職場三哥
1、職位越高，越懂得職場生存之道。做事不由東，累死一場空。老闆之所以是老闆，他掌握公司經營方向和市場資源，沒有他的平臺支持，能力再強脾氣再大，也無法施展才華。惹腦了老闆，輕則打壓，重則出局，若非打算離職，何苦來哉。
2、中層人員，若不深諳領導提攜之恩，都難以獲得晉升機會。上升之路本身很窄，能力再強也要上級欣賞，給個露臉的機會，脾氣再大也要學會適當收斂，不能亂了組織倫理。與上級直接叫板，這是作死之路，唯有遵守職場規矩，服從上級指揮，才能步步為營，穩紮穩打，躋身正規軍。
3、基層人員，仗著能力強，放任脾氣，敢和上級或老闆叫板就要看天賞飯了。運氣好，碰上心胸寬廣的主，惜才愛才的念頭上來，搞不好得到重用，放馬讓你一試，成者王敗者亡。但更多的上級，會惱怒於心，當場狠話修理你或是從此劃清界線，雪藏封存，暗中逼退你。
總之，職場不是自己家，想咋說咋說，想咋幹就咋幹。高調做事，低調做人，能力越強，越要學會掌控好自己的脾氣，只有力挺上級與老闆，才能站在他們的肩膀上看到更高更遠的風景!
職場CC姐
小皮曾經就是一個敢叫板的人，其實，職場跟領導和老闆叫板，段位分很多級別。
段位高的，是明著拍馬屁，暗著叫板，能夠不用吹灰之力，改變老闆的意見，還被老闆喜歡得不行。
小皮就親見過這種高段位的人，本身是心理學博士，面上是永遠掛著笑容，身為一家上萬人公司的副總裁，當她跟老闆的意見發生分歧時，而且並不急於表達自己的意見，她會仔細分析老闆做出這一決策的原因和利弊，再不緊不慢地表達自己的觀點和利弊分析。由於表達得體，而且有理有據，她總能說服老闆，接受她的建議。
段位一般的，就是直接表達自己的意見，與老闆來回討論一番，最後，還是照著老闆的意見去辦。
這種人，只是不想壓抑自己，責任心也比較強，風險利弊客觀陳述出來，但較缺乏策略和方法，說服老闆的概率較小。可能，結果是怎麼樣的，並不是他所關心的。
段位低的，就是直接跟老闆對著幹，為達到目的，可以當面爭吵，甚至拍桌子。
這類人，城府不深，辦事缺乏謀略，行事只是為了呈一時之快，優點是較有魄力，缺點是情商低，溝通過程總是不太愉快，總是讓人敬而遠之。
好吧，小皮要坦白，自己就是屬於這類段位低的人。小皮現在就是在修煉提升自己的段位。
深圳K姐
有能力，有脾氣，和領導叫板，把這三個“特性”組合在一起，確實挺少的。
在看待職場上的類似現象時，您的出發點和思考點有些偏頗。或者說，您並沒有將這三者的關係理清楚，於是導致產生了這樣的疑問。
可以從以下幾點進行闡述：
01 有能力的人，有脾性，但和亂髮脾氣有本質的區別
我們會聽到這樣一個說法：
我以為別人尊重我，是因為我很優秀。慢慢的我才明白，別人尊重我，是因為別人很優秀。優秀的人，更懂得尊重。這段話放在職場上，也可以得出類似的結論。
職場上，一個有能力的人一定是一個優秀的人。一個優秀的人是不會隨便地宣洩他的情緒的。
他的情商可以不用很高，但是他一定懂得職場上的一些道理。
這樣的人他肯定會有自己的個性，也就是我們所說的脾性。但是他肯定不會亂髮脾氣。
他會懂得用更溫和的方式來處理同事間的關係和矛盾。
02 即便有脾氣，也不代表非要和老闆叫板
在職場上，即便是有脾氣的人，也不會隨隨便便和老闆叫板。
工作都會有一定的規則。大家按照規則和管理制度，正常開展工作就可以了。為什麼一定要去和老闆叫板呢？
即便是碰見相關的問題，也一定會有更好的處理方式，比如溝通。
出現問題，我們需要面對的是解決問題，而不是和誰叫板。
這種衝動的結果，只會導致問題更加的複雜，而對問題的解決沒有絲毫的好處。
03 職場上的戾氣，對每個人來說少一點為好
