精神小夥小鄒
老闆的思維首先要轉換，一切利於實體店發展和引流顧客的平臺都要考證和參與，要讓線下實體店和線上實體店達成資源共享。
享多賺商家
就這2個月實體店月月虧損，我的回答是：疫情無疑。這2個月正是疫情給各行各業帶來嚴重衝擊的時間段，具體原因想必大家都懂的，就不必多說。就這2個月是虧損的，有理由相信在當下實體店難做的大環境下，能夠賺錢說明經營得非常不錯，是值得肯定的。至於說實體店也有流傳大勢已去，個人看法是勃論！為什麼這樣說，時代在發展，人們的生活水平提高，對日常生活消費品也有更進一步的追求，做為實體店關鍵點在於要善於發現商機，當然，所開的實體店鋪自已必須要懂行，瞭解行情，並且服務上到位，真誠待客誠實經營，我想會有一片新天地的。疫情現在國內正得到了有效控制，經濟上推動了一系例舉措，正是急迫恢復經濟發展，使各行各業經濟復甦對症下藥來的。各行各業都已復工復產了，所以我不認為實體店大努已去。
一馬定將8
分享到:
