熊貓貝貝專欄內容：地產話題第一百一十一期（NO.111）
專欄內容：深度思考-關於高房價給中國社會帶來的“後遺症”
深地產人，憑良心寫作，講人話，結善緣，有態度。
客觀行文，理性看事。還請各位讀者朋友多多支持。
（本文參加了頭條投稿評選，還請各位粉絲和讀者朋友多多支持。）
導讀：
（全文約6400字，閱讀所需時間為8分鐘）
多少人是因為高企的房價，而夢斷安家的？
高房價，又傷了多少奮發拼搏，立志成家年輕人的心？
最近幾年的房價持續高漲，把原本對於普通大眾來說，已經屬於大宗置業投入的房價，抬到了一個令人瞠目結舌的高度。
或許有人會用“存在即是合理”這樣的論調來維護“高房價”的現象。
那這個合理性何在？
難道說“高房價”存在的現象之下，是多少“隱患”、“陣痛”和“後遺症”的存在，是合理的？
抱著“紙面財富”，身價千萬的“中產階級”，收入斷檔，不堪壓力，一言不合就跳了樓。
年輕人奮鬥努力好幾年，攢下錢的還不夠買個廁所的面積，低慾望社會氛圍四起……
……
提到房價很多人都認為只有一個字能形容，那就是“高”，這也讓不少人吐槽現在的樓市，對樓市失望起來，工資與房價不匹配的情況也越來越明顯，收入和房價的關係已經直接揭示了中國買房一族的壓力：
房價收入比分為4個等級：
可負擔的房價：3倍以下的房價收入比
中度不可負擔：3.1-4.0倍的房價收入比
嚴重不可負擔：4.1-5.0倍的房價收入比
極度不可負擔：超過5.1倍的房價收入比
簡單解釋一下，也就是一套房子的總價，除以個人年收入的比值，反應出來的數值，就是在當下收入水平和當下房價下，需要不吃不喝不消費，多少年能買上這個房子。
從全國範圍房價收入比來看：100個城市，沒有一個低於“嚴重不可負擔”。
從世界範圍來看：中國房價不僅本地有名，甚至是“享譽全球”！
主要高房價區間基本集中在中國和香港（圖片來源：網絡）
香港，北廣上深榜上有名，名列前茅（數據來源，網絡）
↑很多人會奇怪，為什麼香港的還比不過深圳北京，因為中國的房產還有公攤的說法，按照20%的公攤，淨房價還要增加20%才能對比合理（甚至還有超過20%的），這樣一來，房價再增加五分之一，恭喜中國各個大城市“榜上有名”……
事實說明，中國的房價不管在世界範圍來看，還是本國範圍來看，絕對配得上“高”的評價。
高房價已經是既定現實情況，能不能發生改變和轉化，這個沒人能的準，也沒人能預測。
我們唯一能認知和麵對的，是高房價對我們的生活，對社會的發展會產生哪些“後遺症”和負面效果。
本文就和各位朋友聊一聊，中國高房價的危害和帶來的“後遺症”。
透過現象看本質，通過思考有結論。
從一個地產人，一個逐夢大城市安家的人，一個普普通通的年輕人的角度。
說說我對高房價“後遺症”的一些深度思考結論，和個人看法。
希望本文能給所有關注“房價”的朋友，一些啟發和思考。
不管你是持有房產，還是準備置入房產，在中國，買房置業，永遠是一個人，一個家庭，成家立業繞不開的話題。
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細數高房價看的見的危害：
1、幹什麼都沒有房地產賺錢，製造、實業，生產，實體等行業被架空，更別說農林漁牧了：
資本永遠只會聚集利潤最高的行業上面，這是資本的天然屬性和本質。
但是相比地產行業，有什麼行業的利潤率，能並肩而談？
先看看其他行業的利潤率行情（穩定存在並且長期經營的前提）：
工業利潤：
工業利潤率≈2.05% (全國500強裡的工業)
以2%為下限分界點，10%為上限分界點，一般都在這個2-10的區間裡面比較正常合理。
服務業利潤：
實體零售≈4.2% (如好市多)
在線零售≈5.1% (如亞馬遜)
微軟利潤≈28%
服務業利潤>工業利潤>農業利潤，也就是第三產業＞第二產業＞第一產業。
然後對比地產行業利潤率：
