歪戴帽子反穿鞋
企業就是員工的家，每個員工都對企業寄予厚望。但是，企業家們對員工不一定這樣看。以後更是有一些不安，哪怕是國企，有通知，今後退休員工與企業全部分離，交社區管理，怎樣來保證退休人員的後顧之憂？人在企業奮鬥一輩子，老了無人管了。忠誠度怎麼建立？職工福利怎樣保障？
珠峰科
企業對員工要關愛，因為員工是企業寶貴的財富，相對於企業而言也是弱勢群體。
在未來，人才對於企業的重要性將越發顯現出來。
我從事企業管理多年，這幾年發現優秀員工越來越難找，招聘已經成為企業可持續發展首先要關注的事情。沒有優秀人才的加盟，企業的發展就會舉步維艱。
員工的忠誠度，源自企業對員工的關愛。
前兩天，我看到一個蘇州的朋友發了個朋友圈，年會上10年以上老員工受到表彰。我數了一下，有20多人。而他們公司共有60多名員工，那麼差不多三分之一的員工已經在本企業工作了10年以上。這是一家成功的企業。
如你所說，企業若不珍惜員工，員工必不會忠誠於企業。
想必你遇到了這樣的煩惱，那麼請相信，人才在流動中產生價值。如果你覺得企業不夠關愛員工，你可以考慮跳槽。
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荒原狂劍
你說這樣的公司那什麼讓我去忠誠。
西子8030
對於這樣問題我是這樣看的，在中國企業有央企、國企、集體企業、還有民營企業、所謂民營企業就是過去的私營企業，後來不知道為啥改名叫民營企業了，估計是為了好聽，我認為就是私人資本家企業。
不管是什麼企業，都是以盈利為目的的，都不是為企業員工而開的企業，過去的國企還好一點。現在的民營企業就和過去的資本家一樣，他剝削榨取員工、工人的剩餘價值哪來的利潤最大化啊，國家制定很多法律約束他們很多還約束不住呢，大家想企業員工和工人和資本家應該是啥關係。企業要求員工對企業有忠誠度，那也是必須的，員工都不忠誠那企業還能做下去了嗎？起碼對上邊的管理層必須是這樣的，現在有很多資本家給管理層主要的人員股份，就是擔心企業做不大做不強，為啥，大家都會想到的，但是還有好多民營企業主還想不通這個事，即使想通了也最不到，這就是格局與胸懷的事了。
所以我認為員工不用對企業有啥忠誠度，只要把你工作範圍內的事本質工作做好，保質、保量、按時完成就好了，必定企業不是你的，那一天資本家不要你了或者你有更適合你的工作不要這個資本家了，都有可能的，我認為員工和資本家是即對立又統一的，你忠誠你的祖國就行了，這個國家要是毀了，那啥都完了，那個資本家也管不了你的。
行者老Z
分析認為，題意中提到的員工對公司企業要有所謂"忠誠度”，首先，公司要在員工中樹立良好的企業形象，比如簡單的說，新員工自錄聘進該企業不是僅是聽介紹該企業的概況效益如何好。
而是要在一段實踐過程中親眼目睹該企業經營運轉的實際情況，新產品開發的源源不斷，適應市場變化的需求，經久不衰，中老員工孜孜不倦，勤奮努力的在不同崗位上辛勤耕耘，形成一股旺盛的生產工作景象。
企業既有眼前的經營目標，又有較遠的宏偉規劃，使員工看得到企業的未來。同時企業規章制度嚴密，保障生產的發展壯大，分配上以技術能力的發揮為主，除基本工資外，另加績效工資和績效獎金的考核方法。
且開展階段性的理論和實踐操作培訓，使之員工能加深提高自身的技藝本領，企業為職工搭好這方面施展技藝的平臺，而員工心情舒暢，加緊在業績上回報企業，獲得一份與技術能力發揮相匹配的薪水。從而形成企業和員工的一股合力，使生產效率更上一層樓。
不同層次的上下級關係和睦，尤其是新員工看到這些情形，無意中產生對成為該企業一員的自豪感，使之本人在日後生產工作中表現，業績提升，增加了企業凝聚力。
這裡要強調的是，如沒有企業以上方面的開拓精神，尤其是能讓職工看得到摸得見的所見所聞，企業主管方的大手筆及領導身先士卒地帶領全體員實現企業遠大的經營目標，並付之行動。請問，如不是這樣，接近年關了，連年終獎都發不出的企業，如何再談忠誠度下的凝聚力，顯然是不可能！
綠水青山1390
