相信最近很多人因為疫情的緣故沒有了工作和收入，出現了財務危機，被借唄、花唄、房貸、車貸等壓得喘不過氣。根據網易的研究數據，90後月平均收入一萬元左右，而在買房的群體中，啟程的收入被用來還房貸。如果連續兩個月沒有收入，那麼很容易會陷入房貸還不上，飯也吃不上的窘境。
我們的住房公積金賬戶實際上是我們的一個錢袋子，每個月單位和個人各拿一部分錢放入賬戶，在買房租房裝修等活動中可以提取出來使用。這個比例各個單位定的標準不同，一般好一點的企業都是12%，而節約成本的企業可能只繳5%。
最近有聲音說要取消住房公積金，是因為疫情造成企業經營困難，給企業和員工減負，這樣一來，企業能夠少繳12%，員工也能多到手12%。這種觀點實際上只說對了一半：對於企業來說確實是實實在在的減少了12%的支出，節約了成本，而對於個人來說，一方面公積金賬戶中少了企業給的12%，另一方面個人的12%部分不用進入公積金賬戶但是需要繳納個人所得稅。對於員工來說，取消公積金賬戶實際上是對收入的降低。
一直以來，公積金飽受攻擊，一些工廠的工人甚至願意接受企業提出的減少公積金的繳存比例來換取到手更多錢。如果不買房，那麼可能直到退休才會碰公積金這筆錢，且資金沉澱在低利息賬戶中，通脹環境下只能任由其貶值。而如果要買房，日益高漲的房價也不是公積金中這點錢能夠覆蓋的。
另外，公積金貸款利息低，利用公積金貸款能夠減輕不少房貸壓力。不過公積金貸款審批週期過長，審批條件嚴苛繁瑣，很多開放商甚至拒絕使用公積金貸款。
雖然公積金有其優勢也有其缺點，到底怎麼改革也被討論了很多年。其實可以參照美國的住房政策銀行“房地美”“房利美”，增加公積金透明度，擴大提取範圍，無疑更加務實。
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