大眾網·海報新聞青島4月15日訊（記者 高霖 通訊員 朱彧瑤）一場突如其來的疫情徹底改變了2020年的春天，這樣的環境，給各行各業都帶來了較大的衝擊。目前，紅島街道的企業陸續復工復產。他們遇到哪些困難？如何攻堅克難，化危為機？4月12日，帶著這些疑問，記者來到紅島街道轄區內各企業實地考察。
順勢而動按需生產
自2月5日以來，紅島街道內各企業迎來企復產潮，已有近110多家企業、近4400名工人復產，另有近20家企業也正籌備復工。青島通惠服裝有限公司是紅島最早復工的企業。為助力疫情防控工作，公司已於2月2日復工生產，目前每天有約70名工人在崗。從岙東南路田海路順東而下，車程不到5分鐘就來到了青島通惠企業，走在100多米的參觀走廊，透過玻璃看到工人們在生產車間製作、篩選、包裝的忙碌場景。
工人們在生產線上
面對醫用防護物資緊缺的狀況，通惠企業在一系列政策幫扶下，靈活應對、針對市場做出迅速反應。供應生產所需熔噴布等部分原材料來源於武漢。因武漢疫情發展較重，周邊材料供應商均優先供貨給武漢地區。通惠採購的原料遲遲未能發貨。企業積極爭取政府相關部門，協調其他地區採購原材料，實現了物資生產。企業在疫情前主要生產醫用滅菌袋、擦拭布、醫用口罩、無紡布紗布等醫用紡織品。疫情發生後，通惠加大生產口罩力度，生產車間主任說：“疫情期間我們主要生產口罩，車間配有一條全自動生產線，四條半自動生產線。原本企業為獨資企業，主要承接國外訂單，疫情期間停下了國外訂單，企業所有庫存用於支援國內需求。”目前，他們正加班加點補充國外訂單，不久後生產的口罩將會出口歐洲各國。同時，企業加班生產出的產品儲備將為開學的訂單做準備。疫情的影響，企業開工時間比往年提前了十幾天，而原本70多名工人的青島通惠企業第一天開工只有十幾人到崗工作，面對這樣的情況，企業迎難而上，通過一系列的舉措提高了產值，企業的總經理全秀玉說：“人手不夠的時候，我們管理層人員全部下到一線工作，工作時間也延長了6個小時。”企業員工上下一心，不僅沒讓產值降低還有了很大提升，全秀玉說：“去年一季度產值1200餘萬元，今年3月底能實現產值4200萬元，同比增長25%。”
網絡平臺助力企業發展
青島立見診斷技術發展中心位於紅島街道岙東南路21號， 始建於2003年，是中國動物衛生與流行病學中心創辦的全資國有企業，專業從事動物疫病標準化診斷與檢測試劑的研發、生產和推廣應用,主營國家重大動物疫病診斷試劑。擁有5專利發明。主要客戶為各級動物疫病預防控制中心、動物類養殖、屠宰、食品加工企業等。企業硬件設施、生產工藝、研發技術處於國內同行業領先水平。
開展網絡培訓課程
此次疫情期間青島立見診斷技術發展中心化危為機、搶抓機遇，解難題，保供應，致力工作新業態，從困境中謀得先機。一方面在疫情期間讓網上商談和辦公成為新業態，開通了“青島立見網絡培訓課程”，通過遠程直播的方式為客戶講解非洲豬瘟、小反芻獸疫、口蹄疫、禽流感、布魯氏菌等病毒診斷試驗注意事項,客戶群體為全國各省市動物疫控中心實驗室、屠宰企業、養殖企業等，在線提供“雲”技術支撐。另一方面青島立見網絡培訓課程，從實驗室建設、樣品採集、樣品預處理、樣品提取、熒光定量PCR操作細節、異常分析為客戶進行了全方位培訓，據統計，每次參加青島立見網絡培訓課程均過百人，共舉行20餘期。以遠程方式（微信、釘釘、電話）為客戶解決問題，截止目前已累計服務131人次。此外，在疫情期間，青島立見藉助網絡培訓平臺，積極與客戶做好2020年度銷售政策溝通，交流市場滲透策略和延伸策略，分享銷售經驗與心得，瞭解客戶對產品的真實需求，掌握實驗數據，並及時優化產品工藝，保障產品質量穩定性，提高產品診斷效率和準確率，以合格的標準化製品和周到的服務滿足行業發展的需求。截至目前，青島立見一季度新增客戶38家。
