“住房公積金存在的意義已經不大，將之取消可為企業和職工直接降低12%的成本。 ”——黃奇帆。
2月11日，清華產業轉型顧問委員會主席黃奇帆發佈《新冠疫情下對經濟發展和製造業復工的幾點建議》，其中一點提到：
“住房公積金制度是1990年代初從新加坡學來的，現在我國房地產早已市場化，商業銀行已經成為提供房貸的主體，住房公積金存在的意義已經不大，將之取消可為企業和職工直接降低12%的成本。”
住房公積金作為我國房地產經濟構成的一部分，已經實施了30年，全國僅行政事業單位就有約6000萬人享受這一福利，而作為我國經濟界的著名人物表示要廢除，實在令人難以接受。
住房公積金有哪些好處？
住房公積金，不管勞動者自己繳納多少，單位都要繳相同金額存入勞動者的公積金賬戶，相當於在無形中增加了勞動者收入。
住房公積金雖然不能隨時提取，但是可以在勞動者準備購房、修房、租房、生活費、重大疾病的時候作為應急資金提取出來，購房時還可以申請住房公積金貸款。
住房公積金有哪些壞處？
1. 有錢單位的“地下通道”。有錢的單位可以通過多提多繳的方式，變相增加福利收入，並且這個現象非常嚴重，早在2014年就被重點提出整改，但這麼久以來，並沒有針對同意公積金繳存金額的措施出臺，雖然這個問題有所緩和，但是各單位之間公積金差距仍然很大。
2. “助力”收入差距。目前統一規定的住房公積金繳納金額不超過工資總額的12%，但是不同單位員工住房公積金差距是相當大，有的民營企業不願繳納過多，通常按照最低的比例為員工繳納住房公積金，一個月也就300左右，大一點的國有企業，卻能夠繳納三四千的公積金。
3. “劫富濟貧”風氣蔓延。近幾年，住房公積金作為購房福利被樓市調控步步收緊，明明是為了中低收入群體的購房福利，卻因為門檻提高，更難實現低收入群體貸款。對於一二線城市的公積金繳納者來說，公積金可貸額度不高，反而拉大了公積金與房價不匹配的矛盾。
4. “低利息”儲蓄。公積金支取一般都會受到嚴格控制，而存在公積金賬戶所得到的利息較低，也使中低收入者財富在無形中嚴重縮水。對低收入群體、不準備購房的群體來說，如果無法享受公積金福利，只能讓公積金躺在銀行賬戶“睡大覺”，每月還要按時交納公積金便不免有些煩躁。
公積金取消了對我們有什麼影響？
1. 薪酬影響。公積金的繳納是員工交一部分，企業交一部分，取消公積金後員工沒有企業的額外補貼，對應薪酬也會減少。
2. 購房貸款影響。公積金貸款利率比同等條件下的商業貸款低，5年期以上利率3.25%，如果是全款150萬的房子，首付50萬，剩下的100萬公積金貸款和商業貸款各一半，按揭30年，組合貸的利息可以比純商業貸款減少12萬。
3. 稅收影響。如果取消住房公積金，個稅會重新計算，12%的住房公積金稅不會全部進入我們薄弱的錢包。
據統計，2018 年住房公積金實繳單位為291.59 萬，只佔近四千萬大中小微企業的7%，客觀上並不存在取消公積金就能降低企業負擔的概念。
而黃奇帆的建議也不是無中生有，疫情期間經濟下滑嚴重，中小企業壓力過大無法負擔，加上近幾年來公積金矛盾的不斷加深，也許取消公積金會有輕微減負的作用，但是更多的是在傷害賣力工作的員工身上，公積金的取消並沒有減輕我們的壓力。
未來如果房價平民化、商業貸款利率降低後，“取消公積金”說不定可以開始真正的討論。
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