近日，一篇名為《網易裁員，讓保安把身患絕症的我趕出公司。我在網易親身經歷的噩夢！》的文章刷屏網絡，在朋友圈更是得到了廣泛的流傳，引發大家熱議。該文中的作者大學畢業後進入網易從事遊戲策劃類工作，工作的年限長達5年之久，這5年的時間，其中累計被強制加班大約達到4000個小時，可謂是功勞卓著。但在他身患絕症的情況下被公司算計、監視、威脅，甚至被保安趕出公司這件事情給我們職場上的每一個人敲響了警鐘。
按照常理來講，如果企業在經營過程中遇到困難，需要轉型優化人員結構而進行的裁員，這也無可厚非。但是，對一家收入、淨利潤不斷刷新高度的大企業來講，為了所謂的裁員而採取各種逼迫、算計、監視、威脅等手段而達到裁員的目的，無論是在道德還是企業所應該承擔的社會責任上來看都是說不過去的，有失大企業的風度，大企業與更大的社會責任是相掛鉤的。
隨著社會經濟的發展，更多的企業需要解決這樣一個問題：不是企業做成功之後，企業才承擔社會責任，而是企業在日常的經營過程之中就應該將社會責任作為增強企業核心競爭力的方法。當今，隨著社會新思潮的推進，越來越多的企業家由實現股東價值最大化向實現所有利益相關者的價值最大化，將企業承擔的社會責任提升到企業的長期戰略規劃，併成為一種新的企業文化潮流。
當然了，在職場上混飯吃的我們來講，打鐵還需自身硬。古語說得好：生於憂患死於安樂。企業和員工之間雖不是簡單的僱傭關係，但企業也不一定就是員工的家。職場更沒有穩定一說，想要穩定，想要35歲之後沒有中年危機的苦惱，學習吧！不斷學習，提升自身的核心競爭力，努力開源。
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