為什麼感覺能力越強的員工越容易離職?

小魚刺-改


這個問題很容易理解。能力越強,領導就會把他放在比較關鍵的崗位上,讓他專心幹活。

你就像是救火隊員一樣,哪裡出了問題就把他緊急調往哪裡。但是這些領導們忽略了一個問題,對於這樣能幹的員工,他們並沒有給他足夠的工資待遇,讓他感到了自己就是一頭任勞任怨的老黃牛,於是乎老黃牛發怒了!特別是當他看到有些領導們的親信們,每天遊手好閒,吆五喝六的牛逼哄哄,平時不幹什麼活,還經常陪領導們到處吃吃喝喝,而工資又比他高很多,於是乎他的心理上出現了極大的不平衡,由此萌生了要調離這個單位的想法。

正是:此處不留爺,自有留爺處!當這樣能幹的人主意已定,就會開始聯繫下家,一旦確定後,馬上提出辭職,一點都不會給領導們反應的時間。即使這時候領導們也覺得失誤了,也想通過提高待遇留住他,但是一切都晚了!因為聰明的人心裡明白,今天你需要我給了我好處,明天不需要了你就會毫不留情地把我一腳踢開!與其這樣,不如果斷離開!

我們單位就有一個能力非常強,大家都公認的中層技術幹部,也是我的好朋友。因為每次調整領導班子都沒有被提拔到高層,於是乎他果斷地提出辭職了。這下子不僅驚動了單位的高層領導,還驚動了上一級高層一把手,上級領導親自找他談話,給他承諾,對他說只要他肯留下來,馬上就可以上任我單位副總經理。由於副總經理有三個,讓他擔任第二副總經理,實權沒有第一副總經理大,專管技術!於是乎我的那位哥們說了一句:一切都太晚了,我主意已定,您就別費心了!

後來我的這位朋友出去後,成立了自己的公司,公司辦的風生水起,如日中天。產業也是越做越大!有一次他請我吃飯,對我說:真是太后悔啊!我問他:為什麼你會後悔啊?他說:我後悔自己明白的太晚了,要是再提前十年明白了多好啊!十年啊,人的一生能有幾個十年啊!他的話讓我感觸很深。

說到最後我也想對大家說:其實我也是單位的救火隊員,只不過我們哥們側重的是軟件,我側重的是硬件而已,我們經常一塊並肩作戰,所以友誼深厚!

但是我沒有他的魄力,然而我並不後悔,因為我是個與世無爭,知足常樂的人!所以說:我對自己的人生抉擇毫不後悔!


MM8421


筆者之前在一家實力強大的國企,單位名氣很大,員工保障好到讓人髮指,完全就是這個時代少見的金飯碗

但在那裡,每年都會有員工主動辭職——辭職的,99%是最好的部門、最優秀的員工

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為什麼能力越強走得越快?

說得極端一點,這在某種程度就和“店大欺客”有著相似的性質。

店大為什麼欺客,因為這家店不但不為客源、商品銷量發愁,甚至有時候還為客人太多忙不過來而困擾。

忙不過來,有時候免不了要傲慢起來,有意無意地開始“篩選”顧客。

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同理,如果一個人能力很強,在(就業)市場上有著很大的話語權,有著更大的選擇範圍,那他就有了“說走就走、換了地方混得更好”的覺悟。

即使換個地方混得不好,他也有信心很快再換個地方,讓自己過得好起來。

總之,就是“路很多”。

那麼,能力強的人為什麼要走呢?大概有以下幾個原因。

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  • 謀求更好的發展、更高的收入

不可否認的是,在一個單位工作,很難得到晉升與加薪的機會。因為一切都已經有著固定的程式,很難改變。

至於事業發展機會,那就更渺茫了。一個單位存在時間越長,其業務量就越穩定,流程也就越複雜。很難有突破的機會。

所以,如果想要在事業上有更好的發展,只有換單位了。至於收入,一切都水到渠成。

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  • 單位結構產生較大變化,覺得走了更好

單位是由人構成的,免不了有各種人事的變化,更免不了人事鬥爭。

尤其是“新官上任”之時,鬥爭更是劇烈,各種醜陋的面目更是暴露無遺。

這種時候,各種“改革”層出不窮,深層次的目的,只不過是重劃山頭,爭權奪利。

能力越強,就越不願意陷入混戰。在他們心裡,把這視為無謂的、可悲的,耽誤生命的。

所以,走人,一點也不稀奇。

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  • 能力越強,遇到打壓的可能性就越大,走的概率也就越大

能力強,能辦事,能掙錢,對單位來說是好事。不過對周圍人來說,可就不是什麼好事了。

能力強的人,會讓周圍的人感受到(被超越的)難受、(被取代的)恐慌,以及遲早會爬到自己頭上的不服氣(自己發展機會被剝奪)。

所以,周圍人不願放過他——直屬上司會拼命打壓,周圍同事會有意無意陷害。總之,有你沒我,有我沒你。

在這種環境下,走得越快越好。

“人挪活樹挪死”,許多能幹、努力的人,在經過幾番騰挪之後,成為行業內的翹楚。

在當今這個變化劇烈的時代,學會取捨,也是重要職業能力之一。


也許雜談


【毅中天】為你深度解析:


能力越強的員工越容易離職,那是存在兩種情況。1、真的有實力,需要有更大的平臺;2、自認為有實力。下面對這兩種情況分別詳說。

真有實力,需要有更大的平臺

強者手下無弱兵,強兵下面很難有強將!所以很多能力越強的員工越容易離職。

案例:我自己是一個很難服氣領導的人,所以對於我而言,除非我的領導很強,否則我很難長時間在一個地方呆很久。我工作的第3年有個領導,她是一個沒什麼野心且不太能讓下屬發揮的領導。所以,在她的團隊是不求有功但求無過,整個團隊是一片和諧,沒什麼矛盾但是也沒什麼鬥志。而我是一個非常有成功慾望,對未來充滿鬥志的人。所以我經常會為了工作而出謀劃策,但是這位領導並不會採納,因為她沒那麼大的野心…久而久之我也就乏味了。後來我選擇離職,到離職的那一刻,我領導問我離職的原因,我也是年少輕狂,所以我回答說“領導,我要追求自己的理想,跟著你,也覺得不會有出息”。結果是我離職了,謀求自己的發展…

再後來,我就在追求自己的理想的道路上不斷前進…當然,我也遇到了自己心服口服的領導。在這樣的領導下我更加快速成長。

自認為有實力,自以為是

有一種人是真有實力,也有一種人是自以為是!有些人自己本身沒什麼能力,但是自己以為自己很牛逼。這樣更可怕!

案例:我有一個朋友,他90後,在公司是做運營,在公司一直以來做的還算可以,但是也只是在那個特殊的環境而已,殊不知,在大環境裡他其實很一般。我也勸說過很多,然而他自己很膨脹,後來選擇辭職。再後來他跳槽,久久不能找到合適的工作。

總結:能力強要麼是自己真有能力,要麼是自以為是!所以不論哪種情況,都會導致離職。但是,我建議你虛心求教,努力上進!


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毅中天


對!這不是感覺,而是真實的現實!一位真正能力越強的員工從來不會擔心失業。在他們的職業生涯中,“離職”從不會缺席,更不會遲到!

01

優秀的員工心比天高,不會屈從於阿諛奉承、跪舔抱大腿,以及領導的淫威。越是能力強悍的員工越受不了領導威逼。現實中最致命的是:管理者喜歡以管理者的角度和眼光指示員工該怎麼做,不該怎麼做事,但是他們忽略了“自以為是的專業”在真正的專業面前簡直是狗屁不通,瞎指揮。殊不知,他們正在一步步逼走自己的下屬。

02

越有能力的員工,領導指派的工作會越來越多,越來越繁重。工作任務繁重指不定會有小缺陷,考慮不周全的地方,問題自然就不會少,這就需要領導理解和協調資源處理。如若領導理解不透,有擔當才有作為,那些不作為的員工才是最大的問題。不知寒了多少有作為下屬的心,下屬離職也就是時間的早晚的問題。

