在我們企業內部，大家說老闆有問題，大家都很有共鳴。比這更可怕的是：老闆經常在公司開會，一旦出現問題，老闆自己說：這事不怪大家，這次是我的責任。大家沒有問題。有些事是我這個當老闆的自己沒有想好。切記：老闆，從今天開始再也不要這麼說了。因為你經常這樣說的話，以後公司就會形成一種慣性。一旦出啥事，大家都統一認為：嗯，這事確實是老闆的問題。因為你承認了次數多了，每個員工自己反省的問題就不多了。
老闆應該說：我沒有問題。我整個公司搭個平臺，我的責任就完成了，事情你們幹，然後我們談好怎麼分錢就行了。如果你覺得初觸及到你的價值底線，我們可以聊。你自己幹，也可以自己想，但是你得向我彙報。
就算我不會想，我也不會幹，但我知道你想的好不好，乾的對不對？如果你不會想也不會幹你也不知道別人想的好不好，乾的對不對，這老闆你就當不了。我可以不會想，我也可以不會幹。但是你要跟我彙報的時候，我知道你想的對不對，乾的好不好。這就是老闆最基本的一個能力。
你能有這個能力就可以當老闆了，就這麼簡單。領袖，槍也不會打。但是我聽你彙報，我知道你這麼幹，對還是不對。這樣的話，他每個高管和員工就自己承擔責任啦，要不然責任都會歸結給老闆，大家還特有共鳴，還都認為那就是老闆的問題，但是老闆在私下裡，確實自己得反省，確實是老闆自己真的不對，但是先讓高管、員工自己先承擔。然後我自己私下去承擔自己的責任。
然後在開會的時候，老闆對所有的高管說：以後，我即使我錯了，我也只能說一句話。怎麼錯的那麼對？這話聽起來不太講理。因為一個公司各位高管們，我先要跟你們說一句話：老大的形象，如果你維護不好，這公司就可怕了，永遠記住在公司所有人面前，老大的永遠是好人。為什麼老大能是好人？是因為高管們在員工的面前當了壞人，老闆才能成為好人。老闆，你可千萬記得什麼時候嚴格。假如我是老闆，你們幾個是我的高管，那我跟你們開會的時候絕對不客氣，但在員工面前我永遠是好人，我對你們幾個高管嚴格。愛，我給所有的員工了。但實際上對你們原高管越嚴格，其實對公司就越好。一家公司好不好？不就是對高管的嚴格程度嗎？假如說你有兄弟姐妹幾個，父母的只要把老大管好就行了，怎麼管？你是他哥哥嗎？你跟他爭什麼？你少吃點。把弟弟，弟弟妹妹都照顧好。
一個企業最大的成本是老闆不做夢了。企業就是把老闆的夢變成現實。可怕的是這個老闆沒有夢。怎麼有現實？只要老闆沒夢想，大家都沒方向。員工內心就沒有希望。員工在企業有兩大痛苦。
一：工作沒有方向。
二：人生沒有希望。
什麼樣的企業最厲害呢？能夠點燃員工對這家企業希望，這就厲害了。這是最重要的事情。一個人只要能看見未來的希望，他就不會特別關注眼前的錢的多與少。只要你點燃不了，員工對未來的希望你給多少錢都不滿意。給多少錢都覺得少。
你這個月給5000，到下個月他就嫌少了，下個月你給6000，他下下個月又覺得工資就那樣，人心不滿足的，給你工資永遠跟不上人心的貪慾，這不是辦法。所以一種老闆只給錢，厲害一點的老闆不僅給錢，還給夢想。人只有在希望面前才會淡化眼前的利益。只要員工和公司的夢想是一致的，那麼即使你暫時少給一點也沒有關係，因為他那筆賬在心裡算的很清楚滴，他會想： 後面才是賺大錢的機會，暫時忍一忍沒事的。但忍也是有期限的，過了期限實現不了，員工離職潮也就來臨了。
兩口子結婚道理也一樣的呀。男人最幸福的事情是，你經常在你老婆面前造夢。但夢到現在一直維持沒有實現過，但你每次說夢老婆都信。那你就很幸福。經常造夢，但每次都沒實現。到現在還沒實現，但是老婆還信。這就幸福。
女同胞，我告訴你們，只有你相信你老公的夢，哪怕他到現在真的都沒實現。只要你相信久了，保證會有一天能實現，因為這是家庭最大的風水。最可氣的是曾經說過幾次夢也沒實現，然後老公跟老婆再說一次，然後他老婆眼睛一瞪。說了一句話：閉嘴吧，我都把你看透了。天天做夢，天天做夢。天天和我吹牛，時間長了。老公有夢他也不敢說了，最後就會惡性循環，因為人沒有希望是非常可怕的，永遠生活在黑暗當中，整個人看到誰都很那個有笑容。你可以想象一下：我們生活中很多人都是整天愁眉苦臉的，沒一點笑容，就是沒有夢想，沒有目標，所以事事都不順利。因為有夢想的人，根本就不在乎眼下這點小事。
總結：
老闆只做4件事：造夢、分錢、分權、分責
1.不會造夢的老闆，是企業的災難。
2.不會分錢的老闆，是員工的災難。
3.不會分權的老闆，是高管的災難。
4.不會分責的老闆，是自己的災難。
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