在傳統的出資模式當中，老闆是企業的出資人，企業是老闆的，所有員工都只是跟著老闆幹活的。雖然老闆也會把很多責權利分給一些高管，讓高管也承擔相應的責任，但是經營過程中的所有風險，歸根結底還是老闆一個人的。在這種模式下，老闆掙的錢要和大家一起分，而企業有難時卻沒人和老闆一起承擔，也就是隻能同富貴不能共患難，形象一點說就是企業有難時老闆跳樓員工跳槽。這不是老闆願意看到的，老闆願意看到的是大家同富貴共患難，然而現實中卻很難達到，尤其在今天這種對金錢的關注和崇拜甚於其他的大環境下，如果不嘗試去做一些改變，就只能是一種奢望。
老闆和員工的不同
在企業的日常經營管理過程中，有一個很常見的現象：在面臨困難時，老闆本能的去找方法，員工本能的去找藉口。這並不是因為老闆比員工聰明，而是因為老闆沒有退路，必須找到前行的方法，所以老闆的思維模式是積極的，而員工因為有很多退路可以選擇，所以思維模式是消極的，想的是如何推卸責任。這兩種不同的思維模式長期累積形成習慣，就會導致員工和老闆這兩個群體人生結局的本質不同。如果從財富的成就這個角度來衡量這兩個群體的不同，很顯然，老闆個人的財富可能會是員工的百倍甚至更多。之所以會相差這麼懸殊，一個關鍵的原因就是思維模式不一樣。
沒有退路才會全力以赴
俗話說屁股決定腦袋，也就是說一個人在什麼位置考慮什麼問題。老闆和員工，一個沒有退路，一個有退路，考慮的問題就截然不同，也因此很多的良才就可能會被埋沒而變成庸才。
沒有哪個老闆願意自己的企業裡都是庸才，所以想要讓一個人發揮潛力真正變成良才，最好的方法就是讓他
沒有退路，讓員工有足夠的收入可以購買房子，看著自己欠著銀行的錢，讓員工沒有退路，員工會慢慢發現自己可以那麼有潛力，那麼優秀。讓員工沒有退路，就是讓員工在日常的工作中承擔對應的風險，和老闆一起承擔風險。這看起來似乎對員工有些苛刻，實際上這是對員工的一種尊重和認可，也是在改變員工的思維模式，讓員工願意破釜沉舟，傾力而為，學會用積極的心態去看待自己的人生。
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