我們常常聽說一句話，“機會稍縱即逝”，可見，當機會來臨之時，經不起猶豫。對於創業者來說，更是如此。如果發現了機會卻遲遲不肯下手，那麼，這個機會就等於拱手讓人了，等你幡然悔悟之時，已經晚了。所以，創業者想要成功，首要做得就是知道把握住創業機會。
那麼，創業者如何把握創業機會？
創業者把握創業機會
可以從以下幾個方面進行判斷。
0 1
項目
首先我們要考察項目在行業領域中所處的位置，項目太早，還不成熟，各種配套還不完善，這樣容易犧牲，項目太晚，紅海創業更是非常困難，譬如智能手機小米，魅族和錘子。魅族進入太早成為烈士，錘子進入太晚成為雞肋，小米把握住時機成功了，所以說不能太早，也不能太晚。
0 2
市場
我們創業的市場方向在哪裡？面對是什麼樣的群體？這個群體消費習慣是什麼？消費痛點和盲點在哪裡？我們的創業項目是否彌補了市場消費盲點或者戳中了市場消費痛點？這些都是必須要提前進行研判的，譬如淨菜項目，它戳中了人們追求健康衛生的消費痛點等等。
0 3
團隊
是否找到一幫願景相同，志趣相投的創業夥伴？這也是關鍵。再優秀的創業者，不可能行行皆精，這就需要團隊成員優勢互補，再好的項目也是需要人去執行，這就需要團隊戰鬥力。創業失敗有各種各樣的理由，說到底是人的因素。
0 4
競爭
創業可以理解為競爭，你競爭對手在哪裡？競爭對手的武器裝備有哪些？是否強大到無法逾越？競爭對手的短板是什麼？你自身具備什麼競爭優勢？這些都非常重要。對手的規模決定了你的創業方向，對手的缺點就是你創業機會。
0 5
自我
創業是一個艱苦的歷程，也是風險很高的人生選項，你是否做好了心理準備？是否做好失敗預案？是否安排好家庭生活？創業需要賭性，但絕不是賭博，激情滿懷義無反顧是不錯，最好還是理智創業，這樣從容。
當然，並不是你把握住了機會就成為了合格的創業者。普遍而言，下面的幾類因素，被認為是創業者應該具備的一些特徵，看看你是否具備吧？
第一是先前經驗。在特定產業中的先前經驗有助於創業者識別機會。有調查發現，70%左右的創業機會，其實是在複製或修改以前的想法或創意，而不是全新創業機會的發現。
第二是專業知識。擁有在某個領域更多專業知識的人，會比其他人對該領域內的機會更具警覺性與敏感性。例如：一位計算機工程師，就比一位律師對計算機產業內的機會和需求更為警覺與敏感。
第三是社會關係網絡。個人社會關係網絡的深度和廣度影響著機會識別，這已是不爭的事實。通常情況下，建立了大量社會與專家聯繫網絡的人，會比那些擁有少量網絡的人容易得到更多機會。
第四是創造性。從某種程度上講，機會識別實際上是一個創造過程，是不斷反覆的創造性思維過程。在許多產品、服務和業務的形成過程中，甚至在許多有趣的商業傳奇故事中，我們都能看到有關創造性思維的影子。
儘管上述特徵並非導致創業成功的必然，但具備了這些特徵，往往較其他創業者具有更多的優勢，也更容易獲得成功。
關於“創業者如何把握創業機會？”的全部介紹就到這裡了，創業者最重要的兩件事要記住，一是把握機會，二是努力。只有兩者結合的結果才能使滿意的結果。
如果說你20歲沒有錢，這很正常，可能因為你家境不好，但是如果到了30歲還一事無成，那你應該反思一下自己，但是到了40歲，還一事無成的話，那就不需要反思了，因為你已經習慣了安於現狀，誰也改變不了，所以說趁年輕一定要敢於折騰，如果說你現在想去創業，百度：高峰創業網！有錢那叫投資，沒錢那叫才創業，現在時代已經變了，思維傳統的人一直認為創業就是開店，進貨，賣東西，現在創業根本不需要多少，不少人通過一部手機在一年之內就買上了奔馳，快速發展的時代！
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