03

薪資待遇和付出不成正比也是導致能力強優秀員工離職的主要原因。做多少事情給多少回報已經過時,給多少錢做多少事情已經成為很多職場人員堅信不移的觀念。

員工剛入職一家公司,對於公司業務不是十分理解,公司提供的待遇不會太在意。一旦員工能力體現到實質工作上,公司為其提供的待遇卻得不到提升,一拍兩散的時刻隨時都會出現。

04

能力越強的員工,是不會擔心自己找不到工作。相應地對這些員工來說一份工作,如果不是夠為其提供與之相匹配的待遇,不單是物質方面,還有工作樂趣和舒適性等,寧願不做也不會委屈自己。

最後的總結,公司選擇員工有自己的一套流程和規則;員工在選擇自己的公司和職業的時候,同樣會考慮公司所能夠為自己帶來的幫助大小,這些幫助包括:物質待遇,未來發展潛力。一旦有一方達不到彼此的要求,分道揚鑣就不遠了!

越分享,越收穫!


黃大千


題主的感覺沒錯。

雖然沒有詳細的統計數據,但就以我身邊的真實經歷而言,能力越強的人的確離職概率越高。

某互聯網大佬曾經說過以下這段話,我覺得挺有道理。

公司部門領導和人力資源部門要定期清理小白兔員工,否則就會發生死海效應:公司發展到一定階段,能力強的員工容易離職,因為他們對公司內愚蠢的行為的容忍度不高,他們也容易找到好工作,能力差的員工傾向於留著不走,他們也不太好找工作,年頭久了,他們就變中高層了。這種現象叫“死海效應”;好員工像死海的水一樣蒸發掉,然後死海鹽度就變得很高,正常生物不容易存活。



接下來舉兩個例子來詳細論述。

例子1:

某國內通信行業巨頭企業A,早期發展的時候,不太喜歡招聘清華、北大的畢業生,主要原因一方面清北畢業的大學生普遍腦子活、想法多,長期不容易留得住,另一方面當時企業A在行業內還處於追趕者的地位,缺少品牌吸引力,很多方面也不夠成熟。

而如今,企業A不僅早已是通信行業的NO.1,而且在智能手機領域也同樣風生水起,再加上其誘人的高收入,別說是清華北大的畢業生,就是世界頂尖院校的畢業生,也都爭先恐後的搶著進來,而企業A理所當然也有了挑選人才的資本。

由此可見,人在成長,企業也在發展,求職招聘其實是企業與員工之間的一場博弈。當企業處於強勢地位時,員工就處於被動,企業會有更多的選擇權;反之,當員工處於強勢地位時,企業就會處於被動,員工就會有更多的選擇權,而符合這類情況的員工,能力都不簡單。



實例2:

我曾經共事過的一位同事,他名校出身,業務能力很強,平時工作也一直兢兢業業,但是在公司差不多8年了,職位也一直沒什麼變化,待遇也沒有明顯提升。

後來因為一次偶然的機會,他毅然決定辭職,去了同行業的另一家小公司。 最近聽說,他去的公司後來正好趕上了風口,公司業務飛速發展,如今他已榮升為總監,是公司名副其實的高層了。

這種情況,是因為公司的提拔和考核制度存在缺陷,只要做上了領導就可以高枕無憂,毫無危機可言,而真正有才能的人,卻因為缺少職位上升通道,只能另謀他處。



結語

綜上所述,之所以能力越強的人越容易離職,一方面是由於他們具備足夠的能力,使自己在求職時能處於主動地位,另一方面公司又缺少職位上升途徑,使有才能的人看不到希望,所以“人往高處走”了。

說實話,我也想早日成為這樣的人,你呢?


柯軻919


我來回答你的問題,希望能緩解你的疑惑,對你工作和事業有所幫助!