剛剛我們已經說到了有能力的人，懂得如何控制自己的脾氣，也懂得如何與領導相處。
現在拋開所謂的能力，所謂的個人脾氣，也沒有一個員工願意和領導叫板。
畢竟每一個身在職場的人，都是通過工作，來實現自己的某些目標。
顯然和領導叫板並不是他們的主要目的。
反而為了達成他們的目的，他們會選擇和領導保持高頻的互動親密的關係。
和領導處好關係本身也是一種情商的體現，領導本身也是您的一種人脈。
出於以上種種情況的分析，我們就會看到，有能力有脾氣的人是很少和領導叫板的。
反而，我們會看到很多的團結協作和良好的溝通互動。
04 職場上應該向陽，而不是去關注黑暗點
最後需要說明的一點是，我們每個人在職場上都應該積極的向上，往上走，往更遠的地方去看。
而不應該去關注所謂的矛盾。
雖然對我們來說矛盾產生的原因很重要。但是，如果儘量的去積極考慮問題，這些矛盾點是很難發生的。
自然也就不會成為我們的關注焦點。
所以，不要再去關注，這些可有可無，甚至壓根不會發生的事情。
而應該努力的積極的，把自己的分內工作做好、做得更好。
只有這樣才能在職場上有更進一步的成長。
次等大叔
我認為叫板的人越來越少，這種現象並不是什麼好事。這說明職工與領導或老闆的關係越來越遠了，人心隔肚皮了，別看吵吵鬧鬧，叫板、提意見，這說明職工對你這個企業和領導還有三分的熱度，敢向你發洩不滿，提意見。如果突然變得不吵不鬧了，我認為這說明對你這個企業和你這個領導已經失去希望了。如果出現這種現象，作為企業領導和老闆應該認真分析一下這裡面的原因。我認為這裡的玄機有兩種，一種是職工變得更加成熟了，能夠看透世事，識時務者為駿傑，明白了與人相處的方式方法，認識到叫板的利弊關係，開始加以改進了，不在採取叫板對抗的辦法發洩對領導的不滿情緒；另一種是員工對你這個企業和領導完全失去了信心，有意見也不給你提了，該叫板也不叫了，我就是放棄了對你的關心了，企業的好與壞，何去何從與我無關，事不關己高高掛起。我認為這種現象更可怕。
所以，我認為企業如果發現這種現象，更應該搞明白這裡面的玄機是什麼？然後通過與職工協調溝通，找到問題的關鍵性，以便更好的協調解決，讓職工看到企業的對他們的誠意，使失去信心的職工再回歸到關心熱愛企業當中去，還像從前一樣該提意見提意見，該關心企業還照樣關心企業，使職工和企業和諧相處，共同達到企業職工”雙贏”的目標！
用戶1926152990245
朋友，你發現職場裡有能力有脾氣敢和領導或老闆叫板的人越來越少了嗎。你怎麼看？
引用下別人的回答，回答的真好。
吃一塹，長一智。大家都不傻，何必去做哪些吃力不討好的事呢。
1、職位越高，越懂得職場生存之道。做事不由東，累死一場空。老闆之所以是老闆，他掌握公司經營方向和市場資源，沒有他的平臺支持，能力再強脾氣再大，也無法施展才華。惹腦了老闆，輕則打壓，重則出局，若非打算離職，何苦來哉。
2、中層人員，若不深諳領導提攜之恩，都難以獲得晉升機會。上升之路本身很窄，能力再強也要上級欣賞，給個露臉的機會，脾氣再大也要學會適當收斂，不能亂了組織倫理。與上級直接叫板，這是作死之路，唯有遵守職場規矩，服從上級指揮，才能步步為營，穩紮穩打，躋身正規軍。
3、基層人員，仗著能力強，放任脾氣，敢和上級或老闆叫板就要看天賞飯了。運氣好，碰上心胸寬廣的主，惜才愛才的念頭上來，搞不好得到重用，放馬讓你一試，成者王敗者亡。但更多的上級，會惱怒於心，當場狠話修理你或是從此劃清界線，雪藏封存，暗中逼退你。
總之，中國不缺人才，更加不缺人。所以大家在職場中混，一定要記住高調做事，低調做人，能力越強，越要學會掌控好自己的脾氣，只有力挺上級與老闆，才能站在他們的肩膀上看到更高更遠的風景!
