邱雨雨雨雨雨瑜瑜曦
大型超市裡的商品琳琅滿目，有人說做超市員工，就會有各種各樣的“額外福利”。正所謂“日防夜防家賊難防”，那麼，大型超市員工內盜的現象到底有多嚴重？內盜真的這麼容易嗎？
其實大型超市內盜現象確實很嚴重，據瞭解，在中國各大超市，每年都會因員工盜竊而損失近10億。
說到這裡，你可能會納悶，大型超市普遍設有嚴密的監控設施，而且每個超市還有防損員，專門負責提防盜竊事件。
那為什麼盜竊還會這麼容易呢？
其實，大型超市除了擺放貨物的貨架，還有很多環節，也可以接觸到商品。
首先是收貨環節，廠家在送貨到超市時，只由收貨員工進行統計數量，如果員工與供應商勾結，少送貨物，除非各部門聯合審查，不然很難發覺。
其次是庫存環節，這個環節員工往往可以利用職務，將商品少量帶出倉庫。
最後是收銀環節，收銀員和外部人員配合，先撕毀條形碼，再假裝掃描這種情況，除非核查小票，否則別無他法。
總的來看，大型超市確實漏洞重重，想要減少內盜，老式的防盜方法是遠遠不夠的，應該強化各個環節的管理，並且加強技術防盜，如加設除了條形碼以外的標識。
這樣才能逐步讓貨物實現清清楚楚的來，明明白白的去。
找靚機科普君
超市內盜的嚴重程度高於外盜，防損部門的存在只能震懾一下外面的盜竊，對於內部你在明處他們想要琢磨你那是防不勝防。曾經與一個在超市防損部門工作的朋友聊過這個話題。
生鮮類商品基本都是現場打稱出籤然後再用塑扣封號以便結賬，要是熟人朋友來了可以變價銷售，亦或是正價打完稱不封口再往裡裝一些商品，收銀防損員不可能挨個核實。
供應商為了增加銷量會隨貨帶一些贈品，有些員工與門崗搞好關係，直接就帶出賣場了，贈品等同於商品，也屬於盜竊。衛生巾紙故意損壞拿著就用，返貨時就留一個皮，供應商也不能多說什麼。洗髮水往瓶裡灌，牙膏香皂留盒把裡面的東西拿走……
收銀員看見熟人結賬，故意漏掃少掃單價高的商品，少花錢多拿東西。與門衛串通好購物小票二次取貨等等。
總之超市內盜是損耗最大的來源，一部分外盜也是內外勾結。這也是為什麼超市工資低還累，而有很多人一干就是許多年的原因，畢竟在哪個類別工作都有利可圖，而且家裡都能用的上。這個損耗杜絕不了，只有多與少的區別。個人觀點不喜勿噴
行走的肉肉爸爸
但是，就在前陣子跟一個做社區超市的朋友聊到過跟這個有關的話題。他目前擁有三個社區超市，單個經營面積在400平米左右，定位就是輻射周邊社區的小型便民超市。
有另外一個人問起運營狀況，他說這種超市需要慢慢養，短期內不會盈利，但是半年後應該就可以了。好在現金流相對有保障。他主動談起內部的管理是很頭疼的，即便是再嚴禁 的進銷存管理辦法，也難以保證內部崗位的監守自盜。唯一能避免的就是像收銀員、店長等職務由自己的家人擔任，這樣即便盤點出了問題，也是“肥水不流外人田”，也是“一塊肉爛到自己鍋裡”。
席間，聽他講了一個比他規模大的中型超市發生過的一個案例。這個超市老闆重金從大超市獵來一名店長，結果店長最終被逮捕了，涉案金額高達幾十萬。原因是，很多上游供應商在送貨時，會有很多贈品，比如白酒十箱送一箱，而這店長不會把贈品做入庫，這樣怎麼盤點也不會出錯，但是實際銷售的錢就佔為己有了。
所以，超市在貨品管理上的漏洞其實應該很普遍。好像大型超市都有一個合理的指標，如果在這個指標以內是可以接受，如果超過了就肯定出問題要追究了。
小五果食記
哪有那麼嚴重？在超市呆過，主負責防損，每月各櫃檯都盤點，有盤虧盤贏，盤虧居多，也就幾千塊一月，商場是盤損各櫃檯負責80%，收銀IO%，防損IO%。這樣全員理賠，全員監督，關係到每個人每月獎金。各櫃檯80%又另拆分，小櫃名下損失自己櫃承擔80%，同系相鄰櫃承擔20%。負責防損好幾年，沒拿過一分一毫回去，贈品送顧客多，有一部分用於活動發員工。不過不商場工作有優惠，是各銀行活動，什麼郵儲2I元只付一元，浦發119元只付20元，支付寶，翼支付，雲閃付等一堆活動，員工有先知道優勢，會節省很多
心路007