你觀察很仔細,職場當中確實存在這種現象,產生這種現象主要有以下原因。

第一,主動離職尋找更好工作。

能力越強的職工,越容易受到老闆和領導的關注,也容易在一個圈子裡出名,所以也會經常遇到很多更好的機會與機遇,再加上一些獵頭的推波助瀾,所以能力越強的員工,經常會出現離職,因為他們可能主動的跳槽了,去尋找更好的崗位和薪水去了。

第二,被逼離職而無奈要離開。

能力越強的員工,往往也容易鋒芒畢露,有意或者無意之間,就會得罪一些同事。職場競爭是殘酷而激烈的,為了爭奪一份工作,爭奪一個飯碗,也存在一些員工使用各種手段,逼迫能力比較強的員工離職,這樣能力稍遜的員工就安全了。所以,很多時候有可能能力越強的員工是被迫離職。

第三,這類員工對工作配套要求更高。

一般能力越強的員工,對於工作的配套要求越高。所謂工作配套包括工作環境,優秀的團隊成員,便利的交通,良好的硬件設施,靈活的運行機制等等。能力越前的員工往往對這些事情要求更高,所以也有不少因為對這些不滿意而離職的。

以上純屬個人觀點,歡迎交流探討!祝大家工作越來越順利,早日實現升職加薪🌷🌷🌷🌷


憑欄思君VIP


在職場中,我們都會覺得,優秀員工,能為公司創造更多的價值,理應也是公司重點培養的對象,公司會想方設法留住這類員工。但實際的情況呢?並不是,我們會發現,大多數情況下,往往提出離職的都是那些能力比較強、比較優秀的員工。

為什麼會存在這樣的現象呢?

對於員工提出離職的原因,美國EQ測驗評量兼訓練機構TalentSmart總裁Travis Bradberry說:“高流動率背後因素雖然很多,但多數管理者很少自覺到一個事實——離職的員工往往不是厭惡工作本身,而是想逃離讓他們沮喪的老闆。”阿里巴巴創始人馬雲說:“員工離職無外乎兩個原因:錢給的少了,或心受委屈了。”

離職員工共可能會存在個體的差異,但就大多數人而言,都會有共性。對於一些比較優秀、能力比較強的員工來說,反而是離職率比較高的一個群體,總結下來,主要是以下三個原因:

一、職場中的“劣幣驅逐良幣”現象

以前看過一個故事,大致內容如下:

在一次戰爭中,有一個士兵和將軍彙報:“將軍,前方20米有個敵軍狙擊手,不過他的槍法太差,這幾天開了很多槍,沒有打死一個人。”將軍厲聲問到:“既然發現狙擊手,為什麼不把他幹掉?”士兵回到:“難道幹掉他,讓敵軍換一個槍法比較準的嗎?”

這個故事也告訴我們,當一個崗位被安排了一個績效比較低的員工時,便等於使績效比較高的員工失去發揮能力的機會。

著名的“格雷欣法則”正是說明了這樣的問題,也就是經濟學中的“劣幣驅逐良幣現象”。指的是:當兩種實際價值不同的貨幣同時在市場中流通時,價值較高的貨幣會不斷退出流通領域,可能是被收藏、熔化,或者是被輸出國外……而價值較低的貨幣,反而在市場中“大行其道”。

這一法則在職場中普遍存在。

在職場中,我們會發現那些素質比較高的員工會被素質比較低的員工“驅逐”,具體原因如下:

1、優秀員工沒有得到和能力匹配的薪酬

大多數公司的薪酬制度,資歷才是決定薪酬的關鍵因素。從而會導致,那些資歷比較高,但資質比較低的員工往往拿著比那些素質比較高,但資歷比較低員工更高的收入,這種情況下,優秀員工會覺得自己沒有得到應有的對待,從而選擇辭職。

2、企業薪酬制度更注重平等

在普遍情況下,企業管理者為了保證團隊的穩定性,偏向於同崗位的人員薪資相差不大。這種情況下,那些能力比較強的員工就是心理失衡,因為那些能力比他差、工作付出比他少的人,拿著和他同樣的薪資。自己無法看到自己的價值,從而選擇離開。

3、薪酬本身無法做到真正公平

即使優秀員工的薪資比普通員工高,也不可能是和自身價值對應的薪資。舉個例子,優秀員工對公司的奉獻是普通員工的五倍,但卻不能拿到普通員工五倍的薪資。因此,還是會有不公平感,會去尋求自己覺得更為公平的工作。