還不用說這個利潤率經過粉飾包裝後的數據，都遠遠大於其他行業正常利潤率。
這麼賺錢的行業，資金不偏好嗎？
最直接的現象就是，實體經濟和二產相關行業的資金萎縮：實體經濟受到擠壓，資金在房地產領域堆積如山。資本氣味是最敏感，哪裡賺錢它就會流向哪裡。以前的房地產行業是非常有利可圖的，於是資金就開始流入房地產，過多的資金被吸入房地產，其他行業自然會受到影響。
進一步帶來的危害，就是工業、實業和製造業的架空。中國的經濟逐漸成為坐在鋼筋混凝土所構築的“紙面財富”。
地產行業的產生的社會價值，在完成交易的那一瞬間，就完成了經濟轉化和資產固化。
而實業，製造行業產生的社會價值，是源源不斷的，生產的過程，就是經濟和資產的持續轉化。
明眼人都知道這意味著什麼。
但是高房價帶來的高利潤，誰還會堅守實業？
實業經濟的架空，是高房價下造成的第一個危害。
和實體經濟的持續產生社會價值來支撐社會運轉和發展相比較，“高房價”除了一次次的轉讓接盤後的利潤，產生了什麼真實的社會貢獻和生產資料的增加嗎？
2、高房價直接導致了生活成本的急速增加：
相信大家都聽過樊綱的一個關於買房“六個錢包”的理論：
大概是這樣的：
典型現代版的：“何不食肉糜”？
何其荒唐！房價高已經是不爭的事實，居然還要鼓勵掏光一個家庭幾代人的錢包去買房？
中國人難道是為了房子活著的？
房價高最終的透支是公眾焦慮，剛需買房不光要掏空三代人的六個錢包，還得揹負幾十年的房貸成為房奴。如果他們不能在短時間內增加他們的收入，只能減少他們的支出。當社會中的人們大規模減少支出時，他們作為經濟提供者和消費者的收入偏好也會變相減少。
-沒買房的，面對房價只能望洋興嘆的無奈。
但是買房的需求只要存在，就得努力不是？大部分人除了節衣縮食攢首付，還能有別的辦法？
-買了房的，特別是在超出自身擔負能力的價格買的，基本都是勒腰帶，餘生那麼長，卻要在漫長時光裡以房奴二字為自己命名，從此有了羈絆，無處可逃，從此不敢生病、不敢辭職、不敢說走就走，再無自由。
和“高房價”這事兒一旦發生關聯，哪裡來的幸福可言？
生活成本的急速增加，生活幸福感的低下，是高房價下造成的第二個危害。
除非根本不考慮買房的人，否則高房價下的購房成本，就要從你的生活成本中扣出來。
對於買房人來說，有什麼比高房價產生的置業成本更高的生活成本？
而這個成本，絕對是不堪重負的。這裡說的還只是首付成本……
3、高房價對消費的抑制和打擊：
中國經濟發展有三駕馬車，分別是投資，消費和出口。
其中和每一個老百姓每一個人相關聯的，就是消費。
而“高房價”對普通百姓和居民的消費擠壓效應，或者說不是效應，應該稱為現實情況比較合適。
主要表現在不同的群體身上，大概有以下四種現實情況：
一是對已購買商品房的城鎮居民，高房價使得他們在購房時大多選擇貸款的方式來購買商品房，每月都會面臨較大的還款壓力，少則千元，多則上萬，相對於城鎮居民普遍不高的收入來看，這無疑會擠佔已購房居民的消費。
二是對準備購買商品房的城鎮居民，因為房價的居高不下，而對未來購房支出產生不確定性。為了應對高房價，他們必然要通過更多儲蓄的方式來積累資金，購房的準備以及儲蓄的增加顯然會擠佔居民的消費。
三是對租房的城鎮居民，雖然不用購買住房，但高房價必然會帶來房租的增長，居民每月不得不將收入的一部分用來支付越來越高的房租，這顯然也擠佔了居民消費空間。高房價對於租房居民也起到了一個間接傳導的作用。
四是高房價改變了人們的預期，增加了預防性儲蓄需求，使多數人不敢消費、謹慎消費。在城市住宅資源方面，房價的過度上漲導致眾多中低收入階層逐漸被邊緣化，只能望房興嘆。不少地區的房價大大偏離民眾的實際購買力。
面對高房價，有個詞很貼切，叫做：“消費降級”。
