07.05 周大生股權激勵計劃是機制創新亮點

周大生股權激勵計劃是機制創新亮點

2018年,周大生(002867)發佈第一期限制性股票激勵計劃(草案)。這一計劃認真貫徹落實"完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率"的十六字方針,作為未來解鎖與兌現的前提條件,擬向中層管理人員、核心技術(業務)骨幹及重點培養人才授予限制性股票總量為964.31萬股,其中:首次授予771.45萬股,預留192.86萬股,授予價格為 14.27 元/股。公司希望藉助這一計劃,促進實現公司價值和員工個人價值的統一,增強公司綜合競爭力,促進公司長期發展;能成為吸引保留核心人才的"金鎖",成為企業發展後員工價值分享的"孵化器",成為推動企業"實力"+民營資本"活力"最終成就企業競爭力的"催化劑"。

付出才有收穫。基於對激勵計劃後發展前景的信心,公司對未來三年設定了很高的業績增長目標,突出剛性約束,並與限制性股票解鎖掛鉤。公司選定首次授予部分分四期解鎖,解鎖比例為每期25%;預留部分分三期解鎖,解鎖比例分別為30%、30%、40%。本次激勵計劃主要有以下特點:

一是若想拿到股權,要靠業績說話。公司三年規劃具有巨大挑戰性,對於公司和員工而言,既是壓力,更是動力,風險利益共擔。員工則必須付出努力,創造價值,幫助公司取得實實在在的業績增長,才能獲得收益。

二是分四期解鎖,綁定長期回報。安排建立了長效激勵約束機制,杜絕了獲授後員工一次性套現的短期行為,並有助於幫助公司留住高素質人才和核心骨幹。

三是合理預留股權,吸引優秀人才。考慮到本次股票激勵後,公司擬進一步發展創新業務,並與新引入戰略投資者開展深度合作,本次股權激勵計劃相應設置了192.86萬股作為預留股權,擬用於授予公司在創新業務等領域具有專長的新員工。上述安排有助於公司吸引外部高素質人才,實現人才結構與業務結構相互匹配、同步轉型,助力公司主營業務發展,實現跨越式增長。

四是遵循市場規則,放大激勵效果。以市場化為核心,緊扣資源配置、活力激發、人才發展三大改革主題,推動人力資源變革,用創新機制激發活力、凝聚合力,建立員工與企業利益共享、風險共擔的市場化機制,實現"崗位能上能下、員工能進能出、收入能增能減"。依託市場化機制,進一步放大股權激勵效果、激發企業新動能。

五是方案合法合規,符合市場慣例。本次股權激勵方案嚴格按照國家及相關部委的有關規定執行。在股票授予定價方面,符合證監會法規要求,兼顧激勵效果。從資本市場方面看,限制性股票是一種成熟的長期激勵手段,在國內外上市公司均有較多成功實踐。近年來,很多企業曾以半價推出大規模限制性股票計劃,有效期內企業實現了發展、員工得到了收益、股東獲得了回報,收到了良好的效果。


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