小結:

職場中,也普遍存在“劣幣驅逐良幣”的現象。對於一些能力比較強的員工,薪資是自己價值大小最好的證明,而大多數公司,無法就薪酬制度是按貢獻還是資歷定薪酬找到平衡點,無法讓那些能力比較強的員工滿意。

因此,那些能力比較強、比較優秀的員工,會因為薪資問題離開公司,最終,剩下的反而是那些能力一般、素質一般的員工。

二、職場中,“能者多勞”的“陷阱”

在《莊子》中,有這樣一句話:“巧者勞而知者憂,無能者無所求。飽食而遨遊,泛若不繫之舟,虛而遨遊者也”。而無論是在生活中,還是職場中,我們經常會調侃“能者多勞”,好像那些能力比較強、比較厲害的人,做比普通人更多的工作是理所應當的一樣。

弗吉尼亞大學教授羅布·克羅斯、賓夕法尼亞大學沃頓人力分析計劃研究人員雷布·雷貝利、以及沃頓商學院教授亞當·格蘭特在《團隊協作氾濫》一文中指出,他們在針對300多家機構進行了調查、研究後發現:公司對協作性工作的分配極不平衡。在多數情況中,20%-35%的增值協作僅來自3%-5%的員工。

“團隊協作氾濫”,在良性循環的情況下,當然會使那些在團隊中奉獻更多的協作者意識到自己的價值,能讓他們贏得聲譽。但也會讓他們犧牲較多的個人資源來從事對自身沒有鼓勵作用的非增值活動,導致他們出現承擔負擔太重、缺乏支持的負面影響。

在職場中,那些能力比較強、比較優秀的員工,往往會面臨以下幾種情況:

1、 需要去解決更多的工作難題

在職場中,高績效員工和其他普通員工最大的區別在於高績效員工會被要求一遍又一遍地執行最困難的項目。

這本身是正常的,作為管理者,在面對一項棘手的工作時,肯定會優先考慮那些他覺得能順利完成工作的人,這是最優的解決方案。

但如果一次又一次,都讓那些能力比較強的人去做,他們必然會面臨極大的工作壓力。

2、能力比較強的員工,總是會被指派去做各種各樣的工作。

作為一個能力比較強的人,勢必很多方面都會做得比其他人出色,這種情況下,勢必會變成很多人眼中的“資源”。

在這種情況下,指派給其工作的並不僅僅是領導,很多同事也會把各種各樣的工作推給能力比較強的人,或者是請他幫忙。那些能力比較強的人,也就會不斷陷入各種各樣的工作中,而這些工作,可能很多都是一些無關緊要的小事,無法讓人看到自己的價值。

3、能力比較強的員工,需要去幫助其他人。

在一個團隊中,如果你是比較優秀、能力比較強的,無論是領導,還是同事,會覺得你應該去幫助那些工作能力欠佳的員工,或者是你需要承擔比別人更多、更重的工作責任。

小結:

職場中,普遍認為“能者多勞”是理所應當的,無論是管理者,還是其他普通員工,都會持有這樣的想法。而那些能力比較強、比較優秀的員工,到頭來只會在這樣的看法中,承受越來越多的工作和期待,會感到疲憊、憤怒,會覺得沒能證明自己的價值,沒有成就感。最終,會選擇離職。