為什麼會出現消費降級？是因為個人和家庭的收入總額和增量是相對穩定的，但是隨著房價的快速增長，為了買房，不得不壓縮其他消費或者降低消費檔次，將更多的收入和資本，轉移到為“房價”準備上去。
危害了社會經濟發展三駕馬車之一的消費，產生擠壓和消費抑制效果，是高房價下造成的第三個危害。
消費降低和縮減的效果是什麼？首當其衝的就是市場消費品的需求減少，對製造業和服務業產生持續和深遠的需求抑制，再結合行業利潤率的傾斜，讓原本和地產行業相比較已經算是“薄利”的其他行業發展受阻，如履薄冰：大家可以關注身邊的工廠，品牌商家和傳統制造在高房價這幾年的頹勢。
喪失了消費市場源源不斷的支持，製造行業和服務業就會逐漸失去生存的土壤和養分。
目前還只能算苟喘殘延的非地產行業和關聯行業，不是國家補助，就是民生相關。
4、高房價背後的高負擔和高風險，透支和侷限了個人和家庭幾十年的收入。
高房價透支了不少家庭未來的消費能力早已勿庸置疑，很多家庭為了在城裡買上一套房子，不僅耗盡了所有的儲蓄存款，而且還把未來幾十年的收入給透支殆盡。
現在，很多買了房的家庭感到壓力山大，不敢生大病，不敢生小孩，不敢買衣服，消費能力大打折扣。
透支了個人和家庭未來幾十年收入，“持續吸血式”盈利，還把風險全部轉嫁到個人和家庭這樣社會個體的頭上，是高房價下造成的第四個危害。
這就意味著，高房價對個人和家庭的剝削，來自於經濟和風險全方位的剝削，要持續幾十年。
有沒有想過，穩定還完幾十年貸款，無病無災，工作收入穩定，這樣的概率有多大？
特別是2020年新冠疫情，還有2019曾經人人羨慕的銀行業大裁員這樣的背景下。
這裡有一個數據可以給大家參考一下：
一組關於企業壽命的數據提示：
1、美國《財富》雜誌分析，大多數企業的壽命都很短：
——美國大概有60%企業的平均壽命不超過5年，只有2%的企業能存活50年；而中小企業的平均壽命一般不超過7年，大企業不足40年，世界500強企業平均壽命在40年到42年。
——美國在1976年成立的製造類公司，能存活2年的佔77.4%，能存活6年的佔45.4%，創建運營超過10年的佔35.4%。
——1977年~1990年間的美國上市的公司能夠存活5年以上的佔68.76%。
——日本所有企業平均壽命是12.5年。
2、中國集團企業平均壽命是7年至8年，中小企業是2.9年。
------由於90%以上是中小企業，由此可得出中國企業的平均壽命是7.3年。
------中國企業平均壽命是7.3年，浙江民營企業平均壽命是2年。
而一般人和家庭的房貸年限是多少？10年？20年？還是30年？
高房價的背後，是資本“敲骨榨髓”式的剝削，這個結論沒人會反對吧？
再說高房價帶來的“後遺症”：
1、高房價的必然產物：“低慾望社會情緒”和“奮鬥無望論”的產生和蔓延。
在中國傳承了千年的家國文化中，成家立業是對一個全新家庭的最基礎的標準。
而這個“成家”的前提條件，就是房子。
同樣，還有一個詞，叫“安居樂業”。
要想發家致富，經濟發展，肯定是以穩定的居住和生活空間作為基礎的。
顛沛流離和臥不安寢的環境，根本不可能實現“樂業”。
以深圳為例，一個年輕人進入社會工作大概是24歲，按照深圳的收入房價比，這個年輕人要不吃不喝的工作35.9年（詳見上文各城市房價收入比），才能買到一套適合自己的房子（合格的房子）。如果我們簡單做一個測算，再加上這個年輕的人伴侶，那這個時間可以縮短為18年。
但別忘了“不吃不喝不消費”這個前提。如果加上這個生存必要支出，我們簡單算需要5年。
那就意味著，這兩個年輕人大概要在自己24+18+5=47歲的時候，才能在深圳擁有自己的房子！
這還是考慮靜態的情況，也就是房價不漲的當下情況。
當然我相信在深圳打拼的人中一定有人中龍鳳，際遇非凡的。
但一定是極少數的。
大部分的年輕人，還是要面對可能幹一輩子都買不起的房價。
這本賬，誰都會算。
如果奮鬥和拼搏，都遙不可及，終身無望圓夢買房築家，又哪裡來的動力呢？