科技創新實現跨越發展
青島易邦生物工程有限公司成立於1999年，是一家專業從事預防、診斷、治療獸用生物製品研發、生產、銷售、服務、外貿為一體的高新技術企業，是國家禽流感疫苗定點生產和定點出口企業。
易邦生物
2010年以前，由於國內疫苗生產工藝落後、產品質量不穩定、安全性低等原因，國內較大規模養殖企業使用的動物疫苗全部依賴進口，高端市場大多都被國外進口產品佔據。公司積極調整結構，進軍高端市場，從種毒篩選、生產工藝改進到原輔材料檢驗等各個環節進行全面質量升級，在行業率先完成了產品質量的升級換代，打破了養殖界曾經信奉的是“只要有進口產品，就不用國產”的信條。研製成功我國具有自主知識產權的PCV2亞單位疫苗並實現產業化，產品上市後即打破了國外進口產品對高端市場的壟斷，替代了國外進口產品30%以上的市場份額，連續4年市場佔有率排名第一，質優價廉，使養殖戶用得好、買得起、買得到。現如今，國內主要的養殖集團與青島易邦建立了合作關係，“只要易邦有產品就不用進口產品”的局面已初步形成。2020年初，面對突如其來的疫情，易邦生物企業打通“堵點”補上“斷點”，切實紓困解難，在疫情期間抵禦各種衝擊和市場不確定因素，爆發了企業強勁的發展活力。公司不斷調整方式、改變結構，以為用戶創造價值為導向，夯實產品質量，研究開發新產品，實現了易邦公司在逆市中的跨越發展。目前，市場網絡遍佈全國，並出口到印尼、埃及、越南等國家。持續的創新使公司獲得了一系列具有自主知識產權、對社會、經濟發展有重大促進作用的高新技術和科研成果，不僅實現了傳統疫苗在工藝技術上的升級，還在基因工程技術上實現突破，引領動物疫苗研發向基因工程疫苗等新型疫苗發展。疫情過後，公司將繼續堅持創新引領，目前公司正在開展各類科研項目累計40餘項，涉及新產品20多個，其中16項已取得階段性成果，涉及新產品12個，都將是對傳統疫苗的又一次深度發展，既能解決疫病防控等重大問題，並將不斷通過工藝改進、智能製造提升生產效率，帶動行業整體技術進步和產品升級。
街道助力企業復產復工加速度
疫情防控工作開展以來，紅島街道堅持一線戰“疫”、科技戰“疫”、陽光戰“疫”，全力確保企業復工復產。
街道為企業提供檢測儀器
一線精準復工。做現場精準指導，從職工從哪進出、就餐餐桌如何擺放等等20多個細節方面，和企業一起制定一企一策方案，從生活保障、心理干預等方面加強人性化服務。街道推出了雲湃健康管理平臺，全街道6000多名職工在上班前自測體溫，掃碼上傳至雲平臺，建立人員動態監測“電子健康卡”。目前，規模以上企業全部復工，規模以下企業復工復產率達到85%以上。一線聯防聯控。實施點對點服務，落實企業四包一責任制。街道黨政班子成員、各黨小組、聯絡員全部有聯絡企業，讓企業都知道有問題怎麼找、要找誰、如何辦。我們在全街道46個檢查站點，微信掃碼、通行證一證同行、一碼進出社區，24小時值班接送報備返青職工，全部企業、社區和機關成立包聯黨小組，全力保障企業復工復產的直通車快速運行。一線打造營商環境。堅持場景思維，把自己帶入企業場景，設身處地的站在企業角度考慮問題，實時解決企業提出的各種困難，體現出政府的溫度。這個時期第一時間解決了140餘家企業反映的問題263個。同時主動聯繫，與北京、上海、深圳、英國等投資方網上視頻洽談項目12個，在攻克時艱顯溫情，贏得了企業家對城陽對紅島的信心。