三、能力比較強的員工,選擇的範圍更廣,對外的競爭力更強。

每個人,在有辭職的想法時,首要的考量都是:自己辭職以後能不能找到更好的或者同樣的工作。如果是有更好的工作機會,相信很多人會義無反顧地提出離職。

但大多數人,都沒有這樣的自信。會擔心自己辭職以後,如果找不到合適的工作,會沒有收入來源。也會換一個思路:如果找不到更好的工作,還不如就留在現在的單位。

因此,雖然很多人都會有辭職的念頭,但在一番的衡量以後,打消自己的辭職念頭。

而那些能力比較強、比較優秀的員工,自己在辭職以後,也能找到更為滿意的工作,或者是自己在職期間,也有很多獵頭、其他單位HR接觸。

因此,在辭職以後,有較強的競爭力,能有更為滿意的工作選擇。在有辭職的想法時,自然也就沒有那麼多的顧慮。

綜上所述,為什麼會存在優秀員工反而更為容易辭職?首先,這一現象符合“劣幣驅逐良幣”規律,在職場中,因為大多數公司的薪酬制度,無法滿足那些能力比較強員工的期望,優秀員工只能選擇辭職,尋找自己更為滿意、更為公平的工作;其次,“團隊協作氾濫”現象的存在,導致那些能力比較強的員工,在團隊工作中,需要承受更多的工作壓力,最終,會因為自身工作負擔過重,且無法證明自己的價值,找到自己的成就感而提出離職;最後,那些能力比較強的員工,因為自身工作能力比較強,在工作的選擇上,能有更多的主動權,因此,在辭職時,會相對沒有那麼多的顧忌。


淋說職場


能力越強的員工越容易離職主要由內因和外因兩部分因素造成,內因是員工的主觀因素。外因是客觀外在因素,這兩大因素相互作用,最終造成能力越強的員工越容易離職,下面我來一一分析:

個人內在因素導致

1.過於自信甚至自負造成頻繁跳槽

能力越強的員工在職場上作用越發,發揮的價值也越大,這種意識長期存在就會滋長驕傲、自滿、自負、懈怠等情緒,覺得自己無所不能,所以就想著往更高處攀登,就會想著通過跳槽來實現人生價值的增長。

2.心氣性格因素影響導致離職

能力強的員工心氣也會普遍較高,加上有些能力強的員工具有冒險精神,喜歡挑戰,總會希望用最快的時間最有效的當時獲得職場升遷和薪酬提升,所以就會用跳槽的方式來達到目標,導致能力越強的員工離職率反而越高。

外在可觀因素導致

1.能力強的員工有更多資源

有些能力強的員工接觸外界的機會也多,資源比普通員工更多,受到的誘惑也會更多一些,而且能力強的員工確實也受眾多企業歡迎。很多優秀員工還在職的情況下,就會有獵頭公司專人跟進,及時輸送一些比現有崗位更優質的就業機會,從而可觀上為能力強的人提供了更多選擇機會,增加了能力強員工的離職率。

2.木秀於林風必摧之

在一家企業裡,如果不懂一些職場生存哲學,辦公室哲學,不懂得適當的藏拙,表現的過於凸出,往往容易成為眾矢之的,成為大家眼裡攻擊的對象,這就應了那句老話:木秀於林風必摧之。槍打出頭鳥,很多能力越強的人也容易樹敵,導致很多能力強的員工不得不被動離職。

3.企業因素

每個企業都有自己的企業文化,能力越強的員工越有自己的行事風格,有時候和一家企業文化格格不入,這種外在可觀因素也必然造成一些能力越強的員工的離職。

寫在結尾的話

能力越強的員工,無論是壓力還是機會,都比一般員工多一些,無論是內心還是外因,都會有更多離職的可能。對於能力強的員工而言,內心修行也是一門不可少的功課。同時也要增加在外的磨礪,讓自己更外圓內方,為人處世遊刃有餘,讓職場發展更好,此外在入職一家新公司的時候也要多瞭解,確定符合自己在做決定,最終確保能力強的員工也能更穩定的工作。


職場靈靈妖


很多實際例子證明:越優秀的員工越容易離職!

公司為了顧及公平性,很容易忽略優秀員工心中真實的感受:他們總是會認為,公司能有今天,自己居功厥偉,而那些95%的一般員工,只是維持公司日常運作的普通人物罷了,只要一有比較,他們很難真正定下心來服務同家公司,這無可厚非,離職率高無可避免。

位置不多,但自認優秀的人卻很多:一家公司,真正擁有實權,握有資源,還能得到老闆真正賞識的人畢竟有限,但優秀員工,或是自認優秀員工一定會遠多於這數字,僧多粥少的情況下,這類現象,時有所聞。

