濰坊新聞網訊（記者 孫瑞榮 通訊員 彭青青）隨著疫情形勢逐步好轉，“把失去的時間搶回來、把落下的任務補起來，把發展的節奏拉上來”成為汶泉發展區工作的主節奏。3月10日，汶泉發展區召開黨委擴大會，強化作風效能建設，解決 “干與不幹一個樣、早幹晚幹一個樣”等問題，汶泉發展區充分發揮績效考核在工作中的“指揮棒”作用，激勵奮戰在一線的幹部當好“排頭兵”，為2020年高質量發展提供堅強保障。
立好績效考核“硬標尺”。把貫徹執行黨工委、管委會決策部署作為考核重點，根據部門職能、崗位職責，分類設置考核指標。全面修訂《汶泉發展區社區及村居工作績效考核辦法》、《汶泉發展區公務僱員考核辦法》，明確社區、村居10條“正面清單”、6條“負面清單”，對社區、村居以及公務僱員實行“百分制”量化考評，每項考核指標賦予一定分值，進一步明確“衝刺方向”，讓幹部做有標尺、幹有目標。
探索精準考核“新途徑”。採取“指標考核+動態考核+實地考核”的方式，全方位、立體式考準考實幹部工作實績。實行指標考核，以考核指標為依據，綜合季度考核結果進行評定；實行動態考核，以重點項目建設、棚戶區改造、工作紀律及作風等為依據，實行加減分制；實行實地考核，以實地查看、查閱資料為依據，開展工作實績評定。
打好結果運用“組合拳”。將考核結果與綜合評價、評先評優、績效獎勵、提拔使用掛鉤。加大幹部獎懲力度，下半年將拿出部分中層職位，對工作期間表現突出、群眾公認、踏實肯幹的幹部，開展中層競爭上崗，建立能上能下的用人制度，引導廣大黨員幹部職工進一步錘鍊敢於擔當、奮勇爭先的工作作風。
用績效考核，讓分數說話，使群眾認可，讓幹部服氣，汶泉發展區將每項工作樹立“當天再晚也是早、明天再早也是晚’”的思想，廣泛凝聚轄區黨員幹部幹事創業的正能量，以只爭朝夕的進取精神、不勝不休的決戰氣魄，奮力實現發展區大跨越大發展。
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