文丨老馬
今天央行公佈了2月份的LPR，果不其然，5年期以上LPR為4.75%，下降了5個基點。
這是一個相當明確的信號了，樓市的政策在疫情過後，會適當的放鬆。
信貸政策、限購政策，是搭配使用，相輔相成的調控手段。
2月還沒過完，疫情還未結束，信貸政策首先放鬆。
等疫情結束之後，在行政手段上，也會有各種提振樓市，提振經濟的政策出來。
疫情對樓市的改變，當然遠不止如此。
1.“小陽春”只會遲到，不會缺席
首先來說一下樓市的行情與趨勢。
自疫情爆發以來，樓市被病毒鎖死，成交量呈斷崖式下跌，所有人期盼的3、4月份到來的小陽春，突然就沒了。
但是，“小陽春”只會遲到，卻從來不會缺席。
所有的銷量、行情只是被後延了，一旦疫情結束，被壓抑的需求，會逐漸的釋放出來，甚至比原有的“小陽春”來的更加猛烈。
2. 手持現金和房票的人，將會變得更加強勢
恆大的一波線上打折優惠，2月13日-2月18日，6天時間，共認購68019套房子。
賺足了眼球，同樣也賺足了錢。
這樣的數據說明了一件事情：
永遠不缺買房子的人，只是缺便宜的房子。
可以預見，春暖花開時，疫情結束後，一定會有一大波特價房出來。
手持現金與房票的人，將會變得更為強勢，可以在市場上挑挑揀揀，也可以與項目談條件，要優惠。
房企為了回款，為了出貨，會更進一步的放低自己的姿態，用更加優惠的價格，更具競爭力的產品，來打動“強勢”的購房者。
政策上，“首付分期”依然會大規模盛行，至於會不會有類似“5年分期”這樣的創新型政策出來，還需要看房企的創新能力。
這將會是一個雙贏的機會，房企應該把握，購房者也應該把握。
3. 好的物業將會更加重要
疫情之下，各個房企物業刷屏。
硬核消毒車，給業主送菜，幫助業主買生活物資。
好的物業，在疫情期間給業主帶來的是安全、可靠、放心的居住生活環境。
在疫情過後，會有越來越多的人開始更加重視物業，關注品牌房企的項目。
時代在變，周邊的環境在變，人們的想法、追求也在改變。
以前只需要一個能住的地方，現在不僅僅是要滿足居住需求，更要住的好，住的健康，住的舒心，住的體面，住的有尊嚴。
4. 線上銷售模式，或許為房企帶來新的營銷體系
在疫情的倒逼之下，各個房企都開始了“線上售房”。
線上售樓部、直播賣房、VR看房，各種新模式，新方法，開始被房地產營銷人員所重視。
以前，房地產行業一直受“調性”所累，不願意接受新的宣傳形式，新的營銷方法，線上售房的渠道，“直播帶貨”這種模式，更是會被房地產營銷者覺得“LOW”，不上臺面。
隨著新的媒體形式的崛起，直播的崛起，短視頻的崛起，房企不得不開始重視這些新的營銷渠道。
手機短視頻、直播的受眾群體，不再僅僅侷限於年輕人，80後、70後的一代人，也都是短視頻的“忠實受眾”。
隔離在家裡的時候，父母刷著抖音、快手，也能一刷一下午，還會將一些視頻轉發到家族群裡，讓我們這些“90後、00後”年輕人好好學習學習。
政策的寬鬆、房企的優惠、房企的營銷方式、人們的買房心態，所有的一切，此刻都正在發生變化。
我們需要做的就是等，等待疫情結束，等待春暖花開，等待所有的不好結束，等待新趨勢的到來。
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