公司晉升不對的人,會加速優秀員工辭去:這類現象最常發生,優秀員工都會覺得自己才是真正的Mr. Right,對於其他人,不見得能容易埋單,無論別人是否真的比他優秀,在他們眼中,只有自己才是對的。

無須懷疑,優秀的人,被挖角機會本來就大:公司高層面對此一現象,一定要用平常心面對,人被弄到高價值,你過去得到不少,同業肯定更是覬覦。

一但有人出頭,公司內部會用各種有形、無形力量去限縮優秀員工的發展與熱情,我不敢講這是劣幣驅逐良幣,不過在華人世界裡,這類的文化總是很難避免。

主管該有的正確心態

其實無論職業球隊、辦公室職場,公平競爭的世界裡,合理薪資與優秀員工的供給數量,本來就屬經濟學的議題,但我們不能不考慮人性在其中的糾葛,對於優秀員工離職的部門主管或是公司負責人,我想提提我的三個安慰:

用人不留人:每個員工都要給他舞臺,尤其是優秀員工,一但員工提出辭呈,都是至少考慮兩個月以上的結果,無論離職單上寫何種理由,你是很難挽回的,就算可以挽回,大家也都不快樂,放寬心看待,出來混總是要面對的。


東莞兵哥


從事人力資源工作十多年,對於職場上的風風雨雨都見了不少,在不少的企業裡面,確實存在一些能力較強的員工會容易離職的情況!對於這一現象,其實可以從企業及員工兩個方面來探討一下!我們探討的前提是,能力越強的員工越容易離職!

企業方面的原因,領導不會用人是關鍵!

曾經有人對離職人員的原因做過一次統計,有些人離開是因為與企業文化不相容,有些人離職是對薪酬不滿意,有些人離職是因為世界那麼大,他想去看看,但是,根據統計,對上級主管領導不滿才是離職最為直接驅動力!

從企業方面來看的話,如果一名能力強的員工遇上了一個不懂用人的領導,我們可以想象一下,當能力強之人提出一些好的建議時,而不斷被領導打壓,否定,甚至無情的嘲笑!這種情況下,員工的離職肯定是擺上了日程,只要該員工能在外面找到類似的工作,當然,能力不足或沒有上進心的員工另當別論!

其次,企業的職業發展通道受限,在大多數的企業裡面,尤其是到了一定的崗位之後,一個蘿蔔一個坑,當員工發展到一定程度之後,他再想往上升就很困難了,畢竟他的上級不離任的話,就沒有他的機會!這時候選擇離職也是容易理解的!

個人方面的原因,為了追求更高的職位,更高的薪資是主因

有能力的員工,他們之所以表現出有能力的一面,大多數情況下,源自於他們有著清晰的個人目標,有著更為系統的職業規劃,當他們感覺到如下情況時,他們就會有離職的傾向:

  • 感覺能力無處發揮時,也就是他們在這份工作裡面找不到成就感,覺得沒有發揮的空間了;

  • 感覺在這份工作中沒有成長時,所謂的有能力都是慢慢成長起來的,讓員工時刻感覺有成長的空間很重要;

  • 付出與收入不成正比時,也就是說,對薪資感到不滿意時,這往往是一名員工離職時會考慮的重要因素,比如說,在市場上,同等崗位的薪水是1萬,而現在的公司只能提供8千,而且短期內也看不到希望時;

  • 職業發展受挫,崗位的晉升看不到希望,一名員工經過幾年的鍛鍊後,已經成長為一名中層人員,但未來看不到再進一步的希望,這與員工的職業發展不利,所以選擇離職!

總結

對於感覺能力越強的員工越容易離職這一問題,個人認為只是一個錯覺,能力越強,這本身就是一個很泛的概念,能力是包括多方面的,我們可以感覺他在溝通能力很強,但是他可能在技術能力方面不怎麼樣。感覺本身就不是那麼準確的,其實一名員工的離職是多方面造成的,有些綜合能力不怎麼樣的員工也容易離職,只要他有一顆玻璃心,可能就會頻繁跳槽!從企業角度,核心員工留不住是一件很糟糕的事情,而員工角度,頻繁跳槽的話,沒有經歷過厚積薄發,是很難真正成長為核心員工的!


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