靖邊縣農業局高度重視“三項機制”工作，認真部署、精心組織、大力實施，2018年前三季度成功應用“三項機制”15次，其中鼓勵激勵14次，激發了幹部職工幹事創業的動力；容錯糾錯1次，提高了全局上下防微杜漸的意識。
一、活用“三項機制”：
推優評先，營造見賢思齊氛圍
靖邊縣農業局本著公開、公平、公正的原則，依照局屬單位民主推薦、局務會研究決定、農業系統監督公示這三個環節層層遴選、優中選優，舉薦道德高尚、業務精湛、素質過硬的優秀幹部參與評優選先。評選表彰農業工作先進個人17人、扶貧工作優秀第一書記2人、扶貧工作先進個人2人；推薦參評縣巾幗建功標兵1人、縣先進工作者1人、縣優秀共產黨員1人、縣道德模範1人、“靖邊好人”1人；舉薦參評市道德模範1人、“榆林好人”1人、市管專家1人。
二、善用“三項機制”：
提拔重用，形成舉賢任能常態
靖邊縣農業局根據縣委出臺的“三項機制”實施辦法，結合實際也制定了“三項機制”實施辦法並嚴格落實、認真執行。堅持“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導向，認真組織、精心評選，向縣總工會申請經職工代表大會選舉的局機關及局屬單位工會主席8人；向組織部推薦經局黨組會研究決定的擬提拔重用優秀幹部18人。
三、巧用“三項機制”：
調整分工，明確黨組成員職責
靖邊縣農業局不斷壯大領導班子隊伍，新吸納黨組成員2名，完善了領導體制、提高了管理水平、明確了職責分工，根據“打造一二三、帶動百千萬、推動產業興農，實現農業現代化”的農業工作總思路，加大“六大系統”建設力度，為實施鄉村振興戰略奠定堅實的基礎。
四、妙用“三項機制”：
重設股室，細分九大股室工作
靖邊縣農業局重設局機關股室，從農業系統抽調業務骨幹設置政秘股、財務股、農業股、科教股、政策法規股、經管人事股、黨建股、信息股、農產品質量安全監管股，9大股室對各自分管領導負責，充分發揮協調、參謀、服務作用，各司其職、各盡其責、各盡其才，為高效、有序開展農業局各項工作提供有力保障。
五、嚴用“三項機制”：
及時糾錯，提高防微杜漸意識
靖邊縣農業局努力打好三大攻堅戰，局主要領導多次在會議中部署有關工作，在防範化解重大風險工作動員會上，告誡全局職工尤其是黨員幹部要以法律法規為依據、以黨規黨章為準繩，嚴於律己、廉潔自律。針對農業系統內個別同志有不良貸款行為，嚴格運用容錯糾錯辦法1次，切實提高了廣大幹部職工的自律意識、底線意識、防範意識。
靖邊縣農業局五用“三項機制”，既腳踏實地謀發展，又大膽創新求突破，營造了風清氣正、人心思進的良好政治生態。
（縣農業局 王維）
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