之前在一家國內大集團旗下的公司呆過幾個月，不知道是店大欺客什麼的原因吧，反正給的工資就是南京市最低工資，真他媽的噁心人，還談企業文化談忠誠度。尼瑪，勞資都餓得前胸貼後背了，你還跟我談陽春白雪高山流水？趕緊換一家合資企業乾乾，這一干就是十幾年。忠誠度最最基本的要讓員工吃飽飯。
回卯就笑
【1】忠誠有利於員工的成長
在我們本土的企業裡，好多在工作中很實用的東西是在制度和規範裡找不到的，如果我們要學習我們的專業經驗，那麼我們最好對企業要忠誠一些，企業只是一個名詞，忠於企業，實際上就是忠於自己的上司，忠於自己的領導，只要我們的上司，我們的領導認為我們對他很忠誠，按照他要求的做的比較好，那麼我們就能很快地成長。
【2】對企業忠誠的確要有度
忠誠度忠誠度，對企業的忠誠的確需要有度。忠誠不能愚忠，達到一般的標準就行，不能拿著自己的東西老往企業貼補，這樣做的時間長了，容易引發自己的心理不企業指望著自己的一點點奉獻，也發不了大財，成不了大功，能做好本職工作就叫忠誠，為了公司，我們的確不值得去拼命，為了公司，我們的確不能放棄我們對家人的親情。
【3】一心為員工企業做不到
要讓我們的企業對公司的員工一心一意，實際上很少企業能做到，我們本土的公司，對員工實行的不是終身僱傭制，實行的是外來招聘制，所以本身對員工就懷有二心，當然員工也對公司也有選擇。所以企業對員工，員工對企業，講究的是將心比心，比不到一塊兒，企業可以重新招人，員工可以跳槽走人。
【蝸牛觀點】
員工可以求職，企業可以招聘，員工對企業只需看基本福利待遇和行業影響力，要說到忠誠忠誠只針對人，選了企業，就要忠誠於領導，與領導相處，講究的是將心比心，若老弄不到一個頻道里，完全可以走人。
非知名首席人際官
這個事確實看似不太合理，我說說我的看法吧。
1、公司是相對強勢的一方，在合同上是甲方，在現實中是給我們發工資的，所以他們自然認為你員工因該有忠誠度。
2、公司相對於員工來說，是相對顯示權威的管理方，在任何公司的員工手冊中都會有各種制度來約束員工，這是甲方慣例。
3、一般員工對於企業的約束，其實不多，主要就是一部勞動法作為法律底線的約束。
4、我們作為員工當然可以要求互相忠誠，但是現實中確實不太容易實現。無論是大企業還是小微企業，都是如此。
若恆職場隨筆
企業的發展是依靠員工努力的工作，和企業管理人員認真的管理帶來的結果。工作是要人乾的，雖然離不開企業管理人員認真的管理，但也必須有員工忠誠的工作和勞動才能使企業得到發展，企業發展了，員工才能得到很好的工資收入，和獎金報酬。一個好的企業，應該有他優質的管理人才對企業進行很好的管理，再好的企業也離不開員工對企業的忠誠度，和好的員工，對企業全心全意的努力工作，為企業創造有利的生產價值，企業發展了，員工的工資收入有很大的提高，企業管理人員也有信心，去努力管好自己的企業，員工的精神面貌也會變化的。一個好的企業，首先忠誠的對待他的員工，是他的員工，對企業都有一定的信心和對企業的忠誠度。作為一個企業員工，首先要依靠於企業的發展才能是企業有很好的經濟收入。現在有很多企業，沒有發展前途，原因就來自於，沒有好的企業員工和沒有好的企業工作人員，是企業一盤散沙，得不到很好的管理和發展，最後是企業面臨著倒閉。
幸福的源泉599
任何單位和個人都應該遵守相互的用工合同契約，這是毋庸置疑的。
然而，在我們現實生活中某些企、事業單位，置國家法律法規於不顧，只要求員工對企業忠誠，任意讓員工“五加二，白加黑”的工作，並且不按《勞動法》相關規定提出換休、年假或者加班費。
究其原因，有一下幾個方面：
1、企業經營困難，老闆為了企業生存發展，採取降低支出來增加效益方式，任意讓職工加班加點，矇混過關。
2、企業經營正常，為了與同行業比拼，獲取更大的經濟效益，隨意讓職工加班。
3、應聘者太多，工作崗位少，特別是適合個人意願同時薪水滿意的工作單位更是惜之如油，稍不注意就有被除名的可能，更不要說爭取自己合法的權益。
上述就是企業根據各種各樣既得利益，不尊重、不忠誠對待企業員工的作為，如果員工對企業不忠誠即被除名，因此，多數企業僅要求員工對企業忠誠的重要原因。
