說怎麼都行，對我發火還是很有些受不了的。但後來想了好久，也許領導也不是無緣無故的對我發火吧，最近單位的事情確實很忙，單位人又少，經常也是焦頭爛額，同時自己也是有點過於矯情了，雖然小心點好，作為新手難免有些膽怯，但凡是總有第一次，也要學會大膽嘗試吧。但同時，也讓我反思到了很多東西。
第一，和領導相處，凡事要以領導為主。有些領導生活中很隨和，也沒什麼大的官架子，但幹工作很認真，所以對於這樣的領導，不管生活中相處的怎麼好，工作上一定要認真對待，不要以為領導給你安排的工作只是臨時起意，他給你安排了，那麼就是他認為你能幹了，只要是自己能做到的，就一定不要拒絕，拒絕的次數多了，會在領導心裡留下不聽話的印象，這比不好好工作的後果更嚴重。
第二，要摸透領導的脾氣。每個人都有自己的性格特點，領導也不例外，有的人不苟言笑，心平氣和，有的人就直來直去，雷厲風行，作為下屬一定要摸清領導的脾氣，這樣在領導給你安排事情的時候就不會去觸及到領導的”爆發點“了。
第三，要學會委婉的拒絕。對於領導安排的事情，並不是我們都能夠乾的了的，有時候也是需要拒絕的，但拒絕的時候不要那麼直來直去，比如上邊的我說明天要開會本來就是一個很好的理由來，誰知道領導不按常理出牌，再等到我說技術不行的時候領導就以為是在推脫了。所以，如果委婉的拒絕不了的時候就接受吧，當然，有些自己無能為力的事情即便是明知道要受氣，也要拒絕。