挺嚴重的，之前利用暑期曾經在超市打過工。
監守自盜屬於正常現象，廠家也容許一定的丟失率，所以很多老員工熟門熟路，理所當然的拿來己用。
例如衛生紙，一條拆開，大家都會分著用用。還有一些吃的，塞到口袋裡輕鬆從後門帶出去。還有一些贈品，如果你不要好多員工不說，多出來的都自己拿回家了。所以我現在去超市，都會習慣問一句有贈品嗎？幾乎家家戶戶都有些贈品，你不要，員工就私吞了。
但是，像比較複雜貴重的物品不和普通的貨物放在一起。我猜測那些應該不好內盜吧。這種行為實在不好，但很難避免。
保險島
內部盜竊？那是幾乎沒有的，大型超市發展比較完善，防止員工盜竊的措施太多了，員工之間都是互相監督的，每個產品都有自己的專屬條碼，一旦丟失，員工都要承擔連帶責任。
超市對員工的控制非常厲害，尤其是思想上的影響，各種說教，大家都被教化成一個良好品德的員工。
此外，超市在防止內部盜竊採用疏堵結合的方式，那些在超市工作的員工是不缺日用品的，各種贈品折扣，還有員工價等等，算是超市給他們的員工的一些福利吧。超市都這麼好了，員工哪還好意思伸手去偷東西呢，生活條件都好了，丟不起那個人。
文武雙全的90後
撐死膽大的，餓死膽小的，這現象很常見，但嚴重與否，就看超市管理員了。
如果超市管理員與員工沆瀣一氣，那即使很嚴重，他們也會有方法粉飾太平，不會讓你抓到尾巴。因為這樣的偷竊與其說是衝動行為，不如說是典型的計劃周密的行竊。
比如膽大的管理員，利於職權便利內盜，尤其是高明的管理者，做順手了，可就相當於流水線作業了。比如與貨物運輸司機暗中勾結，以貨物少送或者貨品破損需要補送為藉口，從中漁利；倉庫管理員在整理庫存時，也可以瞞報，少報，從而順走貨物，據為己用或者從中漁利。
當然也不缺乏普通職工偷盜的，不過這與管理層的內盜行為相比，根本不值得一提。況且，職工內盜，有責任心的管理層可能會開除解僱職工，但若是以權謀私的，則可能是一個賺錢的機會，大家說是嗎？
保險助手服務
以前在一家街鋪專賣店賣衣服，有一天營業額被盜，監控也被關了，後來區域經理到隔壁幾家可以看到我們店鋪門口的視頻查看，看到晚上下班時是一個剛來做兩個多月的男同事張某鎖門，張某應該是虛鎖，當班店長也不檢查，全部同事就走了，20多分鐘後，張某回到店鋪撬櫃檯鎖把當天營業額拿走四千多塊整一百的，店裡沒有保險櫃，當天的營業額都是第二天店長才去銀行存，那天的營業額加上銀底有5000多元，他可能不知道有視頻可以看到他倒回店鋪拿錢，第二天一早9:00開門還去上班，早上還報警來了警察立了案，但是警察沒去查視頻，後來區域經理11:點鐘左右從別的地方趕到去查了監控，張某看到不妥就說去吃飯，然後一直沒回來，後來警察根據身份證信息查到他家也沒抓到人，零售業人員流動大，過了有一年，這家店的店長到店員都陸續換了，張某以為沒人認識他了，又跑回這條街上的一家店賣衣服，兩家店相隔500米左右，結果被區域經理巡店路過時看到，立即報警，警察把他抓去通知他家人來還被偷的四千多元，又把他放了。
Danae169376210
小麥之前在大學勤工儉學的時候在超市做過半年，那時是分配道蔬果區，真心的累啊，但，也有相應的福利。
作為大學生，一開始在超市上班，真心的感覺不舒服，還分配到了蔬果區，每天拉著蔬菜水果，上貨，下貨，真的太累了。
我清楚的記得，我們那有個大姐，利索的幹完事之後，就到超市的小倉庫裡，打開這個箱子，打開那個，然後挑選自己喜歡的，找個監控死角，就開吃了。
咱是剛從學校出來的，可沒見過這種，有幾次還看見她和防損員一塊在那吃著，喝著。
當時的感覺就是她是個小偷，挺不恥的。
可是後來她拉著我去偷吃了幾次之後，也就釋然了。哎，不小心暴露自己的黑歷史了。
從小麥的短暫的經歷就可以看出超市監守自盜很瘋狂。
因為我曾經也是一份子！不要扔磚頭
懂小麥
07年左右吧。我在上街丹尼斯。有一天早上去上班見我們店裡很多警察在二樓小家電那拍照取證。後來問了一下主管，才知道是夜班監控安管監守自盜。。。