苦逼的職場大叔
通常有能力的人，他們脾氣比較小，反而是那些沒什麼能力的人，喜歡在那邊嗷嗷叫。
01
大家都想保持一種體面，和老闆叫板只會在就職公司“自毀前程”。
你再怎麼厲害，領導和老闆能夠走在這個位置上，一定有超越你的地方。
如果一個人能力沒那麼強，他沒有資格和領導叫板，如果他專業能力很強，甚至超過領導，他的管理能力是不是也很厲害？
就算他的綜合能力很強，想升職加薪，想為自己爭取更多的權益，和老闆叫板就可以了嗎？那樣只會自斷後路啊，畢竟領導的肯定對他們的升遷之路很重要。
完全可以坐下來好好談，把工作成果拿給領導看，領導自然明白什麼意思，他想留人，就會給他爭取機會。
02
脾氣大是有具體場景的，並不是隨時可以發出來。
在家人面前發脾氣，沒所謂，家人會因為愛，而原諒你。但在公司，大家的關係是客氣又理性，發脾氣給誰看呢？
而且現在工作機會很多，在這裡乾的不開心，還有其他選擇。
工作做的不順，或受了委屈，更多人的選擇是離開，尤其對於能力強的人，他們對自己有清晰的認識，做一個決定是深思熟慮過的。
能力強的人也不愁沒有更好的工作機會，完全可以去另外公司，沒有必要和上司的關係搞那麼僵。
人在職場幾十年的時間是很長的，說不定哪天就和之前的領導遇到了呢。
總結
即便是暫時看不出人際關係有什麼用，多結善緣，就是多一條路。
and夏小麥
我認為這是一種職場進步。
千萬不要拿著脾氣當個性，以為自己可以在職場橫著走了，那是低情商的表現、吃虧的還是自己。下面我分四點說說為什麼不要對著老闆發脾氣叫板：
1、領導也是一個個體，有服從尊敬需要
你先試想一下，你自己是領導被下屬叫板發脾氣，你會怎麼樣？
即便不是老闆，就是同事之間也很少會暴脾氣、叫板，畢竟都是成年人，發了脾氣叫板了日常工作還怎麼相處。那麼在老闆的位置上更甚，老闆要管理所有員工，需要對公司全體建立自己的權威威信，而你叫板了發脾氣了再優秀的員工老闆也得有所作為把，不然以後其他員工也有模有樣學起來，這公司就管不下去了。
再說了，都是人老闆也有面子、也要人尊敬。
2、解決問題的方式以後很多種，叫板是自己找死的那種
這讓我想起很多年以前老港片時代，很多殺馬特青年去模仿香港的古惑仔系列，打架不上學，後來怎麼樣了？活成了他們想要的樣子，成年還在市井中游蕩閒混。
而和老闆叫板發脾氣，也是電視劇裡面那些幼稚情節才會有的設定，把和老闆叫板當成一種能力，覺得自己出口惡氣就是人中豪傑要是再佔一點理更是會覺得會像電視裡面一樣霸道總裁會更賞識自己，太幼稚。
真正的職場講的是智商和情商，智商決定你會不會被錄用、情商決定你能走多高走多遠。遇到和老闆的之間的認知差距，要解決的是溝通，並且是有策略有情商的溝通，叫板只有死路一條。
3、老闆找你來時解決問題，不是製造問題的
和老闆叫板就是一種製造問題。在職場中我們時刻要提醒自己，拿了錢我們是要解決問題的，再不濟，至少我們不要製造問題。
4、中國不缺人才，尤其不缺人