而低生育率，低結婚率，高離婚率，環境汙染……這樣的趨勢，“高房價”功不可沒！
高房價下的中國大城市，離“低慾望社會”，並不遙遠。
看不見希望，只有鏡花水月，奮鬥還有什麼意義？
而失去了奮鬥和慾望的這些想要買房的年輕人，是中國經濟的未來！
2、高房價對社會階層的固化，對社會矛盾的激發。
高房價下，購房人的苦不堪言，反而銀行和開發商都賺得盆滿缽滿。
有高房價，高評估價值的房產作為安全標的物，各大銀行可謂是日進斗金，紛紛進入世界五百強企業，而中國的頭部開發商的各位老闆們則是登上中國百富榜前100名之內。
高房價把中國家庭有限收入都吸收到少數既得利益群體手中。
這是很可怕的一種階層分化的現象：房子成為了評價個人和家庭資產的重要的因素。
但是“紙面財富”只能帶來心理安慰，高房價下，資本用“紙面財富”完成了概念偷換。
把房產變成了一個“圍城”：
揹負重債持有房產的“中產階級”在城內打響“財富保衛戰”，面對壓力，如履薄冰。
而城外沒房的的人呢？一面喊著房價高，盼著房價低，又一面一門心思，積攢實力往城裡擠。
咳！都是為了錢！
高房價時代，買房就能改變命運，買房就能提升階層，這房價能不高麼？
長此以往，社會的矛盾不就出來了？
3、高房價導致了整個社會抗風險，面對金融波動的抵抗的整體低下。
高房價帶來必然是高負債和高槓杆。
讓我們看看風險是如何在地產這場遊戲中轉移的：
開發商賣了房子拿了銀行的貸款，賺到錢，心滿意足離場了。
銀行拿貸款人的房子作抵押，放款給買房人，拿著利息，細水長流，萬一還不上，房子可跑不掉。
那風險很顯然不都到了買房人頭上了麼？
而每一個買房人，背後都是一個家庭，也就是整個社會經濟體系中最小的組成部分。
反而所有的風險都集中在了他們的身上。
那放大到整個社會，整個群體，甚至整個國家來看，是不是根基風險性很大？
在我們的鄰國日本，1990年的時候，就出現過“全民斷貸”的現象。
而這個時期，被稱為：“平成蕭條”。
開啟了日本大蕭條時期，30年。
而2020年的疫情影響，或許只是給“高房價”帶來的風險性後遺症，提前按下了加速鍵而已。
4、被高房價逼走了人才和勞動力，這樣的城市沒有未來可言。
最近幾年，高房價擠壓小微企業和青年就業，和房地產的“一家獨大”形成了明顯的擠出效應。
在大城市中特別明顯和常見，其中以深圳華為遷移到東莞，富士康深圳廠區拆解分散全國各地，還有三星關閉深圳工廠這些為例，品牌大企業都不能承受的“高房價”，開始對一個城市的核心價值產業，開始進行擠出。
不管是精英聚集的白領行業，還是勞動力聚集的生產企業，當工作地的房價已經屬於“少數人獨有”的時候，這個地方基本上就會有一種共同認知：除非有收入和機遇上的絕對優勢，否則不會成為工作地的第一選擇。
只為了來掙錢，而根本不會考慮買房的城市。或許就是深圳的未來。
或許深圳那句城市口號“來了就是深圳人”，應該換換：“來了深圳就為了賺錢！”
這不是笑話，也不是諷刺，這是現實情況。
當深圳失去了各地才俊前仆後繼的支持和湧入，再加上核心產業的紛紛外遷，或許，就是下一個香港。
一個只有貿易，金融的城市。
高房價時代下，當“逃離北上廣”剛開始喊的時候，大家覺得是個笑話。
但是被大城市逼著越來越多的人和企業的離開，或許會成為趨勢。
而這個趨勢，只需要保持“高房價”，就一定會出現。
危害在當前，後遺症在未來，存在即合理。
只是這個合理，需要慘痛的代價，去維護存在。
高房價，註定成為中國經濟的痛！
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地產領域12年從業經驗，願為所有對房地產相關知識有需要的朋友分享自己的所得所想。
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