在國內不缺人是鐵打的事實，就算是人才也不會是無可替代的，聰明的老闆也不會讓你無可替代讓公司被個人綁架。所以如果要和老闆叫板那麼久以為這你很可能沒有什麼發展前景了，甚至得捲鋪蓋走人，因為在國內不缺人隨時可以換一個。
職場的圈子也很小，同一個行業老闆之間都會互通有無，其他行業HR之間背調也是常有的事，和老闆叫板這種事，基本沒有HR敢要。
叫板不值得。凡事留一線，日後好相見。
不管是從職業素養、情商還是思維上，能夠不去和老闆叫板都是職場人成熟度的進化。
職場教練李麟
叫板是一種低情商的做法，不是叫板的人少了，而是叫板的必要少了。
一轉眼，90年的現在也馬上30歲了，開始慢慢在企業內承擔越來越重要的職責。現在面對的職場氛圍更加開放和自由，平時和領導有一些爭議和分歧很正常，如果鬧的不可開交，一般是員工去找別的留爺處，說不定比現在公司好很多。
一、為什麼不叫板？因為沒必要！能夠坐下來好好溝通的事，為什麼要叫板？都不能坐下來好好溝通的事，叫板有什麼用？
在前幾年的一些電視和節目中，經常看到某個能力強或者中流砥柱脾氣不好的員工，一拍桌子，對著領導的某些安排做出質疑，甚至拎起包就要挾辭職。
90後在新聞中，尤其是被針對的對象。“公司有個90後，領導罵了幾句就提離職”“覺得壓力太大，裸辭去旅遊”“現在的90後，受不了委屈和質疑”。殊不知現在的90後，面臨了很大的生活壓力，本身就慢慢轉向佛系和養生路線，面對問題首先會先試著去溝通，表達自己的看法，尋求解決方案，而不是先忍氣吞聲等到爆發的時候和領導叫板。
對於不能夠溝通，或者怎麼溝通也無效的事情。要麼佛系的你說啥我就幹啥，要麼就價值觀差別太大去選擇其他的崗位或工作。而並非去選擇和領導叫板。因為這麼較勁不值得。
二、和領導叫板是最不合時宜的一個做法，對你來說是，對領導也是。
職場越來越少不可替代的人。
前幾天有人說發現被新人倒掛了工資，提出離職結果公司立馬就批了。
有個人去面試被面試官刁難，過了一段時間入職新公司後面試的一個新人是之前的面試官。
職場裡面，隨著職能越來越細分，不可取代的人越來越少，而且不同公司的崗位重合度越來越高。換一份工作、招一個新人都能解決很多問題。
而且隨著行業的細分，圈子越來越小，你今天在這家公司出了糗，明天整個圈子都知道了。
大家越來越關注做人，其次才是做事。和領導叫板，只會讓雙方更尷尬，讓別人看笑話。而且對企業的氛圍有很不好的影響，對你的去留對領導的名聲都是。
所以不是敢叫板的越來越少，而是越來越沒必要。
洋松果職場說
物以稀為貴，如今面對領導或老闆還能保持剛直不阿的人確實越來越少，大多數人已經學會用沉默來取代諍諫，我覺得這裡面的原因是多方面的。想想看，連倒在路上的老人都不敢扶了，有多少人吃過熊心豹子膽去挑戰自己的領導或老闆呢？
與領導或老闆叫板的意義在哪裡？
翻閱故紙堆裡的忠良故事，直諫、面爭、死諫，一片片赤膽忠心為的都是江山、社稷和黎民百姓。到了上世紀深受光偉正教育的那兩代人，敢與領導鬥爭那是為了XX主義的崇高理想，或者是為了四個XX化的早日實現。那到了很多人不敢生二胎的今天，你與老闆或領導叫板是為了什麼？為了讓老闆早成首富還是想跳槽換工作？
為了掙點辛苦錢養家餬口，實在很難直起腰面對給我們發工資的老闆或領導，除非是個人利益被嚴重損害時。沒有信仰的支撐，為了生活，大多數人面對權貴也只好彎下脊樑。
與領導或老闆叫板的後果是什麼？
魏徵敢與唐太宗直言抗爭，如果換成楊廣讓他試試？面對掌握權力和資源的領導或老闆，不論下屬有沒有能力，發脾氣去叫板無疑是在拿自己的職場命運開玩笑，你真的準備走人了嗎？或許有人說“人生豪邁，大不了從頭再來”，勇氣可嘉，但能夠聖明納諫、包容下屬叫板的老闆有多少個呢？你可以考慮從頭再來，但父母妻兒或許讓你變成繼續忍辱負重。
我相信與領導、老闆叫板過的大有人在，但他們經歷頭破血流之後，這些曾經的英雄氣概終於被中年危機消磨殆盡。
不叫板是適應社會進化的表現。
我小時候，老師們教導的是遇到老奶奶過馬路要主動扶；到了成年後，我爸就警告我，誰倒在地上你也不準扶，管閒事小心傾家蕩產。現在，我們可以隨便搜索任何職場類文章，在與領導或老闆發生爭執時，沒有一篇告訴我們要與領導叫板，都是勸導大家理智服從，搞好與上級的關係，不然後果很嚴重。這說明什麼，說明這個社會都不提倡做與老闆叫板的刺頭，而是做一個安靜的順民就好。
在頭破血流與歲月靜好之間選擇，越來越多的人自然不做刺頭去與老闆叫板了。只要日子能過，誰給自己找麻煩呢。
總之，我認為在功利主義時代，大家開始更多的思考個人利益而不是一些崇高理想。為了五斗米折腰，這是不得不適應環境的無奈。隨著所處社會越來越嚴重的生活焦慮，註定那些勇於抗上的任性豪傑們會越來越稀少。理解萬歲！
以上為個人觀點，歡迎討論留言。我是職場本紀，篤行職場十幾年的管理人士，關注我分享更多職場智慧。職場本紀
首先我先說下我發現的身邊職場現狀。
我身邊很少有跟領導叫板的人。而跟領導叫板的人，我們也不認為他有能力。
中國有一句古話叫做，先做人後做事。
什麼叫先做人，
國人講究“仁義禮智信溫良恭儉讓”，而前五字“仁義禮智信”為五常，什麼叫五常，就是五個做人的最基本的道德。
一個敢於跟領導的人，首先就是不仁， 所以仁字，為二人之相處，以及己所不欲，勿施於人，事物為人，而不為己，發為惻隱之心，寬裕溫柔，仁也。
不考慮老闆的地位，處境，而一味的想要通過叫板讓對方同意自己的想法，這就是不仁。
其次為不義，義者，宜也，則因時制宜，因地制宜，因人制宜之意也。所當做就做，不該做就不做。什麼樣的場合，什麼樣的階段，應該去做什麼樣的事情，這點都沒有考慮清楚。是為不義。
再次為無禮，上下有別，尊卑有序，雖然現在講究人人平等。但是叫板是為以下犯上之舉。可以表達自己的意見，但是不應該以這種方式來表達。這叫無禮。
複次為無智，智為知也。何以能做，何時能做，怎麼去做。所以，無智。
最後為無信，信，人言也，有信著可靠，而能叫板領導的人，無法穩定控制自己的情緒，故而無信。
所以我認為存在有能力的人，也存在跟老闆叫板的人，但是不存在有大能力而跟老闆領導叫板的人。
先成人，